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近年、iPod 、あるいはすべての iPod ほど、Apple 製品の終焉に関連して話題になっている製品はありません。今日、Apple がこれまで他のほとんどの企業と同様に音楽の世界に語りかけてきた、すでに伝説的な音楽プレーヤーは、ますますその関連性を失いつつあります。その証拠は、iPod の売り上げが減り続けていることでもある。これは容赦のない傾向であり、Apple ですらそれを止めることはできません...

いつものように、Apple が先月明らかにした過去四半期の財務結果からさらに多くのことを学ぶことができます。一部の意地悪なジャーナリストやアナリストが予測しようとしたように、それは決して失敗した時代ではありませんでした。結局のところ、Apple を別の尺度で評価する人は多いとはいえ、企業分野で史上 15 番目に高い利益を達成したことが失敗であるはずはありません。

ただし、結果を両方の側面から見ることが重要です。 iPhone の販売は一貫して非常に好調ですが、逆に売れ行きが芳しくない製品もあります。私たちが話しているのは明らかに iPod についてですが、iPod はその栄光から遠ざかり続け、Apple にとってあまり興味のないアイテムになりつつあります。 Apple ミュージック プレーヤーは、象徴的なクリック ホイールを備えた第 2004 世代 iPod classic が初めて市場に登場した少なくとも 4 年から販売されています。

現時点では iPhone が Apple の金庫に最も多くの資金をもたらしている (半分以上) 一方で、iPod はもはやほとんど何も貢献していない。確かに、前四半期に販売された 250 万台のうち 25 万台が Apple に 5 億ドル近くの利益をもたらしましたが、それは昨年の半分に過ぎず、全収益の中で iPod はわずか 1% にすぎません。前年比の減少は根本的なものであり、iPod はもはやクリスマスさえも救わないだろう。昨年は伝統的に好調な時期だったが、iPod の売上は初めて平均を大幅に上回ることはなく、むしろ大幅に落ち込んだ。

Appleは2012年半にわたり自社の音楽プレーヤーについて沈黙を守ることに成功した。同社は、500 年 XNUMX 月に新世代の iPod touch と nano を最後に発表しました。それ以来、同社は他のデバイスに注力するようになり、iPhone と iPad の販売台数が同社の好調を証明しています。もしiPhoneが独立した企業であれば、フォーチュンXNUMX社のリストで総売上高上位XNUMX社を攻撃することになるだろう。そして、紛れもない範囲で潜在顧客を iPod から奪っているのは iPhone です。 iPhone は携帯電話およびインターネット コミュニケータであることに加えて、スティーブ ジョブズが発表時に報告したように、iPod でもあります。iPhone に加えて iPod をポケットに入れておきたいユーザーはますます少なくなってきています。

そこで Apple は、iPod はどうなるのかという、一見複雑な疑問に直面しています。しかし、彼らはクパチーノでそれを非常に現実的に解決することになるようだ。シナリオは 3 つあります。新しいバージョンを導入して売上の増加を期待するか、iPod 部門全体を永久に削減するか、古い世代が利益をもたらす限り存続させ、完全に関連性がなくなった場合にのみ販売を中止するかです。 。過去 1 年半にわたり、Apple はまさに最後に挙げたシナリオを完璧に実践しており、それによると、iPod の寿命を最後まで導く可能性が非常に高いです。

Apple の行動は、私たちが大手企業に期待するものとは異なることがよくありますが、たとえ全体の 1% であったとしても、Apple が自らに反抗して、まだ比較的まともな利益を上げている製品を終了する可能性はそれほど高くありません。収益。したがって、Apple がこの観点から iPod に碑文を書く理由はありません。しかし同時に、売上の急激な減少を回避することはもはや現実的ではありません。彼を阻止する唯一の理論的な方法は、新品の iPod を導入することですが、他に興味のある人はいますか?

iPod をかつての栄光に戻す機能を想像するのは難しい。つまり、単一目的のデバイスはもはや「登場」しており、スマートフォンやタブレットは、かつて iPod が行っていたすべてのこと、さらにはそれ以上のことを実行できるようになりました。最大の利点は、今日の音楽界で非常に重要になっているモバイル接続です。 Spotify、Pandora、Rdio などのストリーミング サービスが大ブームを巻き起こしており、インターネットを介して少額または高額の料金であらゆる音楽をユーザーに提供しており、iTunes もこの傾向の対価を支払い始めています。かつては非常に強力だった iPod + iTunes の組み合わせはもはや有効ではないため、iPod に必要な革新はモバイル接続とストリーミング サービスへの接続でなければなりません。しかし、そうであっても、電話をかけたり、電子メールを書いたり、ゲームをしたり、最終的にはそうする必要すらない製品が何十もあるのに、そのような製品に興味を持つ人がいるのかという疑問は残ります。デバイスにそれだけ多くの費用を費やします。

Apple は、iPod ではもう何もできないことを認識しているようです。ほぼ 2 年間の沈黙はこれの明らかな証拠であり、ティム・クックがついにいわゆる「新しいカテゴリー」の製品を発表する予定の今年、新しい iPod が発売されたら大きな驚きになるだろう。実際、「新しいカテゴリ」のデバイスでも iPod と同等の性能を発揮できますが、実際にそうなるかどうかは今のところ Apple だけが知っています。実のところ、それはそれほど重要ではありません。 iPod の終わりは容赦なく近づいています。顧客はもうそれらを必要としません、そして最後の 300 万人もそれらを必要としないとき、彼らは去ります。沈黙の中で、仕事がうまくいったという実感を持って。少なくとも収益性の点では、Apple にはそれらに代わる十分以上の製品がある。

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