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6 月初旬、Apple は新しい iPhone XNUMXS と iPad Pro を発表します。月末には、Google が新しい Nexuse と Pixel C で対抗します。しかしながら、XNUMX 月には、すべての中で最高の基調講演を行った Microsoft が、全く予想外の、しかしより積極的に両方を攻撃するでしょう。その製品とその外観の両方に対する驚きと感謝のうなずきは、Microsoft が戻ってきたことを示しています。少なくとも、ハードウェアの分野で再び重要なプレーヤーになるためにあらゆる手段を講じています。

ほんの数年前には、Microsoft によるこのようなプレゼンテーションは想像できませんでした。従来のソフトウェア、開発、企業の領域に続いて、視覚も聴覚も持たず、ハードウェアだけを詰め込んだ 2 時間。さらに、Microsoft は退屈ではなかったので、2 時間はあっという間に過ぎました。

レモンドの巨像は、プレゼンテーションを作成する際に 2 つの重要な要素を見つけることができました。それは、あなたが欲しくないものでも販売できる人、そして魅力的な商品です。 Apple の Tim Cook と同様に、Microsoft の社長である Satya Nadella はバックグラウンドに留まり、Panos Panay はステージ上で優れたパフォーマンスを発揮しました。また、彼が紹介したLumiaシリーズやSurfaceシリーズのイノベーションも注目を集めましたが、もちろんその成否はまだ決まっていません。

つまり、Microsoft は、私たちが主に Apple から見慣れていた種類の基調講演を作成することができました。カリスマ的な講演者は、最上級の言葉を惜しまず、その手からは何でも手に入れることができ、ただ収まりきらない魅力的なハードウェアの新製品、そして最後に重要なこととして、その完璧な機密性を備えています。最後に、大々的に鳴り物入りで、Surface Book は一部の評論家によって近年最高の「もう 1 つ」製品として紹介されました。それはまさに、スティーブ・ジョブズがかつてテクノロジーの世界を魅了した瞬間でした。

Microsoft の基調講演の後、Twitter は一般的な熱狂で溢れかえり、時には Apple 支持者の好戦的な陣営からも無数の肯定的なコメントが寄せられたという事実だけでも、雄弁に物語っています。 Microsoft は、新しい iPhone や iPad の発売後に人々が抱く興奮に値するものです。しかし、彼は成功したパフォーマンスを実際にフォローアップすることができます。それはすべての始まりにすぎませんが、製品を使用することで 売る?

Appleのように、Appleに対して

それは Microsoft のイベントであり、Microsoft の幹部も出席し、そのロゴが入った製品が発表されましたが、Apple の雰囲気も常にありました。彼は、Microsoft 自体が自社のニュースを Apple 製品と直接比較したときに何度か注意を喚起されましたが、前述のプレゼンテーションのスタイルや製品の形式によって間接的に注意を喚起されたことも何度かありました。

しかし、誤解しないでください。マイクロソフトは決して真似したわけではありません。それどころか、多くの分野でクパチーノジュースや他の競合他社よりも優位性さえ持っていますが、これは最近までハードウェアの分野では決してそうではありませんでした。ナデラ氏のリーダーシップの下、マイクロソフトは、モバイル デバイスとコンピューターの分野でこれまで欠陥があった戦略を認識し、アップルとほぼ同じ方法で新しい方向の舵を切ることができました。

Microsoft は、ハードウェアとソフトウェアの両方を Apple のように制御できるまでは、人々に十分に魅力的な製品を提供することは決してできないと認識しました。同時に、人々をマイクロソフト製品にすることです。 彼らはしたい 使用するだけでなく ムセリ、これは会社の新しいトップの主な取り組みの1つです。

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Windows オペレーティング システムは、レドモンドの会社の利益の基本的な部分を占めています。 10 番目のバージョンで Microsoft は自社の将来像をどのように描いているかを示しましたが、OEM のみが自社のデバイスに搭載している限り、そのエクスペリエンスは Microsoft エンジニアが思い描いていたものとはまったく異なりました。そのため、Windows XNUMX をフル稼働させる独自のハードウェアも付属するようになりました。

「もちろん、私たちはアップルと競合します。それを言うのは恥ずかしくない」と基調講演後、Surface と Lumia 製品ラインの責任者であるパノス・パナイ氏は、確立された秩序を変えて Apple に挑戦したいと考えているいくつかのプレミアム製品を発表した。 Surface Pro 4 は iPad Pro だけでなく MacBook Air も攻撃しており、Surface Book は MacBook Pro との競争を恐れていません。

Apple の製品との比較は、一方で Microsoft にとっては非常に勇気のあることでした。Apple が自社の技術革新で達成したのと同じ成功を自社の技術革新で達成できるかどうかは、まだ宝くじに当たるからです。しかし、他方では、マーケティングの観点からは理解できます。 「ここに新しい製品があり、それは Apple のこの製品の 2 倍の速さです。」 このような発表は単純に注目を集めます。

これらの発表が製品自体によってサポートされており、実際に比較されているものと比較して何かを提供する場合、これは特に重要です。そしてまさにそのような製品をマイクロソフトが披露しました。

トレンドを生み出すSurfaceライン

Microsoft は先週いくつかの製品を発表しましたが、競合の観点から見ると、すでに言及した 4 つの製品、Surface Pro XNUMX タブレットと Surface Book ラップトップが最も興味深いです。彼らとともに、マイクロソフトはアップルのポートフォリオの大部分を直接攻撃している。

Microsoft は 3 年前に、取り付け可能なキーボードとユニバーサル オペレーティング システムのおかげで簡単にコンピュータに変えることができるタブレットのコンセプトを最初に考案しました。当初は眉をひそめていたこのアイデアは、Apple (iPad Pro) と Google (Pixel C) の両社が自社バージョンの Surface を発表した今年、モバイル コンピューティングの本当の未来となる可能性があるとして浮上しました。

Microsoft は現在、長年にわたるリーダーシップを活かし、競合他社に遅れて数週間後に、Surface Pro 4 の新バージョンを発表しました。これは多くの点ですでに iPad Pro や Pixel C をポケットに入れられるものです。レドモンドでは、コンセプトを改良し、(主に Windows 10 のおかげで) 非常にエレガントで、何よりも合理的な効率的なツールを提供するようになりました。マイクロソフトは、本体から内部構造、取り付け可能なキーボードやペンに至るまで、あらゆるものを改良しました。そして彼は、新しいSurface Pro 4のパフォーマンスを、提供されるであろうiPad Proではなく、MacBook Airと直接比較した。最大 50% 高速化されると言われています。

さらにパノス・パナイが最後までベストセーブ。 2012 年に Surface が登場したとき、Microsoft はラップトップにはもう興味がないかのように見えましたが、実際はその逆でした。パナイ氏によると、マイクロソフトも顧客と同様、常にポータブル コンピューターの開発を望んでいたが、毎年数十の OEM メーカーが大量生産しているため、単なる普通のラップトップを作りたくはなかったという。

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Microsoft では、Surface の持つ多用途性を失わずに、可能な限り最高のラップトップを作りたいと考えていました。そして、Surface Bookが誕生しました。本質的には、非常に革新的なデバイスであり、Microsoft はこのデバイスで、完全に革新的な要素と手順を考案できる最高の人材を自社の研究室に擁していることを実証しました。

Surface がいわゆる 2-in-1 デバイスの分野を大きく前進させたのと同じように、Microsoft も Surface Book でラップトップの世界にトレンドを作りたいと考えています。 Surface Pro とは異なり、これは取り付け可能なキーボードを備えたタブレットではなく、取り外し可能なキーボードを備えたラップトップです。 Microsoft は、自社の新製品用にディスプレイを保持するための特別な機構を備えた独自のヒンジを設計しました。このおかげで簡単に取り外しができ、MacBook ProのXNUMX倍とも言われる本格的なパソコンがタブレットになります。

エンジニアは、Surface Book 内のハードウェア コンポーネントを非常に適切に配置することに成功しました。これにより、接続時には最大限のパフォーマンスが得られますが、ディスプレイを取り外すと、必要性が低く重いコンポーネントがキーボードに残り、タブレットの取り扱いが難しくなくなります。スタイラスも付いているので、実質的に切り刻んだ Surface Pro を手に持つことができます。それがマイクロソフトのモバイル コンピューティングに対するビジョンです。誰もが感銘を受けるわけではないかもしれませんが、Apple や Google も同様です。

共感的な努力の結果はまだ分からない

つまり、新生マイクロソフトは恐れていないのだ。彼は自分のイノベーションを何度か Apple と比較しましたが、他の人のように Apple を直接コピーしようとは決してしませんでした。彼は、Surface Pro で数年前のやり方を競合他社に示し、Surface Book で独自の方向性を再導入しました。彼の動きがどれほど成功するか、そして彼が正しいコインに賭けたかどうかは、時間が経てばわかります。しかし、今のところ、それは少なくとも好感が持てるものであり、Apple と Google が率いるテクノロジーセクターにとって、第 3 の複雑なプレーヤーが登場すること以上に良いことはありません。

マイクロソフトは、前述の製品を Windows 10 と組み合わせることで、すべての部分、つまり主にソフトウェアとハ​​ードウェアを制御できれば、顧客に完全なエクスペリエンスを提供できることを示しました。 Microsoft の Panos Panay 氏は、すべての製品にわたって統一されたデザインとエクスペリエンスを展開しており、Surface シリーズのコンピューターやタブレットがスマートフォンによって補完されるのもおそらく時間の問題でしょう。同氏はこの分野でのビジョンを部分的に示し、たとえばスマートフォンが新しいLumiasでデスクトップコンピュータとして動作できるようにしたが、それはまだ始まったばかりだ。

現在の一般的な熱意が同様にポジティブなユーザー エクスペリエンスに変換され、Microsoft が実際に製品を販売できれば、おそらく大きな成果が期待できるでしょう。 Apple や Google を冷たくするものではありませんが、それはエンドユーザーにとってのみ良いことです。

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