アダム・コス 昨年100月、アップルの最高経営責任者（CEO）ティム・クック氏は株主に対し、過去XNUMX年間で約XNUMX社を買収したと語った。つまり、彼は XNUMX ～ XNUMX 週間ごとに新しい商品を購入していることになります。これらの取引から、同社が将来的に何をノベルティとして提示するかを判断することは可能ですか?
これらの数字は、これが文字通り企業が機械を購入するような印象を与えるかもしれません。しかし、これらの取引のうち、メディアの注目を集めるべきものはほんの一握りでした。最大の取引はやはり2014年のBeats Music買収で、この時Appleは買収に3億ドルを支払った。例えば、最後の大きな案件の中には、2019年にAppleが2018億ドルを支払った携帯電話用チップを扱うIntelの部門の買収や、400年のXNUMX億ドルでのShazamの買収などがある。
英語のページは確かに面白いです ウィキペディア、個別の Apple 買収を扱い、それらすべてを含めようとしています。たとえば、1997 年に Apple が NeXT 社を 404 億 XNUMX 万ドルで買収したことがわかります。しかし、最も興味深いのは、Apple がなぜ特定の会社を買収したのか、またどのような製品やサービスを目的として買収したのかに関する情報です。
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VR、AR、Apple Car
同社は2020年20月に仮想現実を扱うNextVRを買収し、XNUMX月XNUMX日にはARに注力するCameraiに続き、そのXNUMX日後にはVRスタートアップのSpacesに続いた。ただし、ARKit に関しては、Apple が頻繁に購入しているため (Vrvana、SensoMotoric Instruments、Lattice Data、Flyby Media)、これらの企業が新製品を扱っているのか、それともプラットフォームの既存の機能を改善しているだけなのかは疑問です。メガネやヘッドセットの形での完成品はまだないので、推測することしかできません。
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同じことが、自動運転車に関するDrive.aiの2019年の契約にも当てはまります。ここにはまだ Apple Car の形さえありませんが、これは Apple が 2016 年にすでに Titan プロジェクト (いわゆる Titan プロジェクト) を検討していたという事実に遡ることができます (Indoor.io)。 Appleが、あるセグメントを扱う企業を買収し、XNUMX年とXNUMX日以内に新製品を発表したり、既存製品を大幅に改良したりするかどうかは、確実には言えない。それでも、ひとつひとつの「買い物」に意味があることは明らかです。
企業リストによると、Apple が人工知能 (Core AI、Voysis、Xnor.ai) や音楽やポッドキャスト (Promephonic、Scout FM、Asaii) に興味のある企業を買収しようとしていることがわかります。おそらく最初のものはすでに何らかの形で iPhone に実装されており、2 つ目はおそらくロスレスリスニング品質などの Apple Music のニュースだけでなく、Podcasts アプリケーションの拡張の基礎でもあるでしょう。
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別の戦略
しかし、企業買収に関しては、アップルは多くの主要ライバルとは異なる戦略を持っている。彼らは日常的に数十億ドル規模の取引を成立させる一方、アップルは主に有能な技術スタッフを目的として中小企業を買収し、その技術スタッフを自社のチームに統合している。これにより、買収した企業が該当するセグメントの拡大を加速させることができる。
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ティム・クック氏のインタビューで CNBC 同氏は2019年に、アップルの理想的なアプローチは、技術的な問題がどこにあるのかを把握し、それを解決するために企業を買収することだと述べた。その一例は、iPhone への Touch ID の導入に成功した 2012 年の AuthenTec の買収であると言われています。例えば。 2017 年に Apple は、ショートカット アプリ開発の基礎となったワークフローと呼ばれる iPhone アプリを買収しました。 2018 年に彼は Texture を買収し、これが実際に Apple News+ タイトルを生み出しました。 Siri でさえ 2010 年に買収されたものです。
