アダム・コス 4月、AppleはApp StoreのポリシーとiOSプラットフォーム内での独占的地位の疑いに関する法廷審理に出席した。 Spotify、Match (Tinder の親会社)、Tile の代表者は、彼の反競争的な行為に反対した。 Appleのコンプライアンス担当ディレクター、カイル・アンディア氏は、正式な書簡で両社の苦情に直接回答した。
同氏は、この疑惑自体が「App Storeとの競争に関する懸念よりも、Appleとのビジネス紛争に焦点を当てている」と特徴づけた。 App Store とそのサードパーティ タイトルのアプリ内購入をめぐる規制の可能性に対する注目が高まる中、Apple は、App Store が米国だけで 2,1 万人の雇用を支え、米国経済に 138 億ドル貢献していることを自慢し続けています。同氏はさらに、App Storeは開発者に顧客にリーチするためのグローバルなプラットフォームを提供し、APIを通じてAppleのイノベーションを活用できるようにすると付け加えた。
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アマヤ・トーマン 手数料に関する終わりのない議論
Spotifyは証言の中で、Appleが要求した手数料30％の減額に狙いを定めた。 App Store のルールに基づき、このサービスは現在、iOS アプリ内でマイクロトランザクション システムを通じて行われたすべてのサブスクリプションから収益を差し引くことが義務付けられています。 Apple の手数料は、各ユーザーがサブスクリプションを継続する最初の 30 年間は 15%、その後のすべての年は 2018% で請求されます。そのため、Spotify はすでに XNUMX 年にアプリ内購入の利用を停止しました（ Netflix).
Spotifyは、Appleが競争相手に代替のデジタル決済システムを提供し、需要と供給が適切な料金を決定できるようにすべきだと主張している。しかしAppleは書簡の中で、App Storeの手数料は他の市場原理によって決定された手数料を満たすと述べている。この主張は、2008年にApp Storeが開始される前から存在していた他のデジタルストアの料金との比較に基づいている。Appleはまた、30%の手数料を決して引き上げたことはなく、むしろ引き下げたと主張して自己弁護している。同氏は、サブスクリプションの15年目に手数料をXNUMX％に引き下げることを許可した際、Spotifyはこれに応じず、ユーザーのサブスクリプションを減額しなかったとさえ非難している。
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デジタルコンテンツのみ
Spotify の他の不満の 1 つは、Apple がデジタル商品に対してのみ手数料を請求し、物理的な商品には手数料を請求しないというものでした。したがって、Apple は自社のサービスで競合する企業に焦点を当てていると同氏は主張した。 Appleはこれに反論し、デジタルとフィジカルはApp Storeの当初から存在しており、Apple MusicやApple TV+のようなサービスを開始したのは何年も経ってからであると主張した。
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同氏は、物理的な販売とデジタル販売の違いは他のアプリストアと一致しており、ここでは理にかなっていると付け加えた（食べ物、飲み物、衣類だけでなく、家具やチケットも）。手数料ではなくApple Musicサービスと戦おうとしているというAppleの主張は、Spotify加入者のほとんどがSpotify iOSアプリ以外で支払いを行っているという事実からも証明されている。このサービスへの加入者全体のうち、わずか 1 パーセントだけがこのサービスで行われたと言われています。
「Spotifyは、Appleが競合他社に代替のデジタル決済システムを提供し、需要と供給が適切な料金を決定できるようにすべきだと主張している」
私はSpotifyが同じことをして、ユーザーに正しいサブスクリプション価格を決定させることに大賛成です。そして、全額が家族会員によってどれだけ「回避」されているかを考えると、家族はおそらく、結果として得られる金額をあまり好まないでしょう。