広告を閉じる

Worldwide Developers Conference 2013 で彼らは明らかにした ティム・クック, クレイグ・フェデリギ そしてフィル・シラーはAppleの近未来を語る。もちろん新作が一番注目 iOSの7、現在のポスト PC 時代における Apple の主力製品です。ヒンジにぴったりと収まります OS Xマーベリックス そして嬉しい驚きが、再設計されたプロ仕様のコンピューターという形で起こりました。 Mac Proに。その他のニュースとしては、iWork for iCloud と iTunes Radio がありました。

これらはすべて、今後数年間の Apple の顔を形作る製品とサービスです。基調講演で発表された個々の製品やサービスの詳細については割愛します。基調講演自体に焦点を当てたいと思います。スティーブ・ジョブズが出演しなかったのはこれが初めてで、スクリーンから目を離すことなく2時間むさぼり食った本当に素晴らしいショーでした。彼女はとにかく素晴らしかったです。

同社のトップマネジメントのメンバーとして言及された3人は全員、ジョークを飛ばし、聴衆に素早く反応し、さらにはApple自体に数発の攻撃を加えた。フィル・シラーの判決は最大の反響を引き起こした。 「もうイノベーションはできないよ、この野郎」 私にとって、これは基調講演全体のハイライトでした。Apple がまったく新しいものを提示する瞬間の 1 つだったからです。

さらに、内部構造に関する限り、現在の Apple はまったく異なる運営を行っているように感じられました。基調講演全体は 1 人の主要な人物を中心に構築されたのではなく、複数の講演者に分散されました。 Apple は現在、スティーブ・ジョブズ政権時代のように個別の部門ではなく、1 つの大きな協力的な組織となっています。ご覧のとおり、それは同様に機能します。ティム・クックは、スティーブ・ジョブズがするであろうことに従って行動するのではなく、彼が適切だと考えることに従って行動します。それはそうあるべきです。

しかし、ニュース以外で私の注意を引いたのは、ほとんどのフォロワーがあまり注意を払わなかったか、すぐに反対側の耳から流してしまったことでした。新しい広告でした 私たちの署名、次のように翻訳されます 私たちの署名 または 私たちの顔。広告の文章をよく考えてみると、そこから Apple の考え方とビジョンの核心を読み取ることができます。

[youtube id=Zr1s_B0zqX0 幅=”600″ 高さ=”350″]

これだよ。
これが重要なのです。
製品体験。
人々は彼のことをどう思っていますか?
想像し始めると
それは何でしょうか
だからあなたは後退します。
あなたは考えています。

これは誰を助けるのでしょうか?
それは誰の人生をより良くするでしょうか?
あらゆるものを作るのに忙しいときは、
j何かを完璧にできたら?

私たちは偶然を信じません。
あるいは運がいい。
あらゆる「はい」に。
あるいは千回の「ノー」。
私たちは多くの時間を費やします
いくつかのことで
私たちが思いつくすべてのアイデアが出るまで
それは、それに触れた人々の生活に何かより良いものをもたらすことはありません。

私たちはエンジニアでありアーティストです。
職人であり発明家。
私たちは自分たちの作品に署名します。
それはめったに見られません。
しかし、あなたは常にそれを感じるでしょう。
それが私たちの署名です。
そしてそれはすべてを意味します。

カリフォルニアのAppleによってデザインされました。

宣伝文句だと思う人もいるでしょうが、私はあなたの意見に反論しません。たとえば、HTC が同様のテキストを含む広告をリリースしたとしても、私は間違いなくその内容を一言も信じないでしょう。しかし、Apple の細部へのこだわり、完璧主義、そして選ばれた少数の人々だけを重視する姿勢は、創業当初から根付いており、それは今日まで続いています。 Apple は、何か新しいものをもたらし、人々の生活を豊かにすることができると確信している市場セグメントにのみ焦点を当てています。

そしてこれがスティーブ・ジョブズが設定した唯一の目標であり、会社全体がそれに従っているようです。お金を稼ぐためでもなく、市場を独占するためでもなく、ブロガーに好印象を与えるためでもなく、ただ単に私たちの生活を豊かにするためです。はい、特に Apple はすべての製品で多額のマージンを稼いでいることから、Apple はすべてをお金のためにやっていると主張できます。この問題を少なくとも部分的に水面下で見ると、おそらく何か意味があると思われます。人々は、競合他社がある程度の価格で提供するものには喜んでお金を費やします。しかし、価格だけがすべてではありません。 Appleはプレミアムブランドであると同時にマスブランドでもあります。 Apple はこれまでも、そしてこれからも変わります。

今日の IT 世界は、容赦なくペースが速くなっています。携帯電話メーカーは、主力製品やいわゆる iPhoneキラー。通常、これらのフラッグシップの各世代の外観は大きく異なります。また、ディスプレイの対角サイズも途方もない数字に成長しています。 6 年経った今でも、iPhone は世界で最も売れているスマートフォンです。これらすべては、デバイス自体の動作原理や設計を根本的に変更することなく行われます。 Appleは、携帯電話をどのように思い描き、それに固執するかというビジョンを提示しただけだ。他のメーカーには目標がありません。他のメーカーは仕様やその他の数値で競争しようとしていますが、結局のところ、デバイスを使用する楽しみについては何も語られていません。 ユーザー体験。他のメーカーは黙って羨むしかありません。

正直、毎年デザインを変える必要はないと思います。ブロガーや一部の「アナリスト」はこれを非常に気に入っていると思いますが、私はこのデバイス自体にそれほど付加価値があるとは思えません。 Apple は意図的に 2 年のサイクルを実行しており、外の世界を振り返ることはありません。彼は自分が何をどのようにしたいのかを正確に知っています。新しい設計ではなく、現在の設計を改善したり、他のより重要なものを開発したりすることに重点を置いています。 MacBook のサイクルはさらに長いです。一度何かを正確に、ただうまくやるだけでなく実行すれば、そして最も重要なことに、自分の製品がどこに行きたいのかを正確に知っていれば、この基盤の上にさらに長く、より成功裏に構築することができます。

Apple製品は年齢を問わず誰もが使っています。 iPhone は、事前に何も見せなくても、小さな子供を制御できます。同様に、ラップトップではほとんど何もできなかった祖母も、iPad に慣れることができました。しかし、iPad を使用すると、彼女はアルバム内の写真を素早く調べたり、地図上で場所を検索したり、iBook で PDF を読んだりすることができました。 Apple がなかったら、おそらく私たちは今でも Nokia と Symbian を使い続けていたでしょう (もちろん少し誇張していますが)、タブレットはほとんど存在しなくなり、モバイル インターネットは依然として幹部やマニアだけのものになっていたでしょう。

Apple は最初の機能を備えたパーソナル コンピューターを作成しました。彼は初めて本当に使える MP3 プレーヤーを開発し、その後音楽配信をデジタル化しました。その後、電話を再発明し、App Store を立ち上げてモバイル アプリ開発市場を構築しました。最後に、彼はこれらすべてを iPad に導入しました。このデバイスはまだ潜在的な用途の限界に達していません。これにより、Apple はそのユニークで比類のない製品で歴史を作りました。 サイン。彼は次にどの紙にペン先を置くでしょうか?

インスピレーション: TheAngryDrunk.com
トピック:
.