アマヤ・トーマン 元 Apple ソフトウェアエンジニアの Ken Kocienda は現在、著書「Creative Selection」を出版しています。コシエンダの作品により、読者はクパチーノ社のデザイン プロセスの内部を知ることができ、リンゴのデザインの分野におけるいくつかの重要な瞬間が示されています。
コシエンダは 2001 年に Apple に入社し、その後 XNUMX 年間主にソフトウェア開発に従事しました。本の中で クリエイティブセレクション では、Apple のソフトウェアの成功に重要な 7 つの最も重要な要素について説明します。これらの要素とは、インスピレーション、コラボレーション、工芸、努力、決意、センス、共感です。
クリエイティブな選択プロセスは、エンジニアの小規模チームによって処理される戦略です。これらのチームは、作業のデモ バージョンを迅速に作成することに全力を注いでおり、他の責任ある従業員がアイデアや提案を迅速に策定できるようにしています。 Apple 製品の最終リリースに必要な改良レベルを迅速に達成するために、各反復の最良の要素が保存されます。
Ken Kocienda は 2001 年に初めて Eazel チームに加わりました。元Appleエンジニアのアンディ・ハーツフェルドによって設立されましたが、会社は事業を停止しました。 Eazel が辞めた後、Kocienda は Don Melton とともに Apple に雇われ、Mac 用の Safari Web ブラウザの開発を手伝いました。他の元 Eazel 従業員も最終的にプロジェクトに参加しました。コシエンダ氏は、書籍『クリエイティブ セレクション』の中で、とりわけ Safari 開発の最初のステップの難しさをいくつかの章で説明しています。彼のインスピレーションは、あまり知られていない Konqueror ブラウザーであると考えられていました。 Safari の開発を担当するチームは、速度を重視して動作するブラウザを作成するためにほぼたゆまぬ努力を続けてきました。コシエンダ氏は、Web ブラウザの開発は決して簡単ではなかったが、ドン・メルトン氏の専門的なサポートがあったと述べています。徐々に、チーム全体がより高速なブラウザをプログラムできるようになりました。
Safari がリリースされると、Kocienda はネイティブのメール アプリを改善するプロジェクトに再割り当てされました。ここでも、非常に正確で詳細な作業が行われ、その結果は初心者にとって平凡に見えるかもしれませんが、そこに至るまでのプロセスは非常に複雑です。しかし、コシエンダ氏が Apple 時代に取り組んだプロジェクトは Safari と Mail だけではありませんでした。コシエンダの能力の最も重要な分野の 1 つは、かつて極秘だったプロジェクト パープル、つまり最初の iPhone の開発でした。ここで、コシエンダは、最初の Apple スマートフォンのキーボードの自動補正の作成を担当しました。担当チームが解決しなければならなかった問題の 1 つは、電話機の小さな画面にキーボードをどのように配置するか、ユーザーの快適性を最大限に高めながら同時にソフトウェア キーボードの機能を実現する方法でした。ある意味、個々のチームが相互に分離していても、作業はそれほど簡単にはなりませんでした。たとえば、コシエンダは、キーボードを開発していた携帯電話のデザインを一度も見たことがありませんでした。
MacRumors は、Kociend のクリエイティブ セレクションを必読の書として挙げています。興味深い舞台裏の話には事欠きませんが、Apple での経験を考えると、コシエンダは自分が何を話しているのかを確かに知っています。この本はウェブサイトで入手できます Amazon、電子版は以下から購入できます。 iBooksの.
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