トーマス・クレベック 1 人のディスカッション サイト ユーザー Quora スティーブ・ジョブズと一緒に働いた人々の最も記憶に残る経験について知りたいと思っていました。元アップル従業員で同社のチーフエバンジェリストだったガイ・カワサキ氏は、ジョブズ氏が彼の正直さに対する見方にどのような影響を与えたかを詳しく語り、こう答えた。
***
ある日、スティーブ・ジョブズが私の知らない男性を連れて私の個室にやって来ました。彼は私にそれを紹介しようとはせず、代わりに「Knoware という会社についてどう思いますか?」と尋ねました。
私は彼に、同社の製品は平凡で、面白くなく、原始的であり、Macintosh にとって有望なものは何もないと言いました。その会社は私たちとは無関係でした。この毒舌の後、スティーブは私に、「Knoware のマネージング ディレクター、アーチー マッギルを紹介したいと思います。」 と言いました。
ありがとう、スティーブ。
結論は次のとおりです。私はスティーブ・ジョブズの IQ テストに合格しました。私がくだらないソフトウェアについて良いことを言ったら、スティーブは私が無知であると考えるでしょう、そしてそれはキャリアを制限するかキャリアを終わらせる動きです。
ジョブズ社で働くことは簡単でも楽しいことでもありませんでした。彼は完璧を要求し、あなたを自分の能力の最高の状態に保ちました。そうでなければ、あなたは終わりです。私は彼の下で働いた経験を、これまでに経験した他の仕事と交換するつもりはありません。
この経験から私は、次の 3 つの理由から、真実を伝え、結果をあまり気にする必要がないことを学びました。
- 誠実さはあなたの性格と知性を試すものです。真実を語るには強さが必要で、何が真実かを見極めるには知性が必要です。
- 人々は真実を切望しています。そのため、自分の製品が良いと単に肯定的に伝えるだけでは、製品の改善には役立ちません。
- 真実は 1 つだけなので、正直であると一貫性を保ちやすくなります。正直でない場合は、自分が言ったことを記録しておく必要があります。
なんて短いんだろう:-(