フィリップ・ホスカ 本日1月40日はAppleの70歳の誕生日です。 XNUMX 年代から長い年月が経ち、今では消えることのないテクノロジーの巨人の最初の製品がジョブズの両親のガレージで作られました。この XNUMX 年間、Apple は世界を変えることができました。
テクノロジー市場における影響力と強い存在感をカリフォルニアの企業が否定することはできません。革新的なコンセプトを定義した製品を世界に提供しました。 Mac、iPod、iPhone、iPad も間違いなくその中に含まれます。しかし、大成功を収めた製品の中には、失敗して定位置に落ち、クパチーノでは忘れ去られようとしている製品もあります。
スティーブ・ジョブズですら完璧ではなかったし、多くの失敗もあったが、結局のところ、他の定命の者と同じように、亡くなったアップル共同創設者でさえ、主に世界を変えた「革命家」として常に記憶されるだろう。そしてそれは何でしたか？
[su_youtube url=”https://www.youtube.com/watch?v=mtY0K2fiFOA” width=”640″]
何がうまくいきましたか?
アップルII
このコンピュータ モデルは、パーソナル コンピュータ市場への参入に貢献したため、同社にとって顕著な成功を収めました。 Apple II はビジネスの分野だけでなく、教育の分野でも人気がありました。 Apple が Macintosh を発表したときも大きな需要がありました。市場で 17 年が経過した 1993 年に、より高度なコンピュータがそれに取って代わるため、ついに Apple によって廃止されました。
マッキントッシュ
Mac は Apple にとって最初の真に革新的な逸品でした。彼はコンピューター マウスの時代を切り開くことができ、今日でも私たちがコンピューターと対話する方法の基礎を築きました。 Mac は、今日のスマートフォンやタブレットの基礎となるグラフィカル ユーザー インターフェイスを提供したという点で画期的でした。
iPodの
iPod は音楽を聴くことを定義したデバイスです。 Apple がこの製品を思いついたのは、ユーザーの好意を保証できるシンプルなものが市場になかったためです。音楽を再生するだけでなく、操作性にも革命をもたらした音楽プレーヤーです。それは最初の音楽プレーヤーではなかったという状況にもかかわらず、技術的なだけでなく音楽の世界でも一定のアイコンとなった最初のデバイスでした。
iPhone
Apple が市場に投入した最初のスマートフォンは、絶対的な大ヒット商品となりました。高価で、非力で、インターネット接続が遅く、追加のアプリケーションをダウンロードできないなど、多くの制限がありましたが、スマートフォンに対する見方を変えた革新的なマシンとして有名になりました。その主な利点は、そのようなインターフェースを備えたタッチスクリーンであり、同時に非常にシンプルで効果的でした。 Apple を想像を絶する高みへと押し上げたのは iPhone の成功であり、現在もその地位を維持しています。
iPad
Apple が iPad を発表したとき、多くの人は理解できませんでした。このタブレットは話題の新製品ではありませんでしたが、Apple は既存の製品を採用して完璧に磨き上げるというタブレットの優れた点を改めて実証しました。したがって、iPad はその後同社で最も売れている製品となり、まったく新しいタブレット市場を生み出しました。現在、iPad は低迷期を迎えていますが、それでも Mac の 2 倍売れており、ユーザーの間で常にポイントを獲得しています。
しかし、この 40 年間、すべてがバラ色だったわけではありません。したがって、Apple も同様の罪を犯しているため、5 つのヒットと 5 つのミスのバランスが取れています。
何が悪かったのか？
アップルIII
Apple は、非常に人気のあった Apple II に続いて Model III を開発したいと考えていましたが、まったく成功しませんでした。 Apple III は企業界からのユーザーを引き付けるはずでしたが、大きな問題が発生し、14 台のコンピュータが Apple 本社に返却されなければなりませんでした。 Apple III は製造が不十分だったため、部品の一部が溶けてしまうほど過熱してしまいました。
Apple III の価格の高さとアプリケーションの貧弱さもあまり役に立ちませんでした。 5年後、カリフォルニアの会社はついに販売を終了した。
リサ
Apple によるもう 1983 つの「間違い」は、Lisa と呼ばれるコンピュータでした。これは、グラフィカル インターフェイスを備えた最初のマシンであり、Macintosh の XNUMX 年前である XNUMX 年に導入されました。当時は知られていなかった付属品であるマウスが付属しており、これは革新的な目新しさでした。しかし、Apple III と同様の問題がありました。価格が高すぎ、プログラムも少数しかありませんでした。
さらに、デバイス全体の遅さは Apple のカードには影響しませんでした。会社を解雇された後にMacチームに加わったスティーブ・ジョブズでさえ、何らかの方法でプロジェクトを弱体化させようとした。 Lisa コンピュータ自体は消滅しませんでしたが、実質的に Macintosh という別の名前が付けられました。同様の装備を備えた Mac は、大幅に低価格で販売され、はるかに成功しました。
ニュートンメッセージパッド
これまでで最も成功していない Apple 製品の 40 つは、間違いなく Newton MessagePad です。結局のところ、会社自体が上に添付されたビデオでこれを認めており、そこでニュートンは過去XNUMX年間を回想するときに象徴的にバツ印を付けています。 Newton は、Macintosh の登場後に次の革命となるハンドヘルド コンピュータでした。スタイラスを使用する原理に基づいていますが、あまり派手ではありませんでした。
その手書き認識機能はひどいもので、通常のユーザーの要求を確実に満たしていませんでした。しかも、この廃棄物はまたしても価格が高すぎて、性能も不十分でした。 1997 年、スティーブ ジョブズはこの製品を市場から撤退するという結論に達しました。同社が期待していたほど適切な注目を集めることができなかった。
ピピン
「失われた90年代」の間、アップルはコンピュータ製品以外の方法で突破を試みた。そのような製品の中には、ゲーム CD コンソールとして機能することを想定した Pippin があります。その使命は、新しいゲームを開発するための特定のインターフェイスを他の企業に提供することでした。このゲーム コンソールの形式を自分たちの好みに合わせて調整し、そのゲームを開発したいと考えていた 2 つの会社がありましたが、ソニー、任天堂、セガの PlayStation の優位性により、自社のゲーム システムを選択することを好みました。スティーブ・ジョブズは復帰後すぐにプロジェクトを解雇した。
ピン
ソーシャル ネットワークがますます成長し始めた頃、Apple も独自のものを考え出したいと考えていました。 Ping は音楽愛好家と演奏家を結びつける場所として機能するはずでしたが、この段階でもあまり成功しませんでした。これは iTunes に実装されており、その閉鎖性により Twitter、Facebook、その他のサービスとの競争に対抗することができませんでした。 2年後、Appleはソーシャルプロジェクトをひっそりと閉鎖し、そのことを永久に忘れ去った。ただし、Apple Music 内でソーシャル要素を再試行していることは忘れてはなりません。
リサ、第 2 段落 2 行目: …会社から受け入れられたもの…
修正してください
その一方で、ジョブズがやったことは本当に良くないものでした :D
あなたはどうか知りませんが、彼は最初のマッキントッシュで、実際にはかなりひどい人でした。もちろんそうなるでしょうし、Appleもそれを素早く解決し、プロのDTPなどの分野をかなりの期間独占しました。
しかし、ジョブズの問題は、Mac の作成時に、誇張ではなく、Macintosh チームと「古い」Apple II チーム (客観的には主に Apple II をサポートしていた) との間に完全に無意味な人為的な競争を引き起こし、Apple を怒らせたことでした。 Mac の登場から数年経っても、同社はそう考えていませんでした)。
これはおそらく本当に行き過ぎであり、株主の反応は当然でした。個人的には、スティーブ・ジョブズが伝説になったのはまさにこの強制退社があったからだと思います。その間に彼は多くのことを学び、ある意味で成長しました。たとえば、おそらく彼が最も異動したピクサーでの活動はかなり過小評価されています。 。戻ってきたとき、彼はまだかなりの特異性を持っていましたが、結局のところ、彼の行動はより考え抜かれており、結果が現れました。