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火曜日の Apple 基調講演では、長年知られていたことが再び確認されました。同社は予想以上に業績が良く、自信を持っている。その一方で、彼には譲れない自分の基準がある。

今年の9月の基調講演を観ながら複雑な気持ちになった。完璧に演奏されたオーケストラを鑑賞できないわけではありません。とんでもない。イベント全体は、所定のメモどおりに進みました。ティム・クックは次々と企業の代表者に電話をかけ、サービスに次ぐサービス、製品に次ぐ製品を送りました。ジュースとケーキのことわざのアイシングが欠けていただけです。

スティーブ・ジョブズは「彼の」基調講演の主な推進者であり、多かれ少なかれ一人で指揮者、監督、俳優を務めていましたが、ティムは多くのチームに依存しています。それは基本的に正しいです。 Apple はもはや、自社がたった 1 人の強力な個性によって動かされていることを証明する必要はなく、世界のこの分野で最高の専門家からなるチームに依存しています。彼らは自分たちの技術を理解しており、共有できるものを持っている人たちです。しかし、問題はそれを伝える形式にあります。

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「エキサイティング」、「素晴らしい」、「史上最高」などの流行語は、多くの場合、空虚で味気ないものです。誰かがそれを画面から読んで、一滴の感情も与えない場合、さらに悪いことになります。残念ながら、このような辛口な解釈を目にするのはこれが初めてではありませんが、最後の基調講演はむしろ長い糸のようにつながっています。大手テクノロジー企業のエキサイティングな新製品の発表を見ているような気分ではなく、むしろどこの大学でも退屈な理論的コンピューター サイエンスの講義を受けているような気分になります。

まるでトレッドミルの上にいるかのように順番に商品を見せていく招待客も、同じ症候群に悩まされています。 「彼らは自分自身と提示された作品を信じていますか?」と尋ねたくなります。

サービスをエコシステムに固定し、手放さない

講演者は別として、マーケティングビデオが散りばめられているのを再び目にしました。私の意見では、標準的に高水準で処理されるため、イベント全体が保存されることがよくあります。そして、いくつかは私たちの小さな盆地で撮影されました。心臓 多くのチェコの視聴者を踊らせるだろう.

むしろ、提示された製品自体を評価するつもりはありません。そんな「Apple標準」です。まず、私はこの業界の人間で、すべての情報と漏洩を追跡するのが仕事の一部ですが、実際には画期的なことは何も起こりませんでした。

Apple は安全で満足している会社です。彼は鯉のように池で泳ぎ、チャンスを逃したくありません。彼はかつて、底のどこかに潜んで、適切なタイミングで飛びかかって攻撃する準備ができている、あの略奪的なパイクでした。このようなカワカマスは今でも池に生息しており、Apple はそのことを知っています。また、現在の価格政策と品質比率の維持では、少なくともスマートフォン市場では、それほど多くの新規顧客を獲得できないことも彼はよく知っている。そうすることで、私たちはサービスにどんどん慣れていきます。

Appleがハードウェアの変更にますます意欲を失っている既存顧客から利益を得ることができれば、株主は間違いなく喜ぶだろう。問題は、Apple のサービスが競合他社と比べて、いったい何が特別なのかということです。おそらくそれはあなたをそのエコシステムに閉じ込めて、決して離れることができないでしょう。至福の満足感があれば、最後にはやりたくなくなるでしょう。

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