Apple を率いるのはほんの数人ですが、その責任は増大しています。これはジョブズ時代の名残だ、と元マネージャーは語る

大企業は通常、多数の管理者によって監督されています。 Apple は従業員と部門の数が絶えず増加している一方で、その流れに逆行しているように見えます。スティーブ・ジョブズの時代からの遺産と言われています。

他のアメリカ企業と比べると、現在のトップマネジメントに人材が多くはありません。 Apple は少数の選ばれた人だけを狭い経営陣の中に留めており、彼らはさらに部下に仕事を委任している。それは決して悪いことではありませんが、 会社は常に成長し、新しい分野で事業を行っています.

経営トップの退任も問題だ。アンジェラ・アーレンツ氏は今年退社し、ジョニー・アイブ氏も退社する予定だ。しかし、新しい人材が彼らの代わりを務めるのではなく、その責任はすでに雇用されている人々に移されることになる。

ティム・クック氏の下には現在、直属のトップマネージャー約20人がおり、新たなマネージャーは来ていない。小売部門ディレクターのアンジェラ・アーレンツ氏は、すべての議題を現人事部門ディレクターのディアードル・オブライエン氏に任せました。彼女は今後、Apple の 23 分野を担当することになります。状況はジョニー・アイブ氏の退職と同様で、アイブ氏はデザイン部門をCOOのジェフ・ウィリアムズ氏に任せることになり、その議題は10部門にまで拡大することになる。

Google と Microsoft はどちらも、より専門性の高いマネージャーに依存しています

同時に、Google や Microsoft などの比較的大企業は、より専門的で議題が少なく、したがって可視性が高い、はるかに幅広いマネージャー層に依存しています。

Apple は米国に約 115 人の管理者を擁し、約 84 人の従業員を雇用しています。これに対し、Microsoft は 000 人の従業員に対して 546 人のマネージャーに依存しています。

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ディアドラ・オブライエン・ティム・クックアンジェラ・アーレンツが潰される

ティム・クック エディ・キュー・マクラマーズ

ティム・クックとエディ・キュー

ティム・クックのバイタルサイン Macworld

ティム・クックとジョニー・アイブ iPhone XR

ジョニー・アイブとティム・クック

クレイグ・フェデリギ・WWDC

Craig Federighi 氏、ソフトウェア エンジニアリング担当上級副社長

Appleの元幹部は、Appleの現在の無駄のない階層構造はスティーブ・ジョブズ時代の名残だと語る。復帰後、彼は肥大化した会社を「整理」し、すべての意思決定プロセスをスピードアップすることを決意した。そこで重要なのは、変化を迅速に受け入れることでした。しかし、会社はその何倍も小さいものでした。

しかし、今日の Apple の規模では存続が危ぶまれており、経営者には過重な負担がかかっていると言われています。さらに同社は、2023年までに新たな部門でさらに20万人の従業員を雇用する計画だ。無駄のない経営が今後も有効であるかどうかはまだ分からない。

ズドルイ： 情報