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Appleにとって火曜日は大事な日だ。新しい音楽ストリーミング サービス Apple Music が開始され、これが音楽界におけるカリフォルニアの会社の将来を決定する可能性があります。つまり、過去 10 年ほどで革命が起き、今では初めて少し異なる立場、つまり追いつきつつあるということです。しかし、彼らはまだ多くの切り札を自らの手で握っている。

実はちょっと変わったポジションなんです。過去 15 年間、私たちは Apple が自分自身で何か新しいことを思いついたとき、それは他のほとんどの人にとっても新しいものであることに慣れてきました。 iPod、iTunes、iPhone、iPad であっても。これらの製品はどれも多かれ少なかれ大きな波紋を呼び、市場全体の方向性を決定づけました。

ただし、Apple Music、つまりストリーミング音楽サービスを最初に考案したのは Apple ではありません。 2位でも3位でも4位でもない。かなり遅れて、実質的に最後に来ます。たとえば、最大の競合他社であるSpotifyは7年間運営されています。したがって、これまで何度も行ってきたように、Apple が実際には創造していない市場にどのように影響を与えることができるかは非常に興味深いものとなるでしょう。

音楽業界のパイオニア

Apple はかつて、しばしば愛情を込めて自らを「コンピューター会社」と呼んでいました。これは現在では当てはまらず、iPhone から最大の利益がクパチーノに流れ込んでいますが、Apple がハードウェアを製造しているだけではないことを覚えておくことが重要です。新世紀の到来後、同社は簡単に「音楽会社」と呼ばれるようになり、ほぼ 15 年後、ティム・クックとその仲間たちはこの地位を目指して努力することになります。また。

音楽が Apple での役割を果たしなくなったわけではなく、音楽は Apple の DNA に根付いたままですが、時代の変化の速さと、2001 年に始まり、徐々に莫大な収益性を誇るビジネスに成長したものは修正が必要であることを Apple 自体がよく知っています。彼女がいなくても、Apple が今後何年にもわたって音楽界での重要性を失うことはないだろうが、今回、誰かが始めたトレンドに Apple が参加しないとしたら間違いだろう。

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しかし、前述の 2001 年に戻ってみましょう。この年、Apple は音楽業界の変革を始めましたが、当時業界は不確実性の中で推移していました。彼の歩みがなければ、もう一つの競争相手である Rdio は、皮肉にも Apple をストリーミング音楽の分野に迎え入れることはできなかっただろう。 Apple なしではストリーミングは存在しません。

2001 年と iPod の発売直後に最初の iTunes が登場したときは、まだ革命を示すものではありませんでしたが、方向性を示しました。 2003 年は大ブームの鍵となり、iTunes for Windows、USB 同期をサポートする iPod、そして同様に重要な iTunes Music Store がリリースされました。その瞬間、Apple の音楽の世界はすべての人に開かれました。それはもはや Mac と Windows ユーザーにとって馴染みのないインターフェイスである FireWire だけに限定されるものではありませんでした。

また、Apple の拡大全体において非常に重要だったのは、レコード会社や音楽出版社に、オンラインでの音楽販売を開始するのは必然であると説得する彼の能力でした。経営者たちは当初、これを完全に拒否しましたが、これで自分たちのビジネスがすべて終わってしまうのではないかと心配していましたが、その後、Napster の仕組みと著作権侵害が横行しているのを見て、Apple は iTunes Music Store をオープンする契約を結ぶことができました。それは、今日の音楽のストリーミングの基礎を築いただけです。

ちゃんとして

Appleは今、ストリーミング音楽の分野に参入したばかりだ。したがって、彼の他の製品のように、彼は何か革新的なものを思いつき、それによって確立された秩序を打ち破ることはしませんが、今回は彼がもう 1 つのお気に入りの戦略を選択します。それは、何かをできるだけ早く実行するのではなく、何よりも正確に実行するというものです。今回はAppleが本当に時間をかけたと言わざるを得ません。 Spotify、Rdio、Deezer、Google Play Music などのサービスは数年前から運営されています。

たとえば、市場リーダーであるスウェーデンの Spotify は、現在 80 万人のアクティブ ユーザーを報告しています。そのため、Apple は、ストリーミング サービスのこれらの既存ユーザーにさえ現実的にリーチするには、少なくとも同等の、しかし理想的には優れたものを考え出す必要があると認識しました。さらに良いです。

だからこそ、カリフォルニアの巨人はメディアの果てしない憶測にも関わらず、新サービスの導入を急がなかったのだ。だからこそ、彼は1年前にBeatsを30億ドルで買収し、自身史上最大の投資を行ったのだ。現在、主な標的の 1 つは、ジミー・アイオヴィンと博士が作成したストリーミング サービスである Beats Music であったことが判明しました。ドレ。この 2 人は、可能な限り Apple エコシステムに統合されていますが、Beats の基盤の上に構築された Apple Music の背後にある主要人物の 1 人です。

そしてここで、Apple が手にしている最大の切り札が登場し、最終的には新サービスの成功に絶対に不可欠であることが判明するかもしれません。 Spotify を主な競合相手としてシンプルに保つと、Apple Music は他に多くのことやその他のサービスを提供しません。どちらのサービスも、おそらくほぼ同じ (テイラー・スウィフトを除く) 30 万曲を超えるカタログを持っており、両方のサービスはすべての主要なプラットフォームをサポートしており (Android 上の Apple Music は秋に登場する予定です)、どちらのサービスも音楽をダウンロードしてオフラインで聴くことができ、どちらのサービスも費用がかかります(少なくとも米国では)同じ10ドルです。

Apple は待ったからといってすべての切り札を失ったわけではない

しかし、Apple が初日から Spotify を潰すことになる大きな要因が 2 つあります。 Apple Music は、すでに存在し、うまく機能しているエコシステムの一部として提供されます。新しい iPhone または iPad を購入すると、デスクトップに Apple Music のアイコンが用意されます。 iPhone だけでも四半期ごとに数千万台が販売されており、特にストリーミングをまだ聞いたことがない人にとって、Apple Music はこの波への最も簡単な入り口となるでしょう。

Apple がすべての顧客に無料で音楽をストリーミングできる最初の 3 か月の試用期間も役立ちます。これにより、競合他社、特に既に Apple エコシステムに接続しているユーザーから多くのユーザーが集まることは間違いありません。初期投資をすることなく、Spotify、Rdia、Google Play Music と並んで Apple Music を簡単に試すことができます。また、ストリーミングを支持して詰め込まれた iTunes ライブラリをまだ放棄していないリスナーにもアピールするでしょう。 Apple Music は iTunes Match と連携して、単一のサービス内で最大限の利便性を提供します。

2 番目のことは、ユーザーにとってはそれほど重要ではありませんが、Apple 対 Apple の観点から言えば、 Spotify も非常に興味深いのは、Spotify にとって音楽ストリーミングは重要なビジネスである一方、Apple にとっては利益をもたらす製品やサービスの大海の一滴にすぎないということです。簡単に言うと、Spotify が音楽のストリーミングから十分な収益を上げるための長期的に持続可能なモデルを見つけられなければ、困難に陥るだろう。そして、この質問はよく取り上げられることです。 Appleは自社のサービスにそれほど関心を持つ必要はないが、もちろん金儲けのためにやっているわけではない。何よりも、彼が独自のエコシステム内で、他の場所に行く必要のない別の機能をユーザーに提供するとき、それは彼にとってパズルのもう 1 つのピースになります。

多くの人によると、Apple も確かにそう望んでいますが、最終的には Apple Music が差別化され、どのサービスを選択するかという他のサービスを選択する人々の決定に影響を与えることになるでしょう。つまり、ラジオ局 Beats 1 です。Spotify と Apple Music の機能を組み合わせれば、表に並べてみると、ここだけが違うことがわかります。Apple は、2015 年という事実にふさわしいラジオで自らを推し進めたいと考えています。

現代のラジオ

現代的なラジオ局を作るというアイデアは、ナイン・インチ・ネイルズのフロントマンであるトレント・レズナーから来ており、アップルはビートの買収の一環として彼も参加させた。レズナーは Beats Music で最高クリエイティブ責任者の職にあり、Apple Music の開発にも大きな発言力を持っていました。 Beats 1 は、Apple の 21 世紀のラジオが成功するかどうかを誰もが見守る中、大きな期待とともに明日の早朝に発売される予定です。

Beats 1 の主人公はゼイン・ロウです。アップルは彼をBBCから引き抜き、この1歳のニュージーランド人はラジオXNUMXで大成功を収めた番組を持っていた。XNUMX年間、ロウは英国で一流の「センスメーカー」として、つまり、しばしばセットを作る人として働いた。音楽のトレンドと新しい顔を発見しました。彼は、アデル、エド・シーラン、アークティック・モンキーズなどの人気アーティストに最初に注目を集めた一人の一人でした。 Appleは現在、音楽業界に同様の影響力を与え、世界中の何百万人ものリスナーにリーチする機会を得たいと考えている。

Beats 1 はクラシックなラジオ局として機能し、そのプログラムは Lowe、Ebro Darden、Julie Adenuga に加えて 1 人のメイン DJ によって決定されます。しかし、それだけではありません。エルトン・ジョン、ファレル・ウィリアムス、ドレイク、ジェイデン・スミス、クイーンズ・オブ・ザ・ストーン・エイジのジョシュ・ホーム、あるいは英国のエレクトロデュオ、ディスクロージャーなどの最も人気のある歌手でさえも、Beats XNUMX に出演する予定です。

したがって、これは、今日の時代と今日の可能性に対応する、完全にユニークなラジオ局のモデルとなるでしょう。 「過去3か月間、私たちはラジオではない新しい言葉を考え出そうと必死に努力してきました。私たちはそれを達成できませんでした。」 彼は認めた のインタビューで ニューヨークタイムズ ゼイン・ロウ氏はこの野心的なプロジェクトに絶大な信頼を寄せています。

Lowe 氏によると、Beats 1 は非常に急速に変化するポップの世界を反映しており、新しいシングルが最も早く広まるチャネルとなるはずです。それが Beats 1 のもう 1 つの利点です。それは人によって作成されます。これは、たとえば、コンピュータ アルゴリズムによって選択された音楽を提供する米国の人気インターネット ラジオ局である Pandora とは対照的です。これは Apple が Apple Music のプレゼンテーション中に大きく宣伝した人的要素であり、Zane Lowe と彼の同僚は、Beats XNUMX でその価値があることを証明するはずです。

Beats 1 に加えて、Apple Music には、Pandora と同じように気分やジャンルごとに分けられた別のステーション (オリジナルの iTunes Radio) も用意されるため、リスナーは、必要に応じて必ずしもさまざまな DJ やアーティストの番組やインタビューを聞く必要はありません。音楽にしか興味がない。しかし、最終的には、本物の愛好家、DJ、アーティスト、その他の生き物による音楽の選択も Apple Music の魅力の XNUMX つである可能性があります。

Beats Music は、ユーザーの好みに基づいて音楽を提示することに成功したことで、すでに高く評価されています。これはSpotifyを含む他の企業でもできることですが、アメリカのユーザー(Beats Musicは他の場所では利用できませんでした)は、この点でBeats Musicが別の場所にあることをしばしば認めました。さらに、Apple は真に最高の結果を提供するために、これらの「人間アルゴリズム」にさらに取り組んでいることを確信できます。

Apple Music の成功についてはすぐには分かりません。火曜日の待望のストリーミングサービスの開始は、できるだけ多くのユーザーを獲得するための旅の始まりにすぎないが、Appleは確かに多くのエースを抱えており、間もなくSpotifyの現在のユーザー数80万人を超える可能性がある。完璧に機能するエコシステム、ユニークな Beats 1 ラジオ、またはそれが Apple のサービスであるという単純な事実であっても、最近では常によく売れています。

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