ミハル・マレック シリコンバレーには本当に巨額の資金があり、そのかなりの部分が科学と研究に使われています。 Googleの親会社Alphabetは自動運転車、延命薬、動物の顔をしたロボットの開発に投資しており、Facebookは仮想現実と人工知能の分野で大きな進歩を遂げ、発展途上国でインターネットを拡大する機能を備えたドローンを開発している。 、マイクロソフトはホログラフィック グラスと高度な翻訳ソフトウェアに多額の投資を行っています。 IBM の Watson 人工知能の開発への投資も無視することはできません。
一方、Apple は自社のリソースを非常に慎重に扱っており、科学と研究への支出は収益に比べてほとんど無視できます。ティム・クック氏の会社は、2015年度に売上高3,5億ドルのうち、開発に投資したのはわずか8,1％（233億ドル）だった。このため、Apple は、相対的に見て、米国の主要企業の中で開発投資が最も少ない企業となっています。比較のために、フェイスブックが売上高の21パーセント（2,6億ドル）、チップメーカーのクアルコムが5,6パーセントポイント多い（15億ドル）、そしてアルファベット・ホールディングが9,2パーセント（XNUMX億ドル）を研究に投資したことに触れておくのは良いことだろう。
Apple が事業を展開している分野では、ほとんどの企業が、収益のかなりの部分をさらなる開発に投資しなければ、当然のことながら競合他社に追い抜かれてしまうと考えています。しかし、クパチーノでは、彼らはこの哲学を決して持たず、すでに1998年にスティーブ・ジョブズは「イノベーションは科学や研究にどれだけの資金を持っているかとは関係がない」と述べました。これに関連して、Apple の共同創設者は、Mac が導入されたとき、IBM は Apple の何百倍もの研究費を研究に費やしていたと好んで指摘しました。
ティム・クック政権下でアップルはサプライヤーに大きく依存しており、サプライヤーはアップルへの巨額の受注を巡る争いの一環としてクック氏の会社にオファーしようと競い合っている。将来の iPhone に独自のチップ、ディスプレイ、またはカメラのフラッシュを搭載するというビジョンは、非常にやる気を起こさせるものです。昨年、Apple は 230 億 29,5 万台の iPhone を販売し、今後 5 か月間でチップ、ディスプレイ、カメラレンズなどの部品に、昨年より XNUMX 億ドル増加して、なんと XNUMX 億ドルを費やすことを約束しました。
研究開発費が低い企業の成功について研究しているフィラデルフィアのテンプル大学のラム・ムダンビ氏は、「ベンダーはアップルからの契約を勝ち取るために互いに争っているが、その戦いの一環として科学と研究への支出が増えている」と語る。
しかし、Appleはサプライヤーだけに頼ることができないことを認識しており、過去2015年間で開発費を大幅に増加させてきました。 8,1 年には、そのような費用はすでに述べた 6 億ドルに達しました。前年にはわずか2013億ドル、4,5年にはわずか9億ドルでした。半導体の開発には最も多くの研究が費やされており、それは iPhone 9s と iPad Pro に組み込まれた A6/AXNUMXX チップに反映されています。このチップは、現在の市場が提供する中で最も高速です。
アップルが大規模投資の分野で相対的に抑制していることは、広告支出からも明らかだ。この分野でも、Apple は驚くほど倹約している。過去 3,5 四半期で、Apple はマーケティングに 8,8 億ドルを費やしましたが、Google はこの四半期で XNUMX 億ドルを費やしました。
ティム・スウィフト氏は、フィラデルフィアにあるもう一つのセントルイス大学の教授である。 Joseph 氏は、製品が研究室から出てこないのであれば、研究に費やしたお金は無駄になると指摘しています。 「Apple 製品には、これまで私たちが見た中で最も効果的で洗練されたマーケティングが伴います。これが、Apple が研究支出の点で最も生産性の高い企業である 2 番目の理由です。」
まあ、タイトルも含めてこの記事は（研究への投資という意味で）少し悲観的に聞こえますが、Apple が 20 位にいるような気がします...それほど悪くはありません。相対的な数字よりも絶対的な数字の方がはるかにわかりやすいと思います。それ以外の場合は、より適切に比較するために、相対値も比較するのが適切でしょう。Apple の場合は利益の割合が示され、その他の場合は売上高の割合が示されます。 Apple自体がチェコ共和国全体の約XNUMX倍（教育文化省の予算による）を研究に投資していることは考えさせられる。
すべての企業の売上高 (= 収益) の割合が示されています。利益については記事のどこにも言及されていません。
申し訳ありませんが、利益ではなく、レセプションです...ターンをレセプションとして解釈するのであれば（「総」利回りがあるため、これは一貫して悪いことであると考えられています）、OKです。
税金の最適化と組み合わせてこのような動作が行われる理由についても言及していただけますか? Apple はアイルランド本社のおかげで税金をほとんど支払っていないか、まったく払っていませんが、同時に誰もまったく払っていない:) したがって、すべての利益は利益から残ります。 （これは株主にとって興味深いものです）
他の企業は課税ベースを削減するためにコストを増加させる可能性があります。これはちょっとした資金洗浄の機会ではあるが、もちろん、研究開発などのデリケートな分野の詳細はおろか、コスト構造についてのカードを明らかにしている企業はほとんどない。
ジョブズはまさにそう言いました。役に立たないナンセンスの開発に 10 億を投じても、何も得られません。その一方で、あなたは売上を増やし、富をもたらす有意義なことに 1 億を投資します。自動運転車？もしかしたら30年後かもしれない。バーチャルリアリティ？大量可用性ゼロゼロ何もありません。ホログラムメガネ？一部の愛好家向けの内容です。しかし、たとえば、Touch Force は、新しい携帯電話に 25 クラウンを費やすことになるものです。そして、タッチフォースの研究にかかる費用は、仮想現実の開発にかかる費用の数分の一です。市場性のないナンセンスの研究に資金をつぎ込むことは芸術ではありません。先見の明があり、何に投資する価値があるかを理解することは重要です。問題は、Appleの現在のリーダーシップが今後も十分な先見性を持ち続けるかどうかだ。
「しかし、たとえば、Touch Force は、新しい携帯電話に 25 クラウンを費やさなければならないものです。」
世界は変わってしまった、...:oD
おっしゃるとおり、Touch Force は大きな利益を生み出しています。しかし私は個人的には、仮想現実や自動運転車に焦点を当てた開発の方がはるかに理にかなっていると考えています。意味のあることのすべてが大衆的なものである必要はありません。
合意。 Touch Force には魅力を感じませんでしたが、むしろ本当の技術革新を楽しみにしています。スティーブはいなくなり、アップルは再び眠りに就きます。
それはあなたが物事をどのように見たいかだけです。今のように彼女のピンク色を見たいなら、そのように見なさい。もっと現実的な見方をしている人もいます。上記の理論が正しい場合、私たちは常に馬車に乗って、紐でつながれた 2 つの缶を通してお互いを呼び合っていることになります。開発のおかげで、私たちは前進しています。すべてはマーケティングです。十分な数の潜在的な買い手の群れを見つければ、何でも売ることができます。ジョブズは単なるホルスト・フックスの一人だ。代表的な例はRetinaパネルです。新しい何か？ヴネクではありません。他の人が持っていたパネル、そしてある時点ではさらに優れたパネル。 Appleにとって、それは当時パネルのない単なる商品名でした。しかし、ホルストが NASA テクノロジーで行ったように、彼はそれを製品の最重要機能として販売することに成功しました。ジョブズとはどんな人だったのでしょうか？ホルストと同じく世間知らずの顧客しか見つけられなかった天才実業家。それにしても、なぜ彼は開発に投資するのでしょうか?彼は愚かだろうし、そうではなかった。彼は不器用に言われているような技術的な先見の明を持った人ではなく、ビジネスの先見の明を持った人でした。