ジャロミール・ミコ Apple とその CEO、ティム・クック氏はここ数年、次のようないくつかの決定を下しました。a 会社がiPhoneに依存しておらず、運営できることを証明する, たとえ始まったとしても jeho ある日を境に売り上げが停滞。これも同様であり、市場は飽和しており、時折の例外を除いて、スマートフォンには革命ではなく進化だけが存在します。すごいエフェクトと万雷の拍手があなたのiPhoneに 過去に 本格的なブラウザーとして獲得された Retina ディスプレイや iPhone 4 のデザインは、とうの昔に過ぎ去りました。 しかしそうではありません Apple だけでなく、他の企業も同様です。
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デビッド・ハナク 世界で最も有名な携帯電話 (Nokia 3310 は別として) のメーカーである Apple はこのことを認識しており、近年ますますその取り組みを始めています。 悪徳 企業が投資することなく安定した利益を生み出すサービスに焦点を当てます。一部の例外を除いて、あなたは ターク 企業は独占コンテンツに追加料金を支払う必要がありません - NSApple Music の音楽はミュージシャンによって作成され、News+ の記事は編集者によって作成され、Pay からの収入はこのサービスを利用して支払いを行うユーザー自身によって作成されます。
そのため、会社はさまざまなことを行っています 〜へ, そのため、彼女はもうiPhoneに依存していないようです。 Jしかし、終わりの日がそれを示しました 現実はこの努力に完全に対応していない。もし 彼女は答えた、投資家への新たな警告である。 コロナウイルスによる生産への影響のため 従わない 彼女 四半期目標は異なるものになるでしょう。ほぼ独占的にサービスの提供のみを基盤とする企業 (Facebook や Google) とは異なり、 je アップルの核心 どうやら まだハードウェア会社です。
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Apple がどんなに努力しても、彼の利益の大部分は売上によるものです デバイス、サービスではありません。ほとんどのサービスがそのデバイスでのみ利用できるのは役に立ちません。もし Apple が St を根本的に変えることに決めたらあなたのコンセプト そしてまだl 奇跡によって iPhone が誕生するか、それとも iPhone が起動するか 競合他社に大きく遅れをとっている、最も熱心なファンを除いて、多くの顧客は他のところに行くでしょう。これは、ハードウェアの顧客を失うだけでなく、ソフトウェアやサービスの顧客を失うことを意味します。 デバイス上で 依存。
Google、Facebook、Microsoft などの企業にはこの問題はありません。 Office、Gmail、そして最大のソーシャル ネットワークをどのスマートフォンにもインストールできます。同様に、Flipboard、Netflix、OneDrive、Google Pay など、Apple とほぼ同じ (場合によってはそれ以上) を提供するサービスを任意のデバイスにダウンロードできます。支払いシステムを信頼できない場合でも、 Googleから、いくつかの銀行が独自の支払いアプリケーションを提供しています。
したがって、これらのサービスとは異なり、Apple のサービスが成長するには、顧客は iPhone を購入する必要があります。そして、Apple が iPhone に依存していないことを投資家に説得しようとしても、その影響は コロナウイルス その制作の実態を明らかにした。
