リンゴ狩り ツバメが春に先立ち、店頭のクリスマスコレクションが秋に先駆けて登場するのと同じように、アップル社の重要なイベントの前には投機が先立ちます。今年のWWDCの前に、16:9の画面を備えたiPhoneが登場するという噂は確実にありますが、それはすべて水晶玉の占いです。スティーブがいなくなったので、誰もがいつそれが現れてアップルバブル全体が崩壊するかを待っています。認めてください、これもあなたの頭の中にあります。
私たちは開発者のチームであり、Apple が次の一歩を踏み出すたびに、ジョニー・アイブがピンチのときに iPhone を伸ばす以外に何もすることがなかったとしても、半年間の仕事を簡単に放棄して最初からやり直すことができます。 。したがって、ボールからの占いは私の仕事の内容の一部です。ここでの内容に興味があれば、どうぞ。段階的に説明していきます。
アイフォン 16:9
Apple が iPhone の画面サイズとアスペクト比を変更する場合、それには十分な理由があるでしょう。おそらくビデオを見るのにこれ以上良い方法はないでしょう。 Retina ディスプレイはすでに (主にゲーム開発者にとって) 非常に厄介なものでしたが、これはまったく意味がありません。しかし、iPhone の画面が変わらないと考えるのは愚かです。しかし、その瞬間はまだ来ていません。
シリ
Siri がついに準備が整ったとき、適切な瞬間が来るかもしれません。これはまだベータ版であり、製品版への想像上のステップは、Siri 機能が開発者にリリースされることであることに注意してください。 Siri がユーザーの話している内容をほぼ完璧に理解できるようになれば、アプリケーションの本質は根本から変わり、iPhone はさらに超未来的なものに根本的に生まれ変わることができます。それから面白くなり始めます。
ユビキタスインターネット
iCloud に将来を賭けている Apple にとって、ユーザーをインターネットに常時接続することは戦略的事項です。 Appleが携帯電話事業者を蹴落として最大手になりたいのではないかという憶測が飛び交っている。米国では間もなくそうなるかもしれないが、世界的には多くの複雑な事態を意味する。 Apple が全能であるわけではなく、モバイルモンスターたちは今後しばらくの間、歯、賄賂、弁護士、釘などと戦うことになるだろう。彼らは先に進むのか、それともオペレーターを押し切るのか?言いにくい。
バッテリー寿命
Apple は現在、バッテリー寿命とデバイスの省電力化の点で他社よりもはるかに先を行っています。この分野に革命を起こすと期待できる人がいるとすれば、それはAppleだろう。これは微妙なイノベーションですが、ポータブル デバイスの分野全体にとって重要なイノベーションです。
iTV
Appleが独自のテレビを準備しているかどうかはまったく明らかではない。そうであれば素晴らしいことですが、本質的なイノベーションは商業的なものになります。 Apple がテレビ局向けの新しいスタンドのようなものを作成し、衛星およびケーブルプロバイダーの複雑で愚かな市場を突破する可能性は十分にあります。テレビ自体はそれで儲かるだけで、プロバイダーは何もすることができません。これにより、Google とその YouTube の勢いは失われ、iTunes の映画コンテンツの重みが増すだけになります。
ニューススタンド
雑誌の配布は一部の地域では部分的に成功しているが、それは奇跡ではない。 Apple は何か新しいもの、おそらく雑誌を簡単に作成できるように iBooks Author を微調整したバージョンを考え出す必要がありますが、それ以上に、インターネット上の実際のコンテンツの動きにより密接に対応するソリューション、つまり次のように流れる動的で終わりのないフローを考え出す必要があります。聴衆はそれを求めています。唯一重要なことは、全体の料金をどのように管理するかということです。アーメン。
OS XのiOS化
私たちは、OS X のファイル システム、デスクトップ、フォルダーにゆっくりと別れを告げる必要があります。Apple はそのようなことを望んでいません。そして、私たちが解決しようとしている iOS の問題の一部を解決するツールを Apple が導入するのであれば、抵抗する理由はありません。デスクトップ。複数のアプリケーションを操作し、アプリケーション間でコンテンツを転送することが重要ですが、これがおそらく現在の iOS の最大の欠点です。わかりやすい例としては、さまざまなタイプ (テキスト、画像、ビデオ) を複数添付した電子メールの作成が挙げられます。
また、メインの機能は iPad または iPhone のアプリケーションによって実行され、作業に適した一連のライブラリと関数のみがコンピュータに保存される、ある種のデュアル アプリケーションについて考えることはまったく有害ではないと思います。マウス、キーボード、大画面に接続できます。
「PRO」からの逸脱
過去数年間の Apple のイノベーションを振り返ると、Apple が今後注力したいのはプロフェッショナルではないことは明らかです。そして、常にいくつかのことに焦点を当てている企業にとって、それは必然的に、この分野の製品（Mac Pro、サーバーは終了）とサービス（プロのビデオ編集、音楽）の衰退を意味します。一方で、これは残念なことですが、これは Adobe だけでなく、Apple のアイアンで堅実なソフトウェアを実行できる他の開発者にも扉を開くことになります。
もっと明らかだと思われることがいくつかあります。おそらく Apple ですら Apple が実際にどこへ向かうのかは分からないかもしれないが、もしそうなったとしても私はそれほど驚かないだろう。そういう方向性はいかがでしょうか？
そして、新しい Mac Pro が 2 年後に発表されるという事実も…お分かりでしょう。
彼らはそうするだろうし、おそらくそれが最後になるだろう。 ;)
愚かにも書きましたが、もちろん私の考えではこれが最後になると思います。傲慢な表現で申し訳ありません
私はそうは思いません。むしろ、完全な再設計と「ラックカビリティ」が実現されると思います。
Mac Pro は基本的に Apple にとっては費用がかかりません。つまり、開発は不要です。究極クラスの新しいコンポーネントをボックスに入れるだけで、それだけです。私たちの地域にはありませんが、市場はまだ存在しており、それはリンゴの陳列ケースのようなものです。 iPod classic の終了については何年も議論されてきたように、Mac PRO にはまだポートフォリオの正当性があり、Apple は単にフラッグシップのプレミアムシップを必要としているだけです
私の意見では、Apple は再び Pro に戻り始めているということです。それは常に一長一短であり、ティム・クック氏が引き継いだ後、ジョブズのPROからの離脱は徐々に撤回されつつある。クック氏は、Apple の基礎が何に基づいているか、そしてそれは 200 つの製品に関するものではなく、ユーザーの哲学全体に関するものであることをよく理解していると思います。 PC プラットフォームに切り替えることにしたら、iPhone は買わないが、Lumia か Android を買うでしょう。iPad ではなく Samsung タブレットを買います。Finalcut で編集するつもりはありませんが、 Avid で、ポストプロダクションは Motion ではなく After で行います。職場では会社に Macama Pro を装備しませんが、HP または Dell から切断機とサーバーを購入します。たとえば、これだけで Apple は一度に 2 万を稼ぎ、ハードウェアのアップデートのために XNUMX 年ごとに XNUMX を追加しましょう。中国市場は投資にとってそれほど安全ではなく、永遠に続くわけではありません。強固な基盤を維持する必要があり、クック氏もそれを理解していると思います。 :)
それは確かに理にかなっていますが、その一方で、Apple はあらゆる製品を発売しており、それらに高いレベルで取り組むことができる人材の数は非常に限られており、別の製品ラインが計画されている場合はさらに限られています。除外されます。プロのツールは長期的にはほとんど注目されておらず、プロレベルのビデオや音楽の編集にこれ以上の時間を費やす意志はないと思いますが、写真はおそらく別の話です。 Apple はセミプロ グループにリーチするためにもっと努力していると感じます。彼らは現在の製品に満足しており、Mac Pro の価格もそこまで高くありません。いずれにせよ、このプロセスにはさらに時間がかかることが予想されますが、それだけの価値は十分にあります。 Mac Pro に重要なアップデートがある場合、または単なるマイナーアップデートがある場合
同意します。また、PRO ボードは Apple にとって、大幅な価格圧力をかけずにパフォーマンスとテクノロジーを導入できる「実験用」ボードとしても優れています。現時点ではPROが隠蔽状態にあることは知っていますが、Appleは周期的に機能していると思います。これはソフトウェアとハードウェアの両方に当てはまります。現時点では消費者向けソフトウェア (iLife) の要素を PRO 製品に適用していることはわかっていますが、その逆も起こり、絞りやロジック用に開発された「隠された」テクノロジーがその後 iMovie や Garageband に実装されることを認識する必要があります。
あらゆる情報によると、WWDC で彼はまったく新しいシリーズの PRO Mac を発表する予定です。さもなければ、それらと競合するつもりはありません...
OSXとiOSの接続に関する記事も。これはまったく実証されていません。そして私はそれは起こらないと思います。単純に、たとえ Apple ファンがおそらく Apple の世界だけを追っているとしても、真実は現時点では Windows 8 と先週発表されたハイブリッドで Microsoft がこの点で先を行っているということです。 Apple は非常に賢明に、むしろ待ちのゲームをプレイしており、現在は「保守的な」ゲームをプレイしています。 Microsoft isiel「オールイン」です。私の意見では、Apple は開発を辛抱強く監視し、両方のシステム (iCloud、アプリケーション、通知、Siri など) に正当な理由がある側面を徐々に実装し、物理的なものではなくクラウド経由でコンテンツを同期する方法を選択するでしょう。統一。
Apple は、その創造性にもかかわらず、消費者がいかに保守的であるかをよく知っており、原則として同社のデバイスは非常に保守的で単純です。これらは性急なハイブリッドではなく、読みやすさを考慮して、既存の機能を欠いています。
声明に従ってください。D10 でティム・クックは、私はタブレットと PC を 8 つの異なるデバイスだと考えていると明言しました。タッチ スクリーンを備えた Mac を提供していないのと同じように、デスクトップに iOS アーキテクチャを実装する理由はありません (今では、wXNUMX のおかげでそのような PC が雨後の筍のように出現していますが)。 Apple は様子見しますが、Microsoft のプレンはこの分野で無料で調査を行っています。状況は何らかの形で進展し、ユーザーがオールインワン ソリューションを好むのか、それとも本当に優れたタブレットと優れた PC を好むのかが明らかになるでしょう。なぜなら、私たちはまだ両方を手に入れる段階には至っておらず、両方を望むかどうかさえ定かではないからです。
Apple が望んでいるのであれば、ずっと前からある種のクロスオーバーはすでに存在しており、デュアル システムの開発ほど簡単なことはありませんが、Windows 8 は、そのようなソリューションがいかに洗練されておらず脆弱であるかを明らかに示しています。なぜなら、ファインダーなしで iOS を適用したいと思った瞬間、古いインターフェイスを使用する「古い」アプリケーションが大量に存在することになるからです。 Microsoft はそこまではしませんでした。UI を変更して、古いものをデュアルのままにしておくだけで十分でした。なぜなら、私はまだメトロ アプリケーションを持っていないだけで、一部のメトロ ユーザーはそれを望んでいないからです。新しい地下鉄アプリケーションに何千ドルも投資したくない。
もし OSX が iOS に切り替われば、事態はさらに過激になり、事実上すべての専門家が Windows に切り替えるか、古いシステムを使い続けなければならなくなるでしょう。コンピューターを適切に使用している人は誰もサンドボックスを望んでいません。これは私が聞いた中で最大の愚かさです。そして、「Apple は私たちのことをよく思っている」と受動的に甘んじるのはさらに愚かです。 apple は私たちが何をすべきかを指示するものではありません。apple は主にビジネスであり、ユーザーが望むものを提供します。サンドボックスをしたくない場合は、逆立ちすることもできます。私自身も、仕事の組織全体が不可能になるため、このシステムを辞めました。
例を挙げます。大量のデータを扱うすべての企業では、それらのデータは物理的にキャビネットまたは HDD 上のファイルにアーカイブおよび管理されています。それは単に自然なプロジェクト管理システムです。だからこそ、OSX には OSX である限り、常にファインダーが備わっていると思います。
それはそのようなことを意図したものではありません。Apple が iOS と OS X を 1 つに統合するとは思いませんし、Finder が完全に消えるとも思いませんが、iOS とデスクトップの要素の交差はさらに大きくなると思います。より顕著です。現在、すべての主流の Apple ソフトウェアにはファイル ライブラリ要素が含まれており、iLife や iWork を使用するときにファインダーを見ることはほとんどないことに注意してください。このことから、このプロセスは将来も継続すると推測できます。
Apple が基本的に保守的であることには私も同意しますが、Lion を見てみると、デスクトップ、ファイル、フォルダーからの移行は急進的です。プロジェクトの結合は、他の方法でも簡単に解決できますが、これまでのところ、Finder なしでは不可能であることは事実ですが、Finder が唯一の解決策であるとは言えません。
私が月曜日に興味があるのは、主に Apple が何を優先するかということによる。
うーん、はい、Apple アプリケーションに関しては、Apple がサンドボックス化を推進するのは事実です。理由は簡単です - iCloud。しかし、iWork で作業するときは、プロジェクトの枠組みの中にドキュメントがあるため、代わりにファインダーを覗きます。でも確かに、私たちはおそらくお互いを理解しており、Apple が直感的に同じであるシステムの要素を徐々に接続し、正規化し、同期させれば良いことになると思います。ただし、Microsoft とは異なり、オールインワン デバイスではなく、iCloud 同期とまったく同じ方法で同期されます。
ビジネスにとっても有益であり、人々はデバイスの完全なスイートを購入するよう促されます。次に、OVELA はサークルから抜け出すのがさらに難しく、その人は次世代の Apple デバイスとある程度リンクしています。 Android/iOS との互換性すらあまり高くない Windows 8 ハイブリッドを購入したとしても、お金を使うのは一度だけで、XNUMX 年後には別のソリューションを簡単に購入することになります。
リンゴは賢い…
ファイルだけでなく、イベント、連絡先、iCloud ストレージも 1 つの見出しの下に含めることができる、システム レベルでの Projects アプリケーションのアイデアは、特に同期できれば、私には悪くないと思います。結局のところ、そのようなアプリケーションはいくつかありますが、唯一気になるのは、それらが信じられないほど遅くて複雑なことです。たとえばスポットライト検索のようなスタイルでも構いません
Appleは本当にプロの領域から後退しているのではないかと心配しています。これまでのところ、彼は FinalCut を事実上廃止しており、Logic は数年間 FinalCut を開発していません。主な理由は株主と利益でしょう。 iPhone と iPad で利益の 76% が得られ、MacPro ではわずか約 2% だったとしたら、それらをキャンセルするのは時間の問題です。 MacPro の開発コストは、たとえば iPad の開発コストに匹敵し、株主の観点からはお金の無駄になります。ジョブズ氏は依然として自分のやりたいことをやり、株主のことをあまり振り返らなかったが、クック氏がどのように行動するかはこれからだ。彼はアップルのアイコンだったため、彼らはジョブズを完全に置き換えることはできなかったが、クックの代わりになることはできる。残念ながら、現在の傾向は目先の利益であり、投資家は5年後に何が起こるかには興味がありません。
「私たちは、OS X のファイル システム、デスクトップ、フォルダーにゆっくりと別れを告げるべきです。Apple はそのようなことを望んでいませんし、それに抵抗する理由はありません。」 - はい、Apple が「通常の」Mac さえもおもちゃにしたいのであれば、そうです。メールと Web だけが必要な子供や管理者も問題ありません。ファイルの操作は、コンピュータ上で実際に何かを作成し、それを効率的かつ迅速に行いたい人にとって非常に重要です。 iOS について私が最も気になるのは (それ以外は気に入っていますが)、「グローバル」ファイルがないことと、何かをどこかに保存して別のアプリケーションで開くことができることです。アプリケーション間の通信には、各形式と、特定の 2 番目のアプリケーションを明示的にサポートする必要があるという事実は、私は絶対的に悪であると考えています。 (与えられたタスク内で) 必要なことをすべて実行するアプリケーションがある場合にのみ機能しますが、それは原理的に不可能です。