ブルームバーグ 引用する 匿名の情報筋は、App Storeのさらなる発展に向けた可能性のある道を探る任務を負ったAppleの「秘密チーム」について報告する際に、活動の真っ只中に乗り込んでいる。
2008 年の開設以来、App Store は同社にとって不可欠な部分となっています。これは、各アプリの販売から XNUMX% の利益が得られるだけでなく、iOS デバイス ユーザーごとに特定のエコシステムが構築されたおかげでもあります。後者はその可能性を秘めており、顧客が iOS デバイスに投資することで iOS デバイスへの参加を促すと同時に、誰かが競合他社への乗り換えを検討している場合に iOS デバイスから離れることを困難にします。
現在、App Store では 1,5 万を超えるアプリケーションが提供されており、ユーザーはそれらを XNUMX 億回以上ダウンロードしています。ただし、このような広範なオファーは、新しい興味深いアプリケーションを探しているユーザーに自分自身を適用しようとしている新しい開発者にとっては課題です。
Appleは、以前に働いていた多くのエンジニアを含む約100人のチームを編成したと言われています。 iAd プラットフォーム、そして伝えられるところによると、Appleの副社長でiAdの元責任者であるTodd Teresiが率いています。このチームは、App Store で双方にとってより良い方向性を実現する方法を見つけることを任務としています。
検討されているオプションの 1 つは、特に Google や Twitter などの企業によって普及されたモデルです。これは、可視性を高めるために追加料金を支払った人に応じて検索結果を並べ替えることで構成されます。そのため、App Storeアプリ開発者はAppleにお金を払って、主に「サッカーゲーム」や「天気」などのキーワード検索で表示させることができるだろう。
App Store が最後に動作していたときは、明らかに次のように変化していました。 3月初旬、からの指導者が交代したとき、 プロシンス 去年。 Phil Schiller のリーダーシップの下、ストアのメイン ページのカテゴリはより頻繁に更新され始めました。有料アプリケーションを備えた世界最大のストアでの方向性の向上に貢献 2012で また、Chomp のテクノロジーの買収とその後の実装も含まれます。
まあ、これが正しい方法かどうかはわかりません。 Apple が長期間更新されていないアプリケーションや新しい機能が不足しているアプリケーションを後回しにするとしたら...それは開発者にさらなる最適化を促す良い解決策になると思います。 App Store では、大型ディスプレイ向けにまだ更新されていないアプリケーションがたくさんあります。私はマルチタスク、3D タッチ、プラス IP のランドスケープ バージョンや iPad 用のバージョンについて話しているわけではありません。このように、アプリストアにはユーザーエクスペリエンスをむしろ悪化させる多くのバラストが存在しており、私の意見では、Apple は開発者向けのサブスクリプションモデルを解決する前に、これに対処する必要があります。