アダム・コス 新しいMacBook Proの発表に伴い、これがジョナサン・アイヴォのデザイン署名なしで作られた最初のApple製品であるという話題が多い。それが本当なら、開発から販売まで最長30年かかったはずだ。私は 2019 年 XNUMX 月 XNUMX 日に Apple を退職しました。
Apple の製品開発プロセスは、これまでに実施された中で最も成功した設計プロセスの 1 つである可能性があります。なぜなら、アップルの時価総額は現在約2兆ドルに上り、世界で最も価値のある上場企業となっているからだ。しかし、彼は慎重に自分のビジネスを守ります。
かもしれない 興味がありますか
スティーブ・ジョブズがまだ同社にいた頃、その内部の仕組みを把握することはほぼ不可能だったでしょう。しかし、同社の市場における優位性が製品に対する設計アプローチであることを考えると、これは驚くべきことではないかもしれません。周囲の人が必ずしも知らないことはすべて秘密にしておくことが有益です。
ジョニー・アイヴ
Apple ではデザインが最重要視されており、これはジョニー・アイブが同社で働いていたときに述べた言葉です。彼もデザイン チームも、財務、生産、その他の制限の対象にはなりませんでした。したがって、彼らは完全にフリーハンドで予算の額を決定できるだけでなく、制作手順を無視することもできます。重要なのは、製品のデザインが完璧であることだけでした。そして、この単純なコンセプトは非常に成功したことがわかりました。
別作業
設計チームが新製品に取り組むとき、彼らは会社の他の部分から完全に切り離されます。チームが日中他の Apple 従業員と交流することを防ぐための物理的な制御さえも導入されています。この時点でチーム自体も Apple の従来の階層構造から外され、独自の報告体系を構築し、自らに責任を負うことになります。しかし、そのおかげで、彼は通常の従業員の日常業務ではなく、自分の仕事に完全に集中することができます。
MacBook Pro (2021)
Apple の成功の鍵の 1 つは、一度に何百もの新製品に取り組まないことです。その代わりに、リソースは多くの小規模プロジェクトに分散されるのではなく、実を結ぶことが期待される「一握りの」プロジェクトに集中されます。ただし、すべての Apple 製品は少なくとも 2 週間に 1 回、経営陣によってレビューされます。このおかげで、意思決定の遅れは最小限に抑えられます。したがって、これまで述べてきたことをすべて総合すると、Apple での実際の製品設計は、実際には非常に長いプロセスである必要はないことがわかるでしょう。
かもしれない 興味がありますか
制作・修正
ただし、製品がどのようなものであるべきかをすでに知っており、それに適切なハードウェアを装備した場合は、その製品の製造を開始する必要もあります。そして、Apple は社内での製造が非常に限られているため、個々のコンポーネントを Foxconn などの企業に委託する必要があります。しかし、決勝ではそれが彼にとって有利となる。これにより、Apple にとって多くの懸念が解消されると同時に、生産コストを最小限に抑えることが保証されます。結局のところ、このアプローチには市場で大きな利点があり、他の多くの電子機器メーカーが現在模倣しているところです。
しかし、デザイナーの仕事は制作して終わりではありません。プロトタイプを取得した後、その結果を修正してテストし、改善します。これだけでも最大6週間かかります。これは、サンプルを中国で製造して本社に輸送し、その後、すでに準備されている生産の一部を変更するという、比較的高価なアプローチです。一方で、これが Apple が製品の品質に関してこれほどの評判を得ている理由の XNUMX つです。
彼らが CAD ソフトウェアを作ってくれればいいのにと思っていますが、そんなことは決して起こらないことはわかっています。彼らはむしろ写真、ビデオ、プレゼンテーションに重点を置くでしょう...悲しいですが、それは耕されていない分野です