フィリップ・ホスカ 「与えられた事柄が物理法則に反していないということは、それは難しいが実行可能であることを意味する」というのが、Apple の最も重要な経営者の 1 人のモットーであるが、あまり語られていない。独自チップの開発に携わり、昨年12月からアップルの経営陣の一員となったジョニー・スロージ氏は、iPhoneやiPadに世界最高のプロセッサーを搭載させた張本人である。
Johny Srouji 氏はイスラエル出身で、Apple のハードウェア技術担当上級副社長であり、彼と彼のチームが iPhone、iPad、そして現在は Watch と Apple TV 向けに開発しているプロセッサに主に焦点を当てています。彼がこの分野の新参者ではないことは、1993 年に IBM を辞めてインテルに在籍し (2005 年に再び復帰)、分散型システムに取り組んでいたことからも明らかなように、この分野の新参者ではありません。インテル、というか彼の故郷ハイファにある同社の研究所で、彼は特定のシミュレーションを使用して半導体モデルの能力をテストする手法の作成を担当しました。
Srouji 氏は 2008 年に Apple に正式に入社しましたが、もう少し歴史を調べる必要があります。鍵となったのは、2007 年の初代 iPhone の発表でした。当時の CEO スティーブ ジョブズは、第 XNUMX 世代には多くの「ハエ」があったことを認識していました。その多くは、プロセッサーの性能の低下と、さまざまなサプライヤーからのコンポーネントの組み立てによるものでした。
「スティーブは、本当にユニークで優れたデバイスを作る唯一の方法は、自分でシリコン半導体を作ることだという結論に達した」とスロウジ氏はインタビューで語った。 ブルームバーグ。スロージがゆっくりと現場に現れたのはその時だった。当時ハードウェア部門の責任者だったボブ・マンスフィールド氏は、この才能あるイスラエル人に注目し、新製品を一から作る機会を約束した。これを聞いたSrouji氏はIBMを辞めた。
Srouji が 2008 年に加わったエンジニアリング チームのメンバーは、彼が加わった時点ではわずか 40 名でした。アップルが半導体システムのより経済的なモデルを扱う新興企業PA Semiを買収した後、同年150月に集積チップの製造を使命とするさらにXNUMX人の従業員を獲得した。この買収は極めて重要であり、Srouji の指揮下にあった「チップ」部門の顕著な進歩を示した。とりわけ、これは、ソフトウェア プログラマーから工業デザイナーまで、さまざまな部門間の交流の即時の強化に反映されました。
Srouji 氏と彼のチームにとって最初の重要な瞬間は、4 年に初代 iPad と iPhone 2010 に修正された ARM チップが実装されたことでした。A4 とマークされたチップは、iPhone 4 が搭載していた Retina ディスプレイの要求を初めて処理したものでした。それ以来、多くの「A」チップが継続的に拡大し、著しく改善されています。
2012 年は、Srouji がエンジニアの協力を得て、第 5 世代 iPad 用の特定の A6X および A2013X チップを作成したという、この観点からも画期的な年でした。 iPhone の改良されたチップのおかげで、Retina ディスプレイは Apple タブレットにも搭載できるようになり、競合他社が Apple 独自のプロセッサに興味を持つようになったのはそのときになってからです。 Appleはその64年後の7年に、A32チップのXNUMXビット版を発表し、間違いなく全員の目を驚かせた。これは、XNUMXビットが標準だった当時のモバイルデバイスでは前代未聞のものだった。
64 ビット プロセッサのおかげで、Srouji と彼の同僚は、Touch ID やその後の Apple Pay などの機能を iPhone に実装する機会を得ました。また、これは開発者にとって、より優れたスムーズなゲームやアプリケーションを作成できる根本的な変化でもありました。
Srouji 部門の取り組みは当初から賞賛に値するものでした。競合他社のほとんどがサードパーティのコンポーネントに依存している一方で、Apple は独自のチップの設計を開始するのが最も効率的であると数年前から見ていたからです。だからこそ、Apple にはシリコン半導体の開発において最高かつ最先端の研究所の 1 つがあり、最大の競争相手であるクアルコムやインテルですら、賞賛と同時に懸念の目で見ているのです。
しかし、おそらくクパチーノ時代で最も困難な任務は、昨年ジョニー・スルージに課せられたものだった。 Appleはタブレットのラインナップに新たに追加した大型iPad Proを発売しようとしていたが、遅れた。 2015 年春に iPad Pro をリリースする計画は、ソフトウェア、ハードウェア、および今後の Pencil アクセサリの準備が整っていなかったために失敗しました。多くの部門にとって、これは iPad Pro での作業に費やす時間が増えることを意味しましたが、Srouji にとってはまったく逆の意味でした。彼のチームは時間との競争を開始しました。
当初の計画では、iPad Proは、iPad Air 8に搭載され、当時Appleの製品の中で最も強力だったA2Xチップを搭載して春に市場に登場する予定だった。しかし、リリースが秋に移ると、iPad Proは基調講演で新しいiPhoneと出会い、したがって新世代のプロセッサーも登場した。そして、それは問題でした。当時、Apple には企業領域や要求の厳しいユーザーをターゲットとした大型 iPad 用に XNUMX 年前のプロセッサを開発する余裕がなかったからです。
わずか半年で、タイムクリティカルなモードで、Srouji のリーダーシップの下のエンジニアは A9X プロセッサを開発しました。そのおかげで、iPad Pro のほぼ 5,6 インチの画面に XNUMX 万ピクセルを収めることができました。彼の努力と決意に対して、ジョニー・スロージ氏は昨年 XNUMX 月に非常に寛大な報酬を与えられました。 ハードウェア技術担当上級副社長の役割で、彼は Apple の経営陣にまで上り詰めました。 同時に90株を取得した。現在の Apple では、収益のほぼ 70% が iPhone から得られています。 Srouji の能力は非常に重要です.
