トーマス・クレベック メインページの下部にある Apple.com 彼は現れた 新しいセグメント。防護服を着た中国人労働者がMacBookを検査している画像が特徴で、「サプライヤーの責任、我々の進歩をご覧ください」というキャプションが付けられており、その内容はいくつかの部分に分かれており、そのすべてがAppleのサプライヤー職場の状況に関連している。
Web サイトに加えて、2015 年のサプライヤーの労働条件に関する完全なレポートも入手できます。 PDFとして。 Apple がどのような問題に焦点を当て、どのように解決したかについて説明します。主な要点は、児童労働と強制労働の排除、週労働時間は 60 時間を超えないこと、鉱物採掘における安全な労働条件の確保、従業員教育の支援、効率的な生産と廃棄物の処理とリサイクル、職場の安全と適切な訓練の確保です。コンプライアンス。
Apple は主に監査を通じてサプライヤーとともにこれらの取り組みを推進しました。 2015年にはこのうち計640件を実施し、前年よりXNUMX件増えた。彼は多くの機器を初めて検査していました。
検査には職場の状況の分析と従業員への聞き取りが含まれ、未成年労働者の捜索、強制労働、文書の改ざん、危険な労働条件、重大な環境の脅威に焦点が当てられた。また、監査に参加したことによるサプライヤーによる従業員への処罰の可能性を明らかにする目的で、従業員に対する25回の繰り返し面接も実施された。
サプライヤーが Apple の明確な規定を満たさなかった場合 ポドミンキー, Appleはそれらの履行を支援するか、サプライチェーンからサプライヤーを切り離すことに前向きだった。 Apple のレポートには、指定された条件に関連する監査結果を示す表に加えて、具体的な不遵守と解決策の例も含まれています。 2015年、Appleはサプライヤー間でXNUMX件の児童労働を発見したが、いずれも初めて監査を受けたXNUMXつのサプライヤーであった。昨年、XNUMXつの異なる場所で児童労働が発見されました。
ポジションを提供するよう求められた従業員に対し、サプライヤーは4,7年に111,7万ドル（2015億25,6万クラウン）、608年以降は2008万ドル（97億55万クラウン）を返済した。週次レポートと労働時間を追跡するツールの助けを借りて、アップルはXNUMX万ドルの労働時間の確保に貢献した。労働時間ルールの順守率。全サプライヤーの年間平均週労働時間は XNUMX 時間でした。
鉱物採掘に関して、アップルはインドネシアのスズ鉱山の例を挙げている。そこでは、カリフォルニアの同社がスズ作業グループと協力して、職場の安全性と環境行動に関する調査調査を組織した。その結果、両方を大幅に改善するための 35 年間のプログラムが定義されました。アップルはまた、サプライチェーン内のすべての製錬所と製油所から、サプライヤーが武力紛争に資金を提供していないという保証も取り付けている。ジェフ・ウィリアムズ最高執行責任者（ＣＯＯ）は、これにはサプライヤー３５社との契約解除も含まれると述べた。
労働条件と人権の分野では、Apple のサプライヤーは、差別、身体的および心理的虐待、強制労働などの撤廃などの条件の履行の 70 ～ XNUMX% をほとんど遵守しました。履行が以下の唯一の点でした。 XNUMX％は賃金と従業員福利厚生だった。
条件の達成の約 65% は、廃棄物や廃水の安全な処理、汚染の防止、過剰な騒音の除去など、環境への責任あるアプローチに関連する項目によっても達成されています。条件の達成率は 68% と XNUMX% で、環境許可と危険物の取り扱いが達成されました。
しかし、グリーンピースはこの報告書の発表について次のようにコメントした、「アップルの最新のサプライヤー責任報告書は、確かにアップルがサプライチェーンの改善に重要視していることを指摘しているが、今年の報告書には進行中の問題やアップルがどのように取り組むつもりであるかについての詳細が欠けている」彼らに話しかけてください。」
グリーンワークはさらに、主にサプライヤー側の70％が二酸化炭素排出量であることを理由にこの報告書を批判した。 Appleは報告書の中で、2015年にサプライヤーの二酸化炭素排出量が13万800トン削減され、2020年までに中国で20万トン削減されるはずだとのみ書いている。
これはどのような宣伝ですか？ :D