アマヤ・トーマン スティーブ・ジョブズは間違いなく非常に独特で記憶に残る人物であり、彼が主導したカンファレンスも同様に記憶に残るものでした。ジョブズのプレゼンテーションは非常に具体的だったので、一部の人はそれを「スティーブノート」と呼んだ。実のところ、ジョブズはプレゼンテーションが本当に上手だったということです。彼らの驚異的な成功の理由は一体何なのでしょうか?
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すべての人と同じように、スティーブ・ジョブズにも暗い側面がありましたが、それについてはすでに多くのことが語られています。しかし、これは彼の議論の余地のない生来のカリスマ性によって決して排除されるものではありません。スティーブ・ジョブズには、ある種の魅力があると同時に、どこにも見られないイノベーションに対する大きな情熱がありました。このカリスマ性は、部分的にはジョブズの生前の話題の仕方によるものでしたが、大部分は、彼が文字通り影響力と話し言葉の達人であったという事実によるものでもありました。しかし、ジョブズ氏にはユーモアのセンスが欠けていなかったので、スピーチの中でもユーモアのセンスを発揮し、聴衆の心を完全につかむことができました。
フォーマット
一見するとそうは思えないかもしれないが、ジョブズのプレゼンテーションは事実上すべて同じ単純な形式に従っていた。ジョブズ氏はまず、新製品の発表に対する期待の雰囲気を作り出すことで聴衆を呼び込んだ。このフェーズはそれほど長くはありませんでしたが、聴衆に与えた影響は大きかったです。ジョブズの基調講演に不可欠な部分は、ひねり、変化、つまり何か新しい要素でもありました。最も顕著な例は、今や伝説となった「One More Thing」でしょう。同様に、ジョブズ氏はプレゼンテーションで自分自身を明らかにすることに努めました。この啓示は彼の基調講演の焦点であり、多くの場合、発表されたばかりの製品と競合企業の製品またはサービスとの比較が含まれていました。
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比較
Apple のカンファレンスを長い間注意深く観察してきた人なら誰でも、彼らの現在の姿と「スティーブの下で」の姿との間に 1 つの大きな違いがあることにきっと気づいているでしょう。その要素は、前の段落で簡単に説明した比較です。特に iPod、MacBook Air、iPhone などの重要な製品を紹介するとき、ジョブズは自社の製品が最高のものであることはもちろんのこと、当時市場にあった製品と比較し始めました。
この要素はティム・クック氏の現在のプレゼンテーションには欠けています。今日の Apple 基調講演では、競合他社との比較ではなく、前世代の Apple 製品との比較が行われることになります。
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間違いなく、Apple は今日でも成長と革新を続けており、そのことについては、現取締役のティム・クック氏がよく言及しています。ジョブズの死後も、クパチーノの巨人企業は議論の余地のない成功を収め、たとえば世界最大の上場企業となった。
ジョブズ氏がいなければ、Apple の基調講演が彼の時代と同じではなくなることは理解できます。これらのプレゼンテーションをユニークなものにしたのは、まさに上記の要素の合計です。 Apple にはジョブズのスタイルやフォーマットのような個性はおそらくもう存在しないでしょうが、Stevenotes はまだ存在しており、間違いなく戻ってくる価値があります。
ズドルイ： iDropNews
