アダム・コス それができない場合は、誰かにやってもらいましょう。もちろん、それは問題の 1 つのレベルです。 2つ目は、主にマーケティングに関するものであるということです。なぜなら、2 つの名前が一緒になると、通常、より大きな影響を与えるからです。 Apple は純粋に単独で進むことで損をするのでしょうか?
Android スマートフォン メーカーは確かにコラボレーションを躊躇しません。何らかの形で他のブランドとコラボレーションするブランドを幅広く取り揃えています。だから何？あまり知られていない中国のメーカーと、写真機器を製造する長年の実績のあるヨーロッパの企業とを組み合わせることで、顧客に品質の明確なスタンプを与えることができます。 OnePlus または 生体 彼らは聞いたこともなかった。
具体的には、スウェーデンのブランドと提携したのは OnePlus でした ハッセルブラッド、その後、Vivo は会社と協力します カールツァイス、1世紀以上の歴史があります。それから、さらにあります Huawei社、手を出さず、できる限り最善を尽くしてパートナーとして選んだ伝説の企業 ライカ。携帯電話メーカーの視点に立つと、その考えは明らかです。
携帯電話のカメラに世界的に有名なカメラや写真機器のメーカーのブランドを付ければ、当社のカメラが最高であることがすぐに顧客に明確に伝わるでしょう。さらに、メーカーはカメラの開発を工場の外に委託し、リソースを節約します。もちろん、この協力に対して一定の「十分の一」を支払わなければなりません。写真会社についてはどうですか？
かもしれない 興味がありますか
ツァイスとハッセルブラッドに関しては、写真機器の市場が縮小している場合、同様の提携により適切な資金注入が可能となり、最終的にはブランド認知度の拡大につながると言える。しかし、その中で最も高級なブランドがなぜ物議を醸している中国ブランドに加わるのか、結局のところ不思議だ。いずれにしても、適切なラベルが注目を集め、マーケティング部門が協力してくれるので、うまくいきました。ちなみに、サムスンもオリンパスとの協力を巡って同様のことをしていました。しかし、例えばソニーと同じように、同社は独自のセンサーを製造しているため、そのような協力は実際には意味がありません。なぜなら、自動的に自社の製造の信頼を傷つけることになるからです。
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名前の響きについてです
サムスンは別の道、おそらくもっと興味深い道を選択したが、まだその恩恵はあまり受けていない。彼がハーマン・インターナショナルを買収したのは2016年だった。これは単に、JBL、AKG、Bang & Olufsen、Harman Kardon などのブランドを所有していることを意味します。しかし、これまでのところ、彼はそれを十分に活用しておらず、明らかに可能性を無駄にしている。彼が Galaxy S8 をリリースしたとき、そのパッケージには AKG ヘッドフォンが含まれていましたが、現在このブランドのテクノロジーは Galaxy Tab タブレットに使用されており、背面には適切ではあるが曖昧な AKG への言及があります。
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しかし、もし彼が Galaxy S23 Ultra の開発に携わっていたとしたら、この携帯電話には「Bang & Olufsen のサウンド」、つまり最も高級なオーディオ技術メーカーの XNUMX つというラベルが付いていたとしたらどうでしょうか?それは間違いなく電話への関心を高めるでしょう。もちろん、問題のもう一方の側面は、ハードウェアに関して変化が起こるかどうかであり、それは単なるマーケティングだけではありませんでした。
アップルにはそれは必要ありません。アップルには何も必要ありません。 AppleがiPhoneを許容範囲まで安くすれば、スマートフォンの最大販売者になるだろう。サムスンがローエンドセグメントで正確にそれを追い越しても、プレミアムセグメントでは明らかにリードしており、数字だけで負けています。 Apple にラベルは必要ありません。なぜなら、同社の iPhone はハードウェアのあらゆる面で最高の製品の 1 つであるからです。これ以上のことは実際にブランドに損害を与える可能性があります。
