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2011 年 24 月にスティーブ・ジョブズが正式に Apple の CEO の職を辞任したとき、ほとんどの人は会社に次に何が起こるのかと疑問に思いました。過去 2011 年間にすでに数回の長期療養休暇を取っていたが、ジョブズ氏の代理は常に当時の最高執行責任者 (COO) のティム・クック氏が務めていた。スティーブが最後の数か月間、社内で誰を最も信頼していたのかは明らかでした。ティム・クックは、XNUMX 年 XNUMX 月 XNUMX 日に Apple の新しい CEO に任命されました。

新しい上司の到着後の世界で最も価値のある会社の発展に関する非常に興味深い記事が、CNN に寄稿したアダム・ラシンスキーによって作成されました。彼はジョブズとクックの行動の違いを説明し、それらがまったく明らかではない場所での違いを探していますが、それでもいくつかの興味深い観察をしています。

投資家との関係

今年1985月、主要投資家の年次訪問がクパチーノのApple本社で行われた。スティーブ・ジョブズはこれらの訪問には一度も出席しなかったが、それは明らかに彼が投資家全般に対して非常に冷たい関係を持っていたためである。おそらく、XNUMX年にジョブズ氏のアップル退社を手配したのは取締役会に圧力をかけた投資家だったからでしょう。したがって、言及された交渉は主に財務ディレクターのピーター・オッペンハイマーによって主導されました。ところが、今回は異変が起きた。数年ぶりにティム・クック氏もこの会議に出席した。マネージングディレクターとして、彼は投資家が持つであろうあらゆる質問に答えました。彼が答えるとき、彼は、自分が何をしているのか、何を言っているのかを正確に知っている人のように、落ち着いて自信を持って話しました。アップルに資金を投資した人々にとって、初めてCEO自らが就任し、一部の人によると、彼は彼らに自信を植え付けたという。クック氏はまた、配当の支払いを承認するなど、株主に対して前向きな姿勢を示した。当時ジョブズ氏はこの動きを拒否した。

CEOの比較

スティーブ・ジョブズの主な取り組みの 1997 つは、彼の会社が官僚主義に満ちた形のない巨大な企業にならないようにすることであり、製品開発からそれて財務に焦点を当てていました。そこで彼は、より小さな会社のモデルに基づいて Apple を構築しようとしました。つまり、部門、グループ、部門が少なくなり、代わりに製品の作成に主に重点が置かれました。この戦略により XNUMX 年に Apple は救われました。しかし現在、この会社はすでに数万人の従業員を抱える世界で最も価値のある企業となっています。そのため、ティム・クックは会社の組織と効率を完璧にしようとしていますが、それは時にはジョブズがおそらく行うであろうこととは異なる決定を下すことを意味します。メディアの中で起こり続けているのはこの対立であり、あらゆる作家が「スティーブがどのように望んでいたか」を推測し、それに応じてクックの行動を判断しようとします。しかし、真実は、スティーブ・ジョブズの最後の願いの一つは、会社の経営陣が彼が望むであろうことを決めるのではなく、アップルにとって最善のことをすることであったということです。さらに、COO として高機能な製品流通プロセスを構築するクック氏の驚異的な能力も、今日の会社の価値に大きく貢献しています。

ティム・クックとは誰ですか?

クック氏は 14 年前に運営および販売担当ディレクターとして Apple に入社したため、会社のことを隅々まで知っており、ある意味ではジョブズ氏よりも優れています。彼の交渉スキルにより、Apple は Apple 製品を生産する世界中の契約工場の非常に効率的なネットワークを構築することができました。彼がアップルのエグゼクティブ・ディレクターに就任して以来、同社の従業員やファン、さらには市場の敵対者らからも注目されている。しかし、彼はまだ競争をあまり満足させていない。なぜなら、彼は自分が自信に満ちていて強い、しかし穏やかなリーダーであることを示しているからである。同氏の就任後、株価は急速に上昇したが、これは同氏の就任がiPhone 4S以降の発売時期と、アップルにとって毎年最高のクリスマスシーズンと時期が重なったことも影響している可能性がある。したがって、テクノロジーとデザインのパイオニアとして Apple を率いるティムの能力をより正確に比較するには、さらに数年待たなければなりません。クパチーノの会社は今、信じられないほどの勢いを持っており、今でもジョブズ時代の製品に「乗っている」。
従業員はクック氏のことを、優しい上司だが尊敬できる上司だと評している。一方で、ラシンスキー氏の記事では、すでに有害である可能性がある従業員のさらなる緩和の事例にも言及している。ただし、これは主に現状を知らない元従業員からの情報です。

それは何ですか?

私たちは主に推測や従業員の話形式の情報に基づいて Apple で進行中の変化を比較したいと思っていますが、Apple 内部で現在何が変化しているのかは実際にはわかりません。公平を期すために言うと、私は Daringfireball.com の John Gruber 氏の意見に同意します。彼は、多かれ少なかれ何も変わっていないと言っています。人々は開発中の製品に取り組み続け、あらゆる分野で最初になろうと努力し続け、世界中の誰もできない方法で革新します。クック氏は会社の組織やCEOと従業員との関係を変えるかもしれないが、ジョブズ氏から譲り受けた会社の質を堅持するつもりだ。新しいiPadの発表後の3月にクック氏が今年はもっと楽しみになると約束したように、おそらく今年後半にはさらに詳しいことが分かるだろう。

したがって、ティム・クックがスティーブ・ジョブズの代わりになれるかどうかを問うべきではないのかもしれない。おそらく私たちはむしろ、彼がAppleの創造性と技術的優位性を維持し、彼の良心と良心に基づいて最善を尽くすことを期待する必要があります。結局のところ、スティーブ自身が彼を選んだのです。

著者: JanDvorský

リソース: CNN.com, 9to5Mac.com大胆なファイアボール.net

注:

シリコンバレー:
「シリコンバレー」は、アメリカ・サンフランシスコ海岸の最南端の地域です。この名前は、1971 年にアメリカの雑誌エレクトロニック ニュースがシリコン マイクロチップとコンピューター企業の大規模な集中に関するドン ヘフラーによるコラム「シリコン バレー USA」を毎週掲載し始めたことに由来しています。シリコンバレー自体は、Apple、Google、Cisco、Facebook、HP、Intel、Oracle などの 19 の企業の本社で構成されています。

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