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iPhoneの廉価版が今年の投機的ヒット商品となった。 Appleはそのような携帯電話を必要としないと言われる一方で、Appleにとって世界のモバイル市場でのシェアを完全に失わない唯一のチャンスであると主張する人もいる。 Apple はすでに何度か驚かせることに成功し、多くの人 (私を含む) が決して日の目を見ることはないと思われる製品、つまり iPad mini、4 インチ iPhone をリリースしてきました。したがって、低価格iPhoneが明らかな前進なのか、それとも完全に見当違いのアイデアなのかについては、私はあえて言うつもりはありません。

さまざまな方法で低予算 iPhone を推測できます。すでに 前から思ってた 正式には「iPhone mini」と呼ばれるそのような携帯電話がどのようなものかを考えてみましょう。私はこの考察を追跡し、Apple にとってそのような携帯電話の意味についてさらに詳しく焦点を当ててみたいと思います。

入場ゲート

iPhoneはAppleの世界への主要な参入製品であり、 ティム・クックは先週こう言った。この情報は決して新しいものではなく、おそらく多くの人が同じような方法で Mac や iPad を入手したことでしょう。かつては iPod も同様の動きを見せていましたが、音楽プレーヤーの時代は徐々に終わりを迎え、同社の携帯電話がその地位を引き継ぎました。

[do action=”citation”]携帯電話間では、価格と機能の理想的なバランスが必要です。[/do]

iPhoneが売れれば売れるほど、ユーザーの「コンバージョン」の可能性が高まるため、Appleができるだけ多くの人にiPhoneを届けようとするのは当然だろう。それどころか、iPhone が成功しなかったわけではありません。 iPhone 5 は史上最速で売れた携帯電話で、販売最初の週末で XNUMX 万人以上が購入しました。

多くの人は、たとえ Apple デバイスを好むにもかかわらず、購入価格が高いため、より安価な Android スマートフォンを選択することがよくあります。私は Apple が主力製品の価格を引き下げるとはあまり期待していませんし、少なくともここでは通信事業者の補助金もかなり馬鹿げています。 iPhoneの廉価版の発売は、より高価な版の売上に部分的に影響を与えるだろう。電話間には理想的なバランスが必要です 価格と機能の比較。安価な iPhone には、現行世代と同等の強力なプロセッサや同等のカメラが搭載されていないことは確かです。ユーザーには明確な選択が必要です。もっとお金を出して最高の携帯電話を買うか、お金を貯めて機能が劣るアッパーミッドレンジの携帯電話を買うかのどちらかです。

Apple は利益の大部分を所有しているため、市場シェアを追う必要はありません。ただし、iPhone の販売数が増えれば、たとえば Mac の販売数も増加し、利益率も高くなります。低価格iPhoneは、単に市場シェアを獲得するだけでなく、ユーザーをAppleエコシステム全体に引き込むための、よく考えられた長期計画である必要がある。

2つの平行線

iPhone の廉価版としては、iPad mini と同等の製品が提供されています。 Apple が最初の iPad を発表すると、すぐに市場でほぼ独占的な地位を獲得し、現在でも多数派を占めています。他のメーカーは同じ条件でiPadと競合することはできず、洗練されたサプライヤーのネットワークを持っていなかったので、そのおかげで生産コストは下がり、タブレットを同等の価格で提供すれば興味深い利益を得ることができた。

Amazon だけがその障壁を打ち破り、7 インチタブレットである Kindle Fire を提供しました。ただし、機能は非常に限られており、Amazon のコンテンツと独自のアプリケーション ストアのみに焦点を当てたオファーでした。同社はタブレットに関しては実質的に何も儲けておらず、タブレットのおかげでユーザーが購入するコンテンツだけが収益をもたらしている。ただし、このビジネス モデルは非常に特殊であり、ほとんどの企業には適用できません。

Googleは、同社がほぼ工場出荷時の価格で販売したNexus 7タブレットでも同様のことを試みたが、その課題は、タブレットの販売を促進しながら、できるだけ多くの人をGoogleのエコシステムに参加させることであった。しかし、その数か月後、Apple が iPad mini を発表し、同様の取り組みはこの情報によってほとんど中止されました。比較のために、16GBのiPad 2の価格は499ドルでしたが、同じ容量のNexus 7の価格はその半額です。しかし現在、iPad miniの基本価格は329ドルで、わずか80ドル高いだけだ。また、価格の差はわずかですが、ビルド品質とアプリのエコシステムの差は非常に大きくなります。

[do action=”quote”]格安携帯電話は、主力製品の「ミニ」バージョンになります。[/do]

同時に、Apple は、多くの人にとってより便利で持ち運びやすい、より小型で軽量なタブレットのニーズにも対応しました。ただし、ミニバージョンで Apple は、より小さいサイズをより低価格で提供するだけではありませんでした。ここで顧客には明らかに選択肢があります。Retina ディスプレイを搭載した強力な第 4 世代 iPad を購入するか、価格は高くなりますが、よりコンパクトで古いハードウェアと性能の悪いカメラを搭載した iPad mini を大幅に安い価格で購入するかのどちらかです。

そして、Apple が明らかに安価な構造の製品 (廉価版 iPhone のプラスチック製の背面についての憶測を踏まえて言及します) をより低価格で提供し、Apple の世界への入り口となった別の例をお探しなら、 、白いMacBookを思い浮かべてください。長い間、アルミニウム製のMacBook Proと並んで存在していました。価格は「わずか」999ドルだったため、特に学生に人気があった。確かに、白い MacBook の役割は現在同じ価格の 11 インチ MacBook Air に受け継がれているので、ベルを鳴らしました。

廉価版 iPhone の裏カバーが流出したとされる情報源: NowhereElse.fr

なぜiPhone miniなのか?

本当に手頃な価格の iPhone を置く場所があるとしたら、理想的な名前は iPhone mini でしょう。まず第一に、この携帯電話には iPhone 4 のような 5 インチのディスプレイが搭載されるのではなく、元の対角線、つまり 3,5 インチのディスプレイが搭載されると思います。これにより、この低価格携帯電話は主力製品の「ミニ」バージョンになります。

次に、他の「ミニ」Apple 製品との類似点があります。このような Mac mini は、OS X の世界へのエントリー コンピュータです。このシリーズの中で最小であり、最も手頃な価格の Mac です。それには限界もあります。 Apple の他の Mac ほど強力ではありませんが、要求の少ないユーザーにとっては十分な機能を備えています。すでに言及したもう 1 つの製品は iPad mini です。

最後に、Apple の製品カテゴリの最後の iPod があります。 2004 年に、iPod mini が発表されました。これは、容量が小さく、クラシック iPod の小型で安価な派生製品です。確かに、2005年後にはnanoモデルに置き換えられました。さらに、XNUMX年の初めに発表されたiPod shuffleは理論を少し台無しにしますが、少なくともしばらくの間は、サイズと名前の両方でミニバージョンがありました。

概要

「iPhone mini」や「低価格 iPhone」は決して非難されるべきアイデアではありません。それは、iOS をより多くの顧客の手に届け、ほとんどの人が抜け出したがらない Apple エコシステムに顧客を引き込むのに役立つでしょう (単なる推測です)。ただし、より高価な iPhone の売上を不必要に食いつぶさないように、賢明に対処する必要があります。確かにある程度の共食いは起こるだろうが、より安価な携帯電話を提供することで、Apple は定価では iPhone を購入しない顧客をターゲットにしなければならないだろう。

[do action=”citation”]Apple は通常、性急な決定を下しません。彼は自分が正しいと思うことを行います。[/do]

実際のところ、Apple は基本的に、より安価な携帯電話、つまり古いモデルをより低価格で提供しているということです。 iPhone miniの場合、おそらく2世代古いデバイスの提供はなくなり、より安価な新しいモデルに置き換えられる一方、Appleは携帯電話の中身をミニバージョンに「リサイクル」することになるだろう。

Apple がこの措置を講じるかどうかを予測するのは困難です。しかし、一つ確かなことは、彼はこのステップが自分にできる最善のステップであると感じた場合にのみ、それを実行するということです。 Apple は通常、性急な決定を下しません。彼は自分が正しいと思うことをする。そして、この評価は iPhone mini も待っていますが、おそらくすでにずっと前に行われているでしょう。

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