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より大きな iPhone、新しい iPad、最初の Retina iMac、または Apple Watch - これらすべての Apple 製品はここ数か月に登場しました 紹介された。しかし、今年はカリフォルニアの会社から、新しいデバイスや更新されたデバイスだけではなく、さらに多くのものがもたらされました(そしてその逆も同様です)。 Apple、ひいてはティム・クックの立場はどのように変化し、来年Appleはどのようになるのでしょうか?今年末ほど振り返るのに最適な時期はありません。

今年 Apple に関連して最も反響を呼んだトピックを検討する前に、逆に、多かれ少なかれ議論から消え去った問題を思い出してみるのが適切でしょう。この点で最も大きな変化はティム・クック氏に見られます。 2013年には、Appleの新CEOがスティーブ・ジョブズ氏の後任にふさわしい人物ではないという懸念が依然としてあったが、今年はそのようなテーマははるかに薄れていた。 (つまり、ジョブズが一種の揺るぎないアイドルとなっている人々を脇に置いて、あらゆる機会にジョブズを墓に入れて回した場合のことだ。)

Appleは今も脚光を浴びており、さまざまな問題を抱えているものの、スティーブ・ジョブズの時代に比べれば決して劣化していない。ただし、顧客の人気や財務結果の問題だけに留まるのはやめましょう。ティム・クックは、「彼の」会社の運営をもう一次元拡大することができました。クパチーノの会社は、もはやその製品に関連してのみ新聞の見出しに登場するだけでなく、一定の社会的責任も負っており、この点でも評価されています。

数年前、会社のプレゼンテーションであまり感情を表に出さなかった元運営責任者が、仕事においてより高い目標、いわば道徳的枠組みを持っていると予想する人はほとんどいなかった。しかし今年、クック氏はその逆が真実であることを証明した。最近、株主からさまざまな環境への取り組みのメリットについて質問されたとき、次のように答えました。 彼は返事をした Apple の社長は率直にこう言いました。「人権、再生可能エネルギー、特別なニーズを持つ人々のアクセシビリティに関して、私は愚かな投資収益率には興味がありません。それが気になるなら株を売ったほうがいいよ。」

つまり、Apple は公務にさらに関与し始めており、少なくとも権利に関しては非常に積極的である。それについてかどうか サポート 少数派の権利、 慎重なアプローチ NSA の要件、またはおそらくクックの要件に準拠 出てきます、メディアと一般大衆は、Apple を一種の社会的調停者としてアプローチすることに慣れてきました。これはスティーブ・ジョブズでさえ当時はできなかったことです。彼の会社は常に優れたデザイン、スタイル、センスを決定する役割を果たしてきました(それはあなた次第です) 確認します しかし、ビル・ゲイツなど)が、世論の形成にそれほど大きく介入したことはありません。彼女はオピニオンリーダーではありませんでした。

しかし同時に、その巨大な人気ブームを理由に時期尚早に Apple を美化し、Apple に属さないかもしれない道徳的権威を Apple のせいにするのは適切ではありません。今年は、従業員や少数派の権利に関する大げさな声明が発表されただけでなく、議題となる詩的な事柄もはるかに少なかった。

今年になっても、私たちは終わりの見えない一連の訴訟から休むことはありませんでした。最初の研究では、ハッカーだけでなく競合する音楽プレーヤーのユーザーもブロックすることになっていた iTunes の保護機能を調査しました。 2 番目の事件は数年前のもので、iBookstore における独占禁止法違反の可能性に関するものでした。出版社との合意によれば、アップルは人為的に価格をつり上げ、これまで最大の販売者であるアマゾンよりも高価になることになっていた。

V 両方 これら 裁判所がAppleに有利な判決を下した訴訟。しかし今のところ、性急に結論を出すのは時期尚早であり、両訴訟とも控訴手続きが係属中であり、最終的な判決は今後数週間以内に言い渡されることになる。結局のところ、電子書籍カルテルの場合、すでに一度逆転があった――コート判事は当初アップルに不利な判決を下したが、その後控訴裁判所はカリフォルニアの企業側に立ったが、まだ正式な判決は出ていない。

しかし、Apple 社の意図の純度を疑うのに、一対の訴訟の最終判決を待つ必要はありません。Apple は、最近の行動に関して、まったく異なる別の理由を私たちに与えました。彼は 倒産 GT Advanced Technologies は、iPhone メーカーに (不特定の目的で) サファイア ガラスを供給することになっていました。

経営陣は数十億ドルの利益が見込まれる非常に不利な契約を受け入れたが、これは事実上すべてのリスクを会社に移転し、逆にAppleに利益をもたらすだけだった。もちろん、この場合の責任は、潜在的な清算条件に同意すべきではなかったGTの取締役にあると考えられるが、同時に、それが正しいかどうか、あるいは、望むなら、という疑問も生じる。道徳的 - そのような要求をすることはまったくありません。

上記のすべての事実が Apple とその将来にとって本当に不可欠なのかどうかを問うのは確かに適切です。クパチーノの会社は真に巨大な規模に成長しており、それを揺るがすことはほとんどできないように思えるかもしれませんが、知っておくべき基本的な事実が 1 つあります。 Apple は単なるハードウェアおよびソフトウェアのメーカーではありません。それは、Apple 愛好家として私たちが自慢したい、包括的で機能的なプラットフォームを提供するだけではありません。

それは常に、そして近年ますます主にイメージに関するものでした。ユーザーの側から見ると、それは反逆、スタイル、名声、またはおそらく非常に実用的なものの表現である可能性があります。たとえば、一部の顧客が次のデバイスを選択するときに (少なくとも外見的には) イメージを気にしないとしても、クール、ヒップ、おしゃれ、… という要素は常に Apple の DNA の一部です。もちろん、Apple もその点は十分承知しているので、例えば製品デザインの品質を後回しにするなどとは考えにくいです。

しかし、彼はまだ気づいていないことが一つあるかもしれません。企業には特定の属性が関連付けられているため、イメージの問題は特定の製品の好みだけを意味するものではなくなりました。個々の製品が維持するオーラだけが重要ではなくなりました。生産者には一定のレベルも期待されます。つまり、少なくとも一般的にプレミアムブランドとみなされ、社会的に責任のある立場に身を置くかどうかです。

マイノリティ、アジア系労働者の権利、プライバシーの保護、環境の問題が西側世界を動かしている現在、iPhone や iPad を購入するということは、ある種のアイデンティティの一部を採用することを意味します。一般の人々が Apple の価値観や態度に無関心ではないことの証拠は、すでに述べたように、Apple 製品を通じてのみ Apple に関係のないトピックがメディアに露出していることです。 ティム・クック「私はゲイであることを誇りに思う」アップル「中国の工場労働者を守れなかった」, 今年の人: Apple のティム・クック。これらは専門ウェブサイトの見出しではなく、次のようなメディアです。 BBC, ビジネスウィーク または フィナンシャル·タイムズ.

Appleが公開討論に頻繁に参加すればするほど、ティム・クック氏は人権(あるいは環境その他)のテーマを強く主張するほど、同社が単なるエレクトロニクスメーカーではなくなることを彼は期待しなければならない。彼は自分自身を権威の役割に置いているので、将来、社会が彼に一貫性、一貫性、そして何よりも独自の価値観とルールの遵守を要求することを期待する必要があります。もはや反逆者であるだけでは十分ではありません。 Appleは何年もの間、その先頭に立ってきた。

もし Apple が新製品に対して緩いアプローチを取ったとしたら、たとえば、美辞麗句では明るい明日について語り、実際にはタカ派のテクノロジー巨人のように振る舞ったとしたら、その結果は長期的にはひどいずさんな iPhone と同じくらい清算される可能性がある。 。 Apple の競合他社の 1 つとそのスローガンを覚えておくだけで十分です。そのスローガンの作者は、そのスローガンをゆっくりと、しかし確実に自慢するのをやめることを好みました。 邪悪になるな。この部門に伴う責任は非常に非現実的であることが判明しました。

同様に、今後数か月間で、Apple が何百万もの成功した製品を同時に生産し、より多くのモデルをラインナップに置き、新しい市場に参入し、株主と良好な関係を築き、さらに倫理的規範を維持することは容易ではないでしょう。フレームワークを構築し、面目を失わないようにします。最近の Apple 現象はかつてないほど複雑になっています。

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