オンドレイ・ホルツマン ジョナサン・アイブは一時的にクパチーノから故郷イギリスへ飛び、ロンドンのバッキンガム宮殿でナイトの爵位を授与された。この機会に、45歳のアイブは包括的なインタビューを行い、その中で自身のイギリスのルーツを強調し、彼とAppleの同僚が「何か大きなこと」に取り組んでいることも明らかにした。
アップル製品のデザインを手がけた人物へのインタビューが新聞に掲載されました テレグラフ その中でアイブは、デザインへの貢献によりナイト爵位を授与されたことを大変光栄に思い、感謝していることを認めています。非常に率直なインタビューの中で、iPod、iPhone、iPad などの革新的な製品に基本的に関わっていた好感の持てる英国人は、実に重要な英国のデザインの伝統について言及しています。ジョナサン・アイブはおそらく世界で最も影響力のあるデザイナーの一人ですが、公の場で彼のことを知っている人はそれほど多くないことを認めています。 「人々は主に製品自体に興味があり、その製品の背後にある人物ではありません。」 とアイブさんは言います。彼にとって仕事は素晴らしい趣味でもあります。彼はいつもデザイナーになりたいと思っていました。
シェーン・リッチモンドとのインタビューでは、このハゲのデザイナーはそれぞれの答えについて慎重に考えており、Apple での仕事について話すときは常に一人称複数形で話します。彼はチームワークを信じており、シンプルという言葉をよく使います。 「私たちは、それぞれのメリットを備えた製品の開発に努めています。そうすれば、すべてが理にかなっているように感じられます。ツールとして機能する製品の邪魔をするようなデザインは望ましくないのです。私たちはシンプルさと明瞭さをもたらすよう努めています。」 ちょうど 20 年前にクパチーノに入社したアイブ氏は説明します。彼は以前、Apple のコンサルタントとして働いていました。
妻と 2 人の子供とともにサンフランシスコに住んでいるアイブは、デザインだけを発明するだけではなく、工場でそれを生産する製造プロセス全体を発明するほど斬新なアイデアを同僚とよく思いつきます。彼にとってナイトの爵位を受け取ることは、クパチーノで行っている素晴らしい仕事への報酬ですが、私たちは彼が今後何年にもわたって彼のアイデアで世界を豊かにすることが期待できます。
[do action=”quote”]しかし、実のところ、私たちが現在取り組んでいることは、これまでに作成したプロジェクトの中で最も重要かつ最良のプロジェクトの 1 つであるように思えます。[/do]
人々の記憶に残る製品を 1 つ選ぶ必要があるとしたら、彼はその質問に対する明確な答えを持っておらず、さらに、それについて長い間考えています。 「難しい選択だ。しかし真実は、私たちが現在取り組んでいることは、私たちがこれまでに作成した中で最も重要で最高のプロジェクトの1つのように見えるので、それはこの製品になりますが、もちろんそれについては何も言えません。」 アイブ氏は、カリフォルニアの企業として有名な Apple の一般的な秘密主義を認めています。
ジョナサン・アイブはデザイナーですが、ロンドン出身の彼自身、自分の仕事はデザインだけを中心に展開しているわけではないと述べています。 「デザインという言葉にはさまざまな意味がある場合もあれば、まったく意味がない場合もあります。私たちはデザインそのものについて話しているのではなく、むしろ思考やアイデアを生み出し、発展させ、製品を生み出すことについて話しているのです。」 1998年に当時倒産したAppleの復活に貢献したiMacを設計したアイブ氏は言う。 XNUMX 年後、彼は史上最も成功した音楽プレーヤーである iPod を世界に紹介し、iPhone、そしてその後の iPad で市場を変えました。アイブはすべての製品に消えることのない利害関係を持っています。
「私たちの目標は、顧客さえ認識していない複雑な問題を単純に解決することです。しかし、シンプルであることは過払い金がないことを意味するものではなく、それは単にシンプルであることの結果にすぎません。シンプルさは、オブジェクトや製品の目的と意味を説明します。過払いなしとは、「過払いがない」製品を意味します。しかし、それは単純さではありません。」 アイブは彼の好きな言葉の意味を説明します。
彼は自分の仕事に人生のすべてを捧げ、全力で取り組んできました。アイブは、アイデアを紙に書き出して、それにある程度の次元を与えることができることの重要性について説明します。彼は、Apple での 20 年間のキャリアを、チームとともに解決した問題によって評価していると語ります。そして、アイブはスティーブ・ジョブズと同様、偉大な完璧主義者であるため、どんな小さな問題でも解決したいと考えていると言わざるを得ません。 「問題に本当に近づくと、場合によっては機能にさえ影響しないような最も小さな詳細を解決するために、多くのリソースと多くの時間を投資します。しかし、私たちはそれが正しいと思っているのでそうしています。」 アイブ氏は説明する。
「それは一種の「引き出しの裏を作る」ということです。人々はこの部分を見ることは決してないだろうし、なぜそれが重要であるかを説明するのは非常に難しいと主張するかもしれませんが、それが私たちにとっての感じ方です。これは、私たちが製品を作成する人々を本当に大切にしていることを示す方法です。私たちは彼らに対してその責任を感じています。」 アイブ氏は、サムライの刀を作る技術を見てiPad 2を作るきっかけになったという話の間違いを暴きました。
多くのプロトタイプはイヴォの研究室で作成されますが、窓が暗くされ、選ばれた同僚のみがアクセスできるため、その後日の目を見ることはありません。アイブ氏は、特定の製品の開発を継続するかどうかについて決定を下さなければならないことがよくあることを認めています。 「多くの場合、『いや、これでは十分ではない、やめなければならない』と言わざるを得ませんでした。しかし、そのような決断は常に難しいものです。」 アイブ氏はそれを認め、同じプロセスがiPod、iPhone、またはiPadでも起こったと述べた。 「多くの場合、製品が実際に作成されるかどうかさえ長い間わかりません。」
しかし、工業デザイン担当上級副社長によると、重要なのは、彼のチームのほとんどが 15 年以上一緒に働いているため、全員が一緒に学び、間違いを犯しているということです。 「たくさんのアイデアを試し、何度も失敗しなければ何も学べない」 アイブは言います。チームワークに関する彼の意見は、スティーブ・ジョブズが去った後に会社の業績が良くなくなるということに彼が同意していないという事実とも関連している。 「私たちは 2 年、5 年、10 年前と全く同じ方法で製品を作っています。私たちは個人としてではなく、大きなグループとして働いています。」
そしてアイブ氏は、チームの団結力こそが Apple の次の成功だと考えています。 「私たちはチームとして問題を学び解決することを学び、それによって満足感が得られます。たとえば、あなたが飛行機に座っていて、周りの人たちのほとんどがあなたが一緒に作ったものを使っているようなものです。それは素晴らしいご褒美です。」
実際、Apple が提供するものはすべて世界で最も重要なものであるかのように見せかけているため、iPod を備えたランプに簡単になれる可能性があります。
実際、私は開発の仕事をしており、Apple 製品に少しでも似た製品を作ることがいかに難しいかを知っています。彼らにはとても感謝しています。正直に言うと、私はあなたのメモを理解できませんが、おそらくそれは意味をなさないからです。
iPad または iPhone でランプを使用しますか? 2012 年前のアイデアをイタリアの Flos 社が見事に実現しました。 http://www.hauteliving.com/01/XNUMX/let-there-be-light-flos-turns-ipad-into-a-lamp/
HNでもほぼ同じことを書いていました。一語一語。
ホルト氏も同じ情報源から引用した。ただし、HN とは異なり、私たち (情報源) はその全体を提示します。