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スマートフォンは多くの単一目的デバイスに取って代わりました。今日では、最小限の音楽プレーヤーしか見かけなくなり、その代償としてコンパクトカメラ、ボイスレコーダー、スマート電卓などの売上が減少しています。しかし、今日のスマートフォンは今後どこへ向かうのでしょうか? 

市場の飽和、新型コロナウイルス、地政学的状況、材料価格、生産コスト、デバイス自体の価格の上昇などが、ユーザーがメーカーが望むほど頻繁にデバイスを変更しない理由となる可能性があります。さらに、ハイエンド デバイスの納期は長期化し続けており、顧客はもはやデバイスを待つことに興味がありません。イノベーションの欠如も影響している可能性があります (詳しくは以下の記事をご覧ください)。

Apple は 2007 年に最初の iPhone を発表し、スマートフォン市場を再定義しました。段階的な進化を経て、XNUMX 年後には iPhone X に到達しました。それ以来、Apple の携帯電話は進化を続けてきましたが、それらは前世代の所有者にアップグレードを納得させるほど根本的ではない可能性があります。目新しさはほとんどなく、デザインも似ています。

サムスンはフレキシブルデバイスで運を試している。これは確かにスマートフォンの分野に新風を吹き込むものですが、結局のところ、実際には電話とタブレットという 2 つのデバイスを組み合わせただけであり、実際にはそれ以上のものは何ももたらさないのです。しかし、スマートフォンに代わるものは何でしょうか?最も推測されているのはスマートグラスに関するものだが、そのようなデバイスにその可能性はあるだろうか?

10年後には、これらのウェアラブル機器がスマートフォンの不可欠な部分となり、メガネを犠牲にして多くの機能が失われる可能性は十分にあります。スマートウォッチは今日すでにスマートフォンを補完しており、セルラーバージョンの Apple Watch は音声通信の点で iPhone に代わることさえできます。もちろん、主にディスプレイが小さいため、それらは依然として非常に限られています。

3 つで 1 つ 

しかし、テクノロジーが詰め込まれた 3 台のデバイスが存在するわけではなく、現在実行できることのほんの一部しか実行できない 3 台のデバイスが存在することは十分に想像できます。それぞれが個別に設計目的に対応でき、相互に組み合わせることで最大限のソリューションとなります。つまり、すべてを1つにまとめた現在のスマートフォンとは逆です。

そのため、携帯電話にはカメラが搭載されておらず、眼鏡の脚でカメラが表現され、音楽を耳に直接ストリーミングすることもできるからです。そうすれば、時計には要求の厳しい表示や機能が必要なくなり、主に健康上の要件に重点を置くことになります。これは後退でしょうか?おそらくその通りであり、おそらく今年すでに解決策が見られるでしょう。

2022 年はスマートフォンを再定義したい 

O 何も Jablíčkářについてはすでに書きました。ただし、それは TWS ヘッドフォンという同社の最初の製品に関連した場合に限られます。しかし、今年は同社初の電話機が発表されることも期待されており、その電話機には Phone 1 という名前が付けられます。そして、たとえそれについてほとんど何も知らなかったとしても、少なくとも特定の象徴的なデザイン (つまり、おそらく透明なものがもたらしたもの) によって定義されるはずです。 Ear 1 ヘッドフォンで)。ただし、デバイスがアイコンになるかどうかはまだわかりません。

いずれにせよ、このブランドはエコシステムに賭けています。 Snapdragon チップを搭載したこのデバイスは、Nothing OS の上部構造を備えた Android 上で動作しますが、それでも同社の創設者である Carl Pei 氏は、今後の新製品を初代 iPhone に対するソリューションの革新的なアプローチと比較することを躊躇しません。結局のところ、エコシステム自体さえも Apple と比較されているのです。したがって、電話機を補完し、その機能を分割する他の多くのデバイスが電話機とともに提供される可能性は排除されません。それとも、それはすべて単に不必要に膨らんだバブルであり、そこからは何も興味深いものは生まれないのだろうか。少々誇張して同社はそのことを社名でも言及している。  

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