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Steve Ballmer 氏は、競合他社に対する数多くのコメントで証明されているように、真に Microsoft に献身的な人物であり、Microsoft には最善の戦略があり、すべてを最善を尽くしていると明言しました。彼のコメントの多くは近視眼的であることが判明し、その近視眼性がマイクロソフトを重要な市場で列車に乗り遅れさせた。サーバ オールシングスデジタル 史上最も興味深いスティーブ・バルマーの名言のリストを編集しました マイクロソフトの最高経営責任者としての地位を 13 年間務めた。その中からApple関連のものをピックアップしました。

  • 2004: iPod で最も一般的な音楽フォーマットは「盗まれた」ものです。
  • 2006: いいえ、iPod を持っていません。私の子供たちですらそうではありません。私の子供たちは、他の多くの子供たちと同様、あまり言うことを聞きませんが、少なくとも私は子供たちをそのように洗脳してきました。彼らは Google を使用することを許可されておらず、iPod を使用することも許可されていません。
  • 2007: iPhone が大幅な市場シェアを獲得する可能性はありません。チャンスは無い。 500ドルの補助金が出る携帯電話だ。
  • 2007: 500ドル、関税で全額補助?これは世界で最も高価な携帯電話ですが、キーボードがなく、あまり優れたメール送信機とは言えないため、企業顧客には何も言えません。
  • 2008: PC と Mac の競争では、我々は Apple を 30 対 1 で上回っています。しかし、Apple が好調であることは疑いの余地がありません。なぜ?なぜなら、彼らは、狭い範囲に焦点を絞った、しかし徹底したものを提供することに長けているからです。一方、私たちは最終的にいくつかの妥協を伴う選択に向かって進んでいます。現在、私たちはハードウェア メーカーとの連携方法を変更し、妥協なく最高のものを提供できるようにしています。電話機についても同様に行います。最終顧客向けに優れたパッケージを作成するための選択肢を提供します。
  • 2010 (iPad の場合): 私たちは何年にもわたってタブレットやデスクトップで Windows 7 を使用してきましたが、Apple は興味深いことに、全体をまとめて製品を市場に投入し、私が望んでいるよりも確実に多くのデバイスを販売しました。クリア。
  • 2010: アップルはアップルだ。彼らにとって競争することは常に困難です。彼らは良い競争相手であり、価格が高い競争相手になる傾向があります。人々は私たちの最低価格について少し心配しています。彼らはデバイスに高いマージンを持っているため、操作する余地が大きくあります。わかった。私たちはすでに Apple と競合しています。
  • 2010: しかし、我々は戦わずして彼ら(Apple)を失望させるつもりはない。顧客のクラウドにはありません。ハードウェアの革新ではありません。私たちは、このことを Apple に黙らせておくつもりはありません。そんなことは起こらないでしょう。私たちがここにいる間はだめだ。
  • 2010 年 (ポスト PC 時代): Windows マシンはトラックにはなりません。 [Apple が PC とタブレットをトラックや乗用車に例えたことへの反応。]
  • 2012: Apple は、タブレットを除いて、競合するすべてのカテゴリーにおいて、生産量の少ないプレーヤーです。

最後に、スティーブ バルマーの最高の瞬間をまとめました。

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