リンゴ狩り プラハ iCON フェスティバルの初日には、iCON Business の有料ブロックとディスカッションが提供され、「Apple は市場を変えている、それを活用せよ」というスローガンが掲げられました。チェコと海外の専門家は、主に企業環境から関心を持つ人々に、Apple ソフトウェアとハードウェアを企業展開に適したツールとして示すという任務を負っていました。その日議論されたことすべてを簡単に説明します。
ホレス・デディウ: Apple が市場と企業環境をどのように形成するか
世界的に有名なアシンコのアナリストは間違いなく iCON で最大の有名人でした。彼は、統計データやスプレッドシートのような退屈なものから説得力のあるストーリーを生み出すことで知られています。今回、彼は驚くべきことに、1643 年にスウェーデン人に包囲されたオロモウツの彫刻から始めました。彼は、市壁を現在のモバイル世界の変革の比喩として理解すると説明しました。これに続いて、いくつかの過去を垣間見ることができました (例: ビジネス分野の Apple が 2 年足らずで売上高が 26% から 2013% に増加した経緯、XNUMX 年におそらく従来の PC 業界全体を超える利益を得ることができた経緯など) Wintel - 組み合わせなど)。
しかし、これらすべては、私たちが目撃しているのは Apple の奇跡ではなく、業界全体の根本的な変革であり、携帯電話事業者が歴史的に新しく前例のない成功を収めた販売チャネルとして重要な役割を果たしているという認識につながりました。同氏は、携帯電話が大型化してタブレット（いわゆるファブレット）に近づいている一方、タブレットは小型化して携帯電話に近づいているにも関わらず、両方の売上に大きな差があるという矛盾を指摘した。なぜなら、タブレットは「古い」ものとして販売されているからだ。従来の「PC チャネル」を通じて、携帯電話ではオペレータを通じて「製造」されます。
Dediu 氏はまた、iPad の特権的な立場についても触れました。iPad は、従来のプラットフォーム (PC) でできることの多くを、以前にはできなかった方法で実行できるデバイスであり、また「クール」で「楽しい」デバイスでもあります。
そして私たちは最初からその壁に立っています。 Dedia 氏は、壁の内側と内側の人々が壁がもう必要ないことに同意しているため、プラットフォームが相互に攻撃して壁を乗り越える必要がなくなる、いわゆる説得コンピューティングの未来を見ています。プラットフォームに自分自身を納得させた人は、他の人や他の人を説得します。 iPad は、広告や Apple からの圧力によってではなく、ユーザーがお互いを説得し、iOS に結びついたエコシステムの世界に自発的に参入することによって成功しました。
物理的な壁、さらには比喩的な壁さえも意味を失いました。その後、ディスカッションでは興味深いアイデアが聞かれました。入力デバイスは、時間の経過とともに市場を劇的に変化させます。それはマウス (コマンド ラインが Windows に取って代わられた)、タッチ (スマートフォン、タブレット) で起こり、誰もが次に何が起こるかに興味を持っています。マイルストーンになります。
トマーシュ・プフランツァー: ネットワークにおけるチェコ人のモバイルライフ
次の講義では、話し方やアプローチが大きく変わりました。賢明で事実を淡々と話す代わりに、用語解説者が同様の出発点 (「データのパッケージ」) を別の方法で置き換えました。文脈分析の代わりに、彼は真珠を選び出し、人々を驚かせ、楽しませます。彼らと一緒に観客となる。たとえば、チェコ人の 40% がすでに携帯電話でインターネットを利用しており、携帯電話の 70% がスマートフォン、そのうち 10% が iPhone であることがわかったかもしれません。無料で入手できれば、iPhone よりも Samsung を購入する人の方が多いでしょう。 80% の人が、Apple は他人にインスピレーションを与えていると考えています (そして同じ割合の「サムスン主義者」さえもそう考えています)。チェコ人の 2/3 によると、Apple はライフスタイルであり、1/3 によると、Apple は宗派です。そして、世論調査に続きます。朝、私たちが最初に手を伸ばすのは何ですか、電話かパートナーか（電話が75％で勝ちました）、あるいはクロスワードの魔法（たとえば、XNUMX倍の数があることが明らかになります） iPhone 所有者は他の OS 所有者よりもチーズ愛好家が多い。
結論として、プフランツァー氏は、NFC (人口の 6% のみが知っている)、QR コード (34% が知っている)、位置情報サービス (22% が知っている) といったトレンドに言及し、今日の信条はモバイルであることであると企業に伝えました。 。
自分の会社について一言で言及した Horace Dediu とは異なり、彼は自分の (TNS AISA) について、最初と最後、そしてプレゼンテーションの途中で本のコンペの形で強力なプロフィールを提示しました。自己プレゼンテーションのアプローチは異なりましたが、どちらの場合も素晴らしい、刺激的な講義でした。
Matthew Marden: モバイル デバイスとモバイル ネットワーク サービスのチェコ市場
データを扱うための 3 番目で最後のアプローチが続きました。今回は、ヨーロッパにおけるエンドユーザーと企業によるモバイル テクノロジーの使用に関する事実と傾向に関する IDC による調査と、チェコ共和国の状況との比較でした。残念ながら、マーデンは、先史時代のパワーポイント (表と退屈なテンプレート) から脱落したかのような退屈なプレゼンテーションを発表しました。そして、結果として得られた発見は非常に一般的だったので、とにかくそれをどう扱えばよいのか分かりませんでした。モビリティへの移行、市場は音声指向からインターネット指向へ変化しつつあり、デバイスが重要な役割を果たしており、接続性の向上がますます求められており、企業のトレンドは BYOD (「自分のデバイスの持ち込み」) などです。
リスナーがディスカッションの中でマーデン氏に、処理したデータ量のおかげでチェコ共和国での iPhone 販売に関するより正確な数字を明らかにできるのではないかと尋ねたところ、iPhone の重要性についての一般的な答えしか得られませんでした。
講演が聴衆を冷めさせたという事実は、講演中、Twitter が (デディウやプフランツァーの場合のように) 引用やコメントではなく、準備された昼食のように生きていたという事実によっても証明されています...
パトリック・ザンドル: Apple - モバイルへの道
Twitter でのフィードバックによると、この講演は聴衆を興奮させたそうです。ザンドルは優れた講演者であり、彼のスタイルは言語を使った高度な研究に基づいており、真剣さの中に誇張、表現力、権威に対する挑発的な軽蔑が散りばめられていることがよくあります。
にもかかわらず、全くビジネスブロックに属さない講演だったと思います。一方では、著者はその中で同名の本の章を再話し、ジョブズ氏の復帰後に Apple がどのように変化したか、iPod が、そして iPhone がどのように誕生したかを説明しただけだと私は思う。 、彼女はブロックの定義 (専門家に関するオリエンテーション、アプリケーション開発、コンテンツ販売、Apple プラットフォームでのビジネス モデル、企業展開) を見逃していました。企業環境に本当に関係している唯一のことは、企業の成功がどのようになったのかについてザンドラが最後に気の利いた説明をしたことだけでした。 iPhoneは、ユーザーが何を望んでいるのかを知っていると思い込んでいた企業を、完全に見失っていたことを突き止めた。それ以外の場合、それは一種の「過去の陽気な物語」であり、それが提示できれば素晴らしいジャンルです（そしてザンドルは実際にそれができます）が、それに数千ドルを支払う（本の価格が135 CZKである場合）とは思えませんいいですね...私にとってはビジネスです。
ディスカッションの中で、ザンドラさんはなぜポケットの中に Android ではなく iPhone を入れているのかと尋ねられました。同氏は、iCloudが好きで、法的監視が多すぎると感じており、Androidの機能よりも特許紛争が優先されるのではないかと懸念していると答えた。
Apple プラットフォームにはまだチャンスがあるでしょうか?
市場の将来、企業のビジネスチャンス、アップル、そして消費者の嗜好に対するアップルの影響に関するパネルディスカッションでは、ヤン・セドラーク氏（E15）が司会を務め、ホレス・デディウ氏、ペトル・マーラ氏、パトリック・ザンドル氏が順番に司会を務めた。
参加者は、ユーザー数では Android が勝っていますが、ユーザーロイヤルティ、コンテンツやアプリケーションに対する支払いに対するかなりの意欲、そして幅広いエコシステムの利用では Apple が勝っていることに同意しました。 Zandl 氏は、Apple がもたらした自由について言及しました。クラウド内のデータの自由だけでなく、MS Office から切り離して代替品でやり遂げる自由でもありました。これまで誰もやろうともせず、誰も (Microsoft を含む) がそうするだろうと考えていました。不可能。また、プラットフォームが投資や大衆によって成功するのではなく、主にビジョンやカリスマによって成功するという現象についても話されました。ザンドル氏は、「ビジネスをしたいのなら、不可知論者でなければならない」「Androidは貧しい人々とオタクのためのものだ」というツイッターのコメントにあふれた言葉で締めくくった。
そして、より厳しい発言はそこで終わりませんでした。マラ氏は、コンピューターは「ハードワーク」のためのツールであるのに対し、iPad は「クリエイティブな仕事」のためのツールであると主張しました。一方、デディウ氏は、Windows 8 と Surface の重要性を単なるツールとして評価しました。企業が iPad を購入するのを防ぐ手段。これにザンドル氏は、Microsoftの新しいOSには基本的な要素が欠けている、つまり明確なターゲットグループが欠如している、つまりデバイスはコピーされ、古いクライアントは慣れ親しんだものが変わったことに怒っており、新しいクライアントは行かず、行かないと付け加えた。 ..
参加者はディスカッションを楽しみましたが、それだけではありません。デディウはツイッターで、プラハでのパフォーマンスの最高の点の 1 つは、ビールを片手にステージに立つことができることだと自慢していました...
数十万ものアプリを落とさない方法
あるパネルディスカッションが別のパネルディスカッションに置き換えられました。今回はオンドジェイ・オーストとマレク・プチャールが司会を務め、ヤン・イラフスキー（特にAppParade優勝者）、アレシュ・クレイチ（O2）、ロビン・ラシュカ（米国からSkype経由）が参加しました。彼らは、アプリケーションのさまざまな観点からそれがどのように準備されているか、その外観と機能に関するデータを収集する方法、それがどのようにプログラムされデバッグされるか、どのようにして App Store に到達するか、そしてそこで注目を確実に維持する方法について話しました。多くの場合、異なるアプローチが互いに対立しました。一方で、要求の厳しい多国籍のクライアント (O2) は、自分の望むものに対してチームと厳格なルールを持ち、他方では、聴衆を楽しませたラシュコのアプローチでした。アプリケーションがどのように見えるか、どのように機能するかをクライアントに決めさせてはいけません。」
視聴者は、モバイル アプリケーション作成の分野におけるさまざまな価格 (400 時間あたり 5 ～ 000 CZK) やアプリケーションの起動に必要な時間 (XNUMX か月から XNUMX か月) について理解することができました。他のトピックも取り上げられました。アプリケーション内の原始的な広告は機能せず、創造的であり、アプリケーションの機能の XNUMX つをマーケティングに直接関与させる必要があります。異なるモバイル OS とアプリケーションの関係統合されたモバイル Web など。
パネルディスカッションは興味深いものでしたが、やや長く、体系化されていませんでした。プレゼンターはもっと厳しく、ゲストから何を得るかについてより明確なビジョンを持つべきでした。
ペトル・マーラ: 企業における Apple プラットフォームの使用と統合
企業内で iOS デバイスを導入する際に何が必要になるかについての有益なプレゼンテーションです。導入は、iOS のコンテキストにおける用語 (Exchange、VPN、WiFi) の一般的な説明に属し、続いて iOS デバイスが提供するすべてのレベルのセキュリティ (デバイス自体、データ、ネットワーク、アプリケーション) の説明があり、最後にメイントピック: 複数の iOS デバイスの影響を管理するためのツールとは何か。マラの紹介 Apple Configurator、これを行うことができる無料のアプリケーションであり、たとえば、個々のデバイスに番号と名前を割り当てたり、それらにプロファイルを追加したり（つまり、設定の個々の項目の設定を同期したり）、無料のアプリケーションを一括インストールしたりすることもできます。
このツールの代替手段として、サーバー レベルでのさまざまなソリューション (いわゆるモバイル デバイス管理) があります。Mára はそれらのいくつかを紹介しました。 メラキ そしてその設定の幅広いオプション。同社のアプリケーションの大量購入は、問題のある点であることが判明しました。当社では直接それはできません。むしろ、（合法的に）回避する方法があります。それは、アプリケーションを寄付することです（15 日あたり最大 XNUMX 個 - 企業が直接与えた制限です）。 Apple)、さらには従業員に金銭的な補助金を提供し、従業員が自分でアプリケーションを購入することもあります。将来への大きな借金。
モバイル アプリケーションと銀行 - 実際の体験
顧客にモバイル アプリ経由で財務へのアクセスを提供することよりも大きなセキュリティ上の課題を想像できますか?チェコ共和国のいくつかの銀行の代表者との別のパネルディスカッションは、これについてのものでした。専門的すぎて焦点が絞られていたため、見逃した唯一のプレゼンテーション。しかし、参加者の反応によれば、非常に興味深いものでした。
優れた管理ツールとしての iPad
最後の講義は、ペトル・マーラ氏（時間管理、アプリケーション、手順、およびそれらを扱うためのテクニックの例について）とホレス・デディウ氏（最新のiPadのプレゼンテーション）が行われる予定でした。結局、デディウだけが説明なしで話しました。最初に彼は、プレゼンテーションの本質について興味深く話しました。良いプレゼンテーションは、ソフトウェアやテンプレートによってではなく、講演者が考慮し、使用しなければならない 3 つの仮定によって作られるのです。 「エートス」（聴衆への敬意）、「パトス」（聴衆との共感的な接触）、そして「ロゴス」（論理的秩序と合理的な議論）。デディウ氏によると、iPad は正確な文字数に制限されているため、それぞれの単語を特によく考える必要があり、iOS によって与えられる厳格な環境とルールも同様に機能し、思考の集中と整理に役立ちます。
しかし、長い一日が終わって、聴衆がエネルギーを使い果たしただけではありませんでした。デディウは、iPad プレゼンテーション アプリケーションと呼ばれるプレゼンテーションを行いました。 視点、これは無料です (さまざまな拡張機能の費用は 0,99 ドルから 49,99 ドルです)。データを扱うのとは異なり、Dediu が飛躍的に覚えたさまざまな機能のかなり平凡なデモンストレーションでした。
プラハでそのような人物がいることが勝利であることは明らかであり、主催者は彼にできるだけ多くのスペースを与えたかったが、おそらく2人の講演者間の本来の対決はもっと幸せだったでしょう。このようにして、アイコンの番組ディレクター、ヤスナ・シコロヴァは、文字通り視聴者を起こして、もう終わった、家に帰ると告げなければなりませんでした。
舞台裏とサービス
カンファレンスは講演者だけで成り立つわけではありません。主催者はどうやって持ちこたえたのでしょうか?私の意見では、初めてにしては悪くなかった。会場はよく選ばれており（国立技術図書館のモダンな建築は Apple のテーマにぴったりだった）、軽食、コーヒー、ランチは標準以上で、行列もなかった（私自身が経験した）すでに確立されたWebExpoの2年間、そして最も頑固な）美しく遍在するホステスだけ。一貫したフィードバック システムは素晴らしかったです。各講義の後、学校と同じように、SMS を送信するか QR コードをスキャンして各講師に成績を書き込むだけでした。短いコメント。
スポンサーの態度も賞賛に値します。彼らはホールにブースを構え、概して親切で、全員に自社の製品をデモし、最も不可能な質問に答えようとしていました。 iPad mini 用の外付けキーボード、クラウド アクセス付きの外付けドライブ、セキュリティ フィルムが間違いなくヒットしました。彼は賞賛される好奇心旺盛な人だった BioLite キャンプストーブ、燃えているスティックから携帯電話を充電できます。
しかし、もちろん問題もありました。主催者は明らかに Wi-Fi について明確ではありませんでした。誰に尋ねたかに応じて、アクセス データについても言及されているはずのペトル マーラの開会のスピーチを紹介されたか、まったく別のネットワークへのパスワードをすぐに渡されたかのどちらかです (たとえば、本番用に指定された WiFi に接続していました) :)。さらに、冒頭には煩わしい 15 分間のスライドがありましたが、私の知る限り、それは多くの人にとって「WiFi 腹筋」を取得するのに十分な長さでした。
申請は非常に残念でした アイコン プラハ iOS用。この記事はカンファレンスの前日に発表され、耳を痛めたものの、内容はプログラムだけだった。投票することさえできず、ニュースや最新情報のセクションには一日中何も表示されなかった。いかなる場合でも申請をしない典型的な例。
また、来年には少なくとも 1 人の校正者を追加することをお勧めします。予告編とプログラムを準備したグラフィック デザイナーは、ハイフンとハイフンの違い、日付、スペースの書き方などをまったく知りませんでした。
しかし、誰も小児期の病気を避けることはできません。したがって、2 年目、そしておそらく新たな長期的な伝統を楽しみにしましょう。
私は iCON Business に参加しましたが、終わった後はずっと自分の気持ちを言葉で言い表すことができなかったと認めざるを得ません。 TwitterもFBも熱狂的だったのでシェアしませんでした。私がこのトピックを誤解していたのか、それとも何か違うものを期待していただけなのか（いや、違うだけです）、わかりませんでした。前回の講義は Perspective アプリケーションのプロモーションとしてのみ開催されたので、私は間違いなくもっと期待していました。だからこそ、この記事は私の気持ちをとても的確に表現してくださって嬉しいです。主催者に感謝します。私はファンなので、来年も必ず参加します。プログラムの選択、特に料金の支払いについては、より慎重になるつもりです。 PS 私は 1992 年以来 Apple 製品のアクティブなユーザーです。
素晴らしいまとめをありがとうございます。そしてスピードも重要です。イベントの数時間後には、分析的で批判的な長い文章が完成します。私たちの地域ではそれが見られないだけです。私もIconに行ってきましたが、入場料を除けば素晴らしいイベントだったと思います。 (私は 99 年から Apple と働いています。)