オンドレイ・ホルツマン 外見上はすべてが以前と変わっていないように見えたが、アップル社は父スティーブ・ジョブズが去った後も棒のように歩き続け、世界中で数百万台のiPhoneを販売し、四半期ごとに数十億ドルを金庫に蓄えていた。それにもかかわらず、亡き先見の明のあるアップルの共同創設者の後継者であるティム・クック氏は、多大なプレッシャーに直面していた。多くの人は、2014年間に世界を何度も変えた人物に代わる彼の能力を疑問視しました。そして、偉大な内向的なクック氏はこれまで、懐疑的な人々に余地を与えていたと言わざるを得ません。しかし、XNUMX年は、世界で最も価値のある企業のトップが自らの行動でテーブルに着き、自分もAppleを率いることができ、革命的なイノベーションをもたらすことができることを示す年になるかもしれない。
2001月で、ティム・クック氏が正式にスティーブ・ジョブズ氏に代わってAppleのCEOに就任してから2003年が経つ。これは、2007 年代に入ってからスティーブ・ジョブズが、すべてを変える革命的なアイデアを世界に発表するのに通常必要とした時間です。 2010 年の iPod であれ、XNUMX 年の iTunes Store であれ、XNUMX 年の iPhone であれ、XNUMX 年の iPad であれ、スティーブ ジョブズは短期間に革新的な製品を次々と生み出したロボットではありませんでした。すべてに時があり、秩序があり、すべてが考え抜かれ、ジョブズのおかげで、Apple は技術界の架空の王座に上り詰めました。
多くの人は、このような天才であっても、確かに完璧ではないにせよ、必要だったあの期間を忘れている、あるいはむしろ忘れたいと思っている。当然のことながら、ティム・クックは新しい役職に就いた初日から、長年の上司であると同時に友人との比較を避けることができませんでした。ジョブズ自身は、スティーブ・ジョブズがするであろうことを振り返らず、自分の最善の感覚に従って行動するようにアドバイスしましたが、邪悪な舌を阻止することはできませんでした。クック氏は当初から大きなプレッシャーにさらされており、誰もが彼がいつ主要な新製品を発表するのかを楽しみにしていました。ジョブズが過去10年間にそうしたように。後者は、クックにとって不利益だったが、結果的に非常に多くのツールを導入することになり、そのために必要な何年も水に流され、人々はますます多くのツールを欲しがった。
[do action=”quote”]2014 年はティム クックの年になるはずです。[/do]
しかし、ティム・クックは時間をかけて取り組んでいました。スティーブ・ジョブズの死から1年後、彼は唯一の新しいデバイス、予想されていた第3世代iPadを世界に発表することができましたが、それは再びすべての懐疑論者にとっての最大の関心事でした。クック氏なら誰もが沈黙するであろう重要なニュースは、その後の数カ月間も届けられなかった。現在、53歳のクック氏は比較的安心しているかもしれない。これまでの製品は大成功を収めており、財務面と市場での地位の面でクック氏はなくてはならない存在でした。それどころか、彼は社内で大規模なクーデターを計画し、その後の爆発の準備を整えました。そして、ここでいう爆発とは、国民や専門家が求める革新的な製品にほかなりません。
Appleの幹部らは尊敬される社内の革命について話すことを拒否しているが、スティーブ・ジョブズの退任によって強制された進化について話すことを好むが、ティム・クックは階層構造や従業員の構造に根本的な方法で介入した。スティーブ・ジョブズは、先見の明があるだけでなく、非常にこだわりが強く、すべてを管理下に置きたがる完璧主義者でもあり、自分の考えに沿わないものは、それが普通の従業員であるかどうかにかかわらず、しばしば表情豊かにそれを示すことを恐れませんでした。または彼の最も親しい同僚の一人。ここにジョブズとクックの根本的な違いが分かります。後者は、前者とは異なり、自分が正しいことだと感じれば、喜んで耳を傾けて合意に達する物静かな人です。ジョブズが決意を固めたとき、他の人たちは彼の考えを変えるために多大な努力をしなければなりませんでした。さらに、いずれにしても失敗することがほとんどでした。クックさんは違います。 2 番目に重要なことは、彼は決してスティーブ・ジョブズのような先見の明のある人ではないということです。結局のところ、現時点ではそのような2番目の企業は他のどの企業にも見つかりません。
まさにこれが、ティム・クック氏がアップル社のトップに就任した直後に、クパチーノ本社の椅子に座る優秀な人材で構成されるコンパクトなチームを自分の周りに構築し始めた理由である。そのため、就任2014年後、それまでアップルの絶対的なキーマンだったスコット・フォーストール氏を解雇した。しかし、彼はクックの新しい哲学には適合しませんでした。それは明確に聞こえました。つまり、単一の記事に依存せず、互いに助け合って革新的なアイデアを集団で考え出す完全に機能するチームです。そうでなければ、スティーブ・ジョブズ氏の後継者になることさえ不可能であり、このクック氏の計画は、同社の最も奥深いリーダーシップへの見方を完璧に示している。スティーブ・ジョブズの後、クックを除けば、当初のメンバーXNUMX人のうち銃士はXNUMX人だけが残った。興味のない人の目には、比較的興味のない変化ですが、ティム・クックにとっては絶対に不可欠なニュースです。彼は、ジョブズのアドバイスを自分の頭で受け入れてから、XNUMX 年以内に Apple の経営を自分のイメージに合わせて再構築することができました。そして今、彼は誰が依然としてここでの主要なイノベーターであるかを世界に示す準備ができています。少なくともこれまでのところ、すべてがそれを示しています。 XNUMX年はティム・クックの年になるはずだが、実際にそうなるかどうかは秋、あるいは冬まで待たなければならないだろう。
この予測が反映される最初の兆候は、Apple が年次開発者会議でコンピューターおよびモバイルデバイス用のオペレーティングシステムの新バージョンを発表し、優秀な成績を収めた 2007 月にすでに見られました。 Apple のエンジニアは、XNUMX 年で両方のオペレーティング システムに対して XNUMX つの非常に大きなアップデートを開発することができました。さらに、彼らは開発者に、誰も予想していなかった、たとえ誰もあえて電話をかけなかったとしても、いわば余分なものであるいくつかの目新しさを開発者に示しました。有名なジョブズの「One more thing」。それにもかかわらず、ティム・クックは、Apple で彼が創設したチームがどれほど有能で、何よりも効果的であるかを実証しました。これまで、Apple は毎年どちらかのシステムに重点を置いてきましたが、クック氏は現在、XNUMX 年のような不愉快な状況が発生することは事実上不可能な程度まで、各部門の作業を統合して合理化することに成功しています。
[do action=”citation”]土壌は完璧に準備されています。最後の一歩を踏み出しましょう。[/do]
このとき、Apple は OS X Leopard オペレーティング システムのリリースを半年延期することを余儀なくされました。理由？ iPhone の開発には Leopard 開発者から大量のリソースが必要だったため、複数の面を一度に開発する時間がまったくありませんでした。現在、Apple では、2 つのオペレーティング システムを同時に完全に開発するだけでなく、iPhone、iPad などの複数の製品を同時に完全に開発することに成功しています。この声明の最初の部分はすでに確認されていますが、カリフォルニアの巨人は、2番目の部分についてはまだ私たちを納得させていません。しかし、すべては、今年の後半には文字通りリンゴの弾薬が積み込まれることを示しています。
私たちは、まったく新しい iPhone、あるいは 2 台、あるいは新しい iPad、さらにはコンピューターを期待していますが、数か月前から誰もが注目しているのは、まったく新しい製品カテゴリーです。言ってみれば、神話上の iWatch です。ティム・クックと彼の同僚は、少なくとも部分的にはスティーブ・ジョブズに匹敵する革新的な製品を2年間にわたって誘惑してきたが、実際には誰も何も知らない製品を発表しなければ、という約束を彼は果たそうとした。確かに、今年の終わりまで、誰も彼を信じないだろう。地面はそのために完璧に準備されています。最後の一歩を踏み出すだけです。 Apple は、そのほとんど神話的な製品のために非常に多くの新人を採用しており、彼らのためにオフィスとスタジオの複合施設全体が簡単に建設できるほどです。クパチーノには、頭脳、聡明な頭脳、経験豊富なエンジニアが非常に集中しています。
クックにとって、それは今か永遠かだ。 1、2年で彼を評価するのは短絡的だろうが、彼は今、自分自身に大きな穴を掘っているので、年末までに満たされた期待でその穴を埋めなければ、彼はそこにひどく陥るかもしれない。ただし、これで Apple が終わるわけではないことに注意してください。同社が持つリソースがあれば、革新的な新製品がなくても、非常に長期間存続するでしょう。
「しかし、ティム・クックは時間をかけて考えました。スティーブ・ジョブズの死から1年後、彼はたった1台の新しいデバイス、予想されていた第3世代iPadを世界に発表することができましたが、それはまたしてもすべての疑念を持つ人々にとっての苦痛でした。」
–そして、iPad mini、iPad Air、iPhone の Touch ID、Retina ディスプレイを搭載した Macbook、そして新しい Mac Pro についてはどう思いますか?これに最近のソフトウェア ニュースやその他の製品アップデートをすべて加えると、それどころか、Apple は 16 の革新を遂げていると言わざるを得ません。スティーブ・ジョブズがいたときよりも速い。 ;)
これは決して「革命的」ではありませんが、とにかく感謝します。
そうですね、それらはすでに構築された製品の進化版でした。 Retinaパネルを交換するため、iPadをiPad miniに変更し、再度Retinaパネルを追加する必要があります。しかし、それらの製品はすでに存在しており、彼の影響下で新しいものは何も生まれませんでした。ジョブズの下で、クックが進化だけを与えたものはすべて創造されました。現在、彼は自分の製品を待っています。
私の意見では、HomeKit は非常に革命的です。
Home Kit は革新的ではなく、モバイル アプリ経由で制御される機能的なスマート ホームは 1 年前から登場しています。
その通り。タッチパネルで制御される住宅が数年前から登場しています。私の意見では、電話への接続はほんの数行のコードの問題です。はい、iWatch は私にとって革命的ではありません。 iPod や iPhone ほど、驚きの効果を呼び起こす革新的なものは今後何年も続くと思います。 iPadですらもはや革新的ではなかった。ただ現時点では、Apple が独自のアイデアを詰め込み、それによって市場の別のセグメントをコントロールできる方向性はおそらく他にありません。でもそんなことは思いつきません。つまりハードウェア側のことです。ソフトウェアはすべてすでにコード化されたベースに基づくものなので、ソフトウェアは考慮していません。
それがアイデアです。何かが見つかるでしょうし、それを理解するのは確かに簡単です ;) 私は時計に魅力を感じませんし、時計を着用することさえありませんが、私が知っていることは何ですか、どうやってそれを保持するのでしょうか？もしかしたら、Gglass ナンセンスよりも着始める可能性が高いかもしれません。
まあ、それも本当なんですが…
しかし、アップルはまだリーグを別のリーグに移すことができる
しかしそれでも、Apple がリリースする素晴らしい製品を楽しむ代わりに、Apple が革新的なものを何もリリースしていないことを誰もが罵っています。彼らは何かを思いつくだろうし、それがいつになるかは正直気にしていない。
私は悪口を言っているのではなく、クック氏が舵を取り、アップルの声に耳を傾け、将来に向けて安定させることを望んでいます。
この指標では、iwatch もあなたにとって革新的ではありません。ウォーター ジェット、テレポート、ホログラフィック ディスプレイは搭載されないと思います... :)
サムスンや他のメーカーがすでに時計を開発しているため、iwatch は革新的ではありません。そこでサムスンは「革命」を始めた。もちろん、以前にも Android と iPhone の両方用の時計 (pebble) はありましたが、そうではなく、iPad が登場する前のタブレットのようなものでした。
いいえ、革命は実際にはサムスンで起こったわけではありません。この時計は一部のオタクにとって興味のあるものであり、それ以外の興味はありません。革命は誰かがその時計を本当に使いやすく、一般の人にとっても不可欠なものにしたときに起こるでしょう ;-) iPhone や iPad のときと同じように ;-) サムスンの時計は再び「iPad の前のタブレット」の位置にあります ;-) ）
サムスンの時計を試してみたところ、十分に使えることがわかりましたが、Apple が他に何を思いつくかは本当にわかりません (おそらく驚かれるでしょう)。何百万もの羊が必要不可欠だから何かを買うという事実は、彼が革命を起こしたという意味ではありません。しかも、これは携帯電話やタブレットと違って、結局はGoogle Glassと同じで、すぐに慣れてしまう「新しい概念」です。
使いやすく機能的です。しかしそれだけです。それらは決してデザインではありません。彼らは優しくないベルトを付けたiPod nanoのように見えます。通常の時計のガラスに画像を投影すると、小さな革命が起こる可能性があります。これは、古典的な時計とほとんど区別がつきません。ぜひそうしていただきたいと思います。現在市場に出回っているのは腐植です。私は時計が大好きです私は時計を 11 個ほど持っていて、気分やニーズなどに応じて付け替えていますが、スマート ウォッチを購入することを強制されたことはまったくありません。見た目がベトナム市場の安物のデジタル製品に似ているからです。
それは好みの問題です、私はおそらくそれを着ますが、私はむしろモトローラのものを着たいです https://moto360.motorola.com デザインは個人的な問題であり、Apple のすべてが万人の好みに合わせてデザインされているわけではないため、機能が重要です。iOS を参照してください。私はその選択が好きですが、おそらく Apple はそれを提供しないでしょう。
デザインの好みは人それぞれ異なるため、デザインの観点から製品を評価することには偏りがあるという意見に私も同意します。私はクラシックな文字盤と通常のムーブメント（クォーツから自動巻き、トゥールビヨンまで）を好みます。私は、クロノグラフを備えたクラシックな文字盤が本当に欲しいです。ペアリングされた携帯電話からのデータがガラスに投影されます。それは単なる私の想像であり、私はそのような時計が本当に欲しいです。
手のサイズが非常に異なることを考えると、いくつかのサイズが予想されます。
これは私がこれまでディスカッションで読んだ中で最大のデタラメです :D そうそう。あなたが拒食症や超人のような腕を持っているからといって、誰かが安心してあなたの時計を作ってくれると思いますか？でもお願いですどうすればそのようなことを書くことができますか？あなたの手が小さいというだけで、なぜパテック フィリップはあなたに特別な時計をプレゼントしたのでしょうか?モーリス・ラクロアは手が大きいからといって、前の時計とは違う時計を作ってくれるのでしょうか？手の大きさは違いますが、だからこそストラップがあるのですね。時計が革ストラップ付きで販売される場合、手首ほどの大きさの大きな石をカバーするには10本のワイヤーが必要です。金属製のシーケンシャルストラップ付きで販売されている場合は、個々のパーツを取り外したり、逆に追加したりすることができます。
違うと思いましたが、気にしないでください - 待ってから議論を再開しましょう :-)
興味深いことに、100万匹の羊（Apple）がデバイスを欲しがると、遅ればせながら他の何百万匹の嫉妬深い羊（Google、Samsungなど）もやって来てそれを買うでしょう。以前は、でも彼らはそれを望んでいることを知らなかったのですか？
Apple が現象になったことを考慮する必要があります。これはもはや製品や革命の問題ではなく、マーケティングの問題です。 Apple の話題はどこでもありますが、携帯電話市場における Apple のシェアはすでに約 15% と低下しています。上で書いたように、Apple Watch が Samsung や他社が提供する時計とは異なる動作をするかどうかが革命となるでしょうが、私はそれを疑っています。
はい、今日では彼らはすべてのクソ野郎に携帯電話を提供しています。だからこそ、15% がそうでなければ売上が下がらないのです。誰もがサムスンやアップルのフラッグシップモデルを購入するわけではなく、最高クラスのものだけを運転します。 2011 年の Apple を取り上げた場合、ある現象がここに現れているとしましょう。しかし、それが Apple を罵倒する人々にも影響を与える可能性はどのようにあるでしょうか?今年以前は、少なくとも世界的にはこの現象について語ることは不可能であり、それらの革命は存在していると思われていました。私は革命が今すぐに起こるとは主張しませんし、多くを期待するつもりもありません。私は通常、クックとアップルについての話を平気で受け入れます。私は Apple がこれまでとは少し違うことをするのを待っているだけだ。
Apple は常にさまざまなもの (iPod、iPhone、iPad) を異なった方法で発明しています。間違いなく、これはiWatchにも当てはまります。それは仮説ではなく、確信です。彼らはサムスンの時計の事実上のコピーを市場に出すことはないだろう ;-) そうでなければ、それがいつになったら、それが本当に使いやすく、一部のオタク向けではなく、一般の人にとって不可欠なものになるだろうと私は書いた。サムスンはまだそのようなものを提供していません。それ以外の場合、iPad も新しいコンセプトでした...現在のスマート ウォッチと同じくらい新しいものです。人々はなぜタブレットを持たなければならないのか理解していませんでした。そしてアップルはそれを見せた。とにかく時計ではそれが起こります。私の地域ではすでに楽しみにしている人が何人かいます。99 までなら私も 15% 買うつもりです ;-)
Apple はまだ必要不可欠なものを考えていません :) それ以外の点で、私たちとの違いは、私は未来が分からず、iwatch も見ていないということですが、あなたは知っている :)
もう一つのナンセンス...この論理では、スマートフォンはすでに存在しなくなっているため、iPhone も革新的ではありえません。mp3 も昔から存在していたので iPod も革新的ではありえません。また、その時点ですでにタブレットが導入されていたため、iPad も革新的ではありえません。時間。
その通り！私にとって、iTunes と iPad は革命的です。以前のタブレットは見た目が違っていたので、iPad。
iPhone が登場する前は、携帯電話の見た目も変わっていませんでしたか? MP3もダメですか？確かにサムスンは時計で革命を起こしたわけではない。それともどこかで彼女を見かけますか？タブレットの大規模な普及は明らかに iPad の仕業です。 Android というのは、他のメーカーが iPad の真似をした結果、モバイル性が低くなり、「何の意味があるの？」という信じられないタブレットになってしまったときに考え出したシステムにすぎません。
ご存知のとおり、私が発売直後に最初の iPad を持っていたとき、USB すらない、フラッシュできないなどと主張して、彼らは私を異国情緒あふれる目で見ました。革命 - 拡張には約 2 年かかりました。売り上げが目まぐるしくなくても、サムスンがここで時計を始めたということは、他のメーカーも突然ソリューションを提示したということだ。革命が起こるかどうかは1～2年以内に分かるだろう。
しかし、他の企業はサムスンの後にそれらを一度に導入しませんでした。サムスンよりも前から徐々に導入してきましたが、まだ目覚ましい売上を上げている製品はありません。サムスンは通常、自社製品と一緒にそれらを無料で配布します。これは革命かもしれない。 Flash と USB を使用しないことはすでに革命であり、USB について議論する人がいるとしても、今日では誰もそれを見逃さないことは明らかです :) そしておそらくそれが、iPad が最初の使用可能なタブレットであった理由です。
確かにそれが使える理由ではありませんでした。 ipadを紹介するWSJのページには、お使いのブラウザはフラッシュをサポートしていませんという大きな空白があり、混乱していましたが、ipadには当初、市場全体を動かす力がありました。信じてください、誰かが USB とフラッシュを同時に搭載して今日のタブレットを再構築したとしても、iPad はそれほど売れないでしょう。一貫性のないローカル ストレージと USB の欠如は、依然として iOS の大きな弱点です。
タブレットの重量、バッテリー寿命、厚さなどを考慮して、最小限に抑えました。
サムスンは、絶望からタブレットに無料で時計を与えたという点で時計の「革命」を始めました:DD 誰も買わなかったから処分するために:-) それでも、私は彼らの醜い店よりもクラシックな時計を買いたいです:-)
革命とは誰かが最初に発明したり作ったりするものではなく、それを大幅に拡張する人です。他のメーカーの iWatch の場合、それは確かに新製品ですが、拡張に疑問の余地はありません。 Appleの売上予測が現実になれば、それは革命となるだろう。
この論理では、iPhone も iPad も革新的ではありませんでした。なぜなら、地球上の大部分への大規模な拡大は、市場を支配する Android を搭載したタブレットと携帯電話によってのみ保証されたからです...
それは完全に真実ではありません。それは地球上のすべての人に配布することではなく、ショッピングの熱狂を始めることです - そしてそれが Apple が始めたことです。
iWatch が発売されましたが、それが何かの始まりであることに私は気づきませんでした。それは、ほとんどの人が望むような巨大なものというよりは、趣味に近いものです。
はい、しかしそれは Apple を「革命的」にするのではなく、優れた販売者にするのです。 Apple Watch が Samsung などから発売された時計とは異なる動作をするかどうかが革命となるでしょうが、私はそれを非常に疑っています。
今日に至るまで、それがどのようなものになるのか、それがどのように機能するのかは誰にもわかりません...待ってから、議論を続けます-それまでは、それは単なる空虚な言葉です。
ほとんどの投稿と同様:)
ティム・クックがいかにして自分の墓穴を掘ったかについての最後の段落は完全に誤解を招きます。あたかもティムが最後通牒を持っていて、それを提示しなければ終わりであるかのようなスタイルでそれを提示しています。そのようなことは何も起こりません。彼自身、Apple では製品が 100% になった場合にのみ製品を世界に提供すると何度も述べています。それは 2015 年か 2016 年に簡単に起こる可能性があります。;)
そして、神話とは何かを辞書で調べるべきです。
彼は 2030 年に何かを簡単に発表できますが、それまでは 15 年間、それがどれほど革命的であるかについて話すだけです。問題は、10年後も彼の言葉を信じる人がいるかどうかだ。私は個人的にここの記事に同意します。もし彼らが今年か来年初めに何か新しいものを発表しなければ、それは笑いものになるでしょう。
しかし、彼らは何も話さない。それが問題なのです。これらすべての憶測は、Apple Store のようなサーバーによって作成され、記事にすべきことや、人々がよだれを垂らすための何かを用意しています。 apple は常に、素晴らしい製品だけを作ると主張しています。超巨大革命は起こらない。
素晴らしい記事です。ありがとうございます。 :)
iPhoneやiPadのような真に革新的な製品は今後も登場しないと思います。世界中のジャーナリストが Apple Watch について記事を書きましたが、最終的には他のメーカーもそれに耐えられなくなり、機能性とデザインの両方の点で非常に優れたレベルの時計をすでに発表していました。 iwatchはもう絶対に「革命的」ではないと思います。
しかし、iPhone の前にはスマートフォンもあり、iPad の前にはタブレットもありました。それにもかかわらず、これらのデバイスは、その種の製品に対する人々の考え方を完全に変えたため、革命的でした。サムスンが絶対に売れない時計を出したからといって、何かが決まったわけではない。一方、私は、iWatch がもっと面白くなり、すぐに市場を支配すると予想していますが、価格は競合製品の数倍になると予想しています ;-)
リンゴのイメージ以外に、リンゴによって革新的なものは何も加えられないと思います。違いは、Apple 製品を購入する顧客の考え方にあります。しかし、もしかしたら、Apple がこの時計をファッショナブルなものにすれば、他の時計もより良く売れるようになるかもしれません。
数か月以内にここに来て、順番にチェックしてみます ;)
スマートウォッチを買ったら、携帯電話を窓から投げ捨てたくなる。それはまだ不可能です。これが革命だ。それは有望に聞こえますが、5年後にはもう誰もその愚かなケーキを引っ張るでしょう。
ここでは主にディスプレイサイズに問題があることがわかります。しかし、電話とテキストメッセージだけが必要な場合は、そのような電話はしばらく前から存在しています。私もそれらを所有している人を 2 人知っています :)
はい、すぐになくなってしまうものなど。ディスプレイをタップすることは間もなく過去のものになるでしょう。音声コントロールがはるかに優れています。
将来的には、よほどのことがない限り、音声コントロールは騒音がなく、人が不快に感じない場所でのみ使用できるようになります。公の場で音声コントロールを使っている人を見たことがありません。プライベートでは別のものですが、公の場では絶対に違います。そして、それを制御するには、何らかの方法で声だけで、フードンはそれを前進させる必要があります。
ジョブズが Apple を救った最初のアイデアは、間違いなく iPod やその後のものではなく、最初の iMac でした。ジョブズ氏は 97 年に Apple に戻り、iMac は 98 年にデビューしました。したがって、クック氏とジョブズ氏を年表で比較するのは意味がありません。なぜこのXNUMXつを比較する人がいるのかさえわかりません。それは少し現実離れしていると思います。良いアイデアを持っていたのはジョブズだけではありませんでした。すべての製品は人々のチームによって構築されました。ジョブズ氏がすべてを同じタートルネックで発表したことは、彼らにとって非常にうまくいったマーケティング上の決定でした。誰もが黒服の紳士について書きましたが、これもまた何かを示しています。しかし、それらは決して彼自身の発明ではなく、賢明な人事管理によって採用された人々の発明でした。そして、その熟練した人事管理は取締役会に引き継がれ、その取締役会にはジョブズ氏が招聘されました。ですから、私たちはその点で彼に感謝することができます。しかし、多くの Apple ファンが残念ながらそう思っているように、彼がすべてを理解しているとは決して言えません。
彼はすべてに固執するわけではありませんでしたが、何が正しくて何が間違っているかを判断する方法を知っており、その点で彼はかけがえのない人でした。彼は、人々が何を望むか、どのように使用されることを望むか、そしてそれがどのように見えるべきかを未来に見ることができました。さらに、彼はそれがどのように見えてはいけないのか、またどのように使われるべきではないのかを知っていました。
「革新的な」Apple デバイスをめぐるこの熱狂について誰か説明してもらえませんか?最初の iPod は 2001 年で、2007 年には初代 iPod (7 年!) 以来推測されてきた iPhone が登場し、2010 年には iPad が登場しました。このように、現代の Apple の背後には 4 つの革新的なデバイスがあります。このうち XNUMX 件は比較的最近に到着しました。 iPad の登場から XNUMX 年が経過しましたが、Apple コミュニティ全体が、Apple が長い間新しいものを導入していないことに不満を抱いています。なんと？結局のところ、彼らはまだ代表です！
それがその記事です。 2007 年から 20033 年までのことは無視しますが、この記事がクックが伝記に書いた事実としてどれほど多くの憶測と想像力を盛り込んでいるかには驚かされます。それがどうなるのか、何が計画されているのか、クック氏がどのような人物で、夜にどんな夢を見ているのかは分かりませんが、たとえ記事の内容が最終的に真実だったとしても、それは単なるまぐれに過ぎないことはわかっています。キュウリの夏ですね。
素晴らしい記事、ありがとうございます:0)
PS、あなたにはたくさんの友達がいます、彼らも何かを書くかもしれません。 :0)
記事の大部分はあまり好意的ではありませんが、個人的には、新製品に関するはるかに大きな憶測と、オリジナルと思われる写真よりもはるかに満足でした。ビジョン、計画、イノベーションを分析するよりも、私にとってはタブロイド紙のような匂いがします。会社トップの期待・実現
新しい HW の高解像度を Safari が補い始めてくれれば十分だと思います。大きなiMACでは、文字の代わりにノミが表示され、サイドスペースが埋まりません。ページの拡大は修正できず、依然として動作が不十分です:)
一部のページは 13 インチの空気でも小さすぎます。これもありがたいです。そうしないと、Chrome よりも Safari の方が楽しいからです。
ちょっとばかげた期待ですね。大胆で革新的な新しい MacPro を手に入れたのに、誰もそれについて言及しません (主流ではありませんよね?)。どれだけの人がそれに取り組んだか想像してみてください…。そしてそれを信じてください。新しい MacPro は何年も何年も専門家コミュニティによって要求されており、「新しい鉄の MacPro」を求める請願書も作成されています。したがって、Apple がここで「コミュニティ」の要望に耳を傾けてくれたことをうれしく思います。
一般に、革命を起こすには理想的な時間が必要です。したがって、機が熟したら、どのように（技術的、社会的、精神的など）であっても、Apple は何か新しいものを考え出すでしょう。
人々は Apple が自分たちの生活を楽にしてくれると期待し続ける必要はありません。それまでは、誰もが自分で始めて自分で取り組むことができ、無料で、Apple やその他の革命的なおもちゃよりも大きな革命になる可能性があります。
そしてもう 1 つ、何も期待しない方が良いです。そうすれば、驚きはさらに大きくなります ;)
クックは何を成し遂げましたか? iP5 はあらゆる点で前世代と比較して非常に一般的な打撃であるため、少なくとも iPhone の揺るぎない地位は通常のスマートフォンのレベルに達するでしょう。 iPhone については話題に上らなくなり、サムスン対他社への「憎悪」が鼻を鳴らします…
iP5c のハードウェア、ストレージ、HDD rpm が 5400 の最新のローエンド iMac などは、多くの熱心なファンの意欲を失わせる可能性があります。 Appleは「セクシーな感触」のイノベーターをクック氏に奪われたので、私はiPhone6にますます興味を持っている。
今年も時計が届かなかったら大変なことになりますね。:-)
彼は毎年こう言います：来年は素晴らしい製品をいくつか紹介します…しかしマイクは決して来ません 2012年のマイクはiPod touch以外は興味深いものでした、2013年 – iPad Airのデザインは奇妙で、それ以外は何も変化はありませんでしたが、iPhone 5Sは私たちが5から期待していたものをもたらしました。 ky、それはペプシフォタックとイノベーションだ
Apple TV と iWatch については何年も憶測されてきましたが、何も実現せず、Android はスリープせず、耐水性、防塵性、優れたバッテリー、4K を備えているため、Apple からの期待は高いです
わかりませんが、2012 年の私にとって iMac は興味深いものに見えました...しかし、それ以外の点では、私はほぼ同意します
去年のMac Proはどうですか？このような爆弾ですが、それはまだ携帯電話またはタブレットに限った話です...
余談: 野郎ども - 文法を磨きましょう! Novinky に関する議論では、これほど無礼な行為は見当たりません... (...iPhone は...; ...mp3 は存在しました...; ...でたらめ...; ...デバイス...来た...; ...進化がありました...; 他にもたくさんあります）。
このトピックについて: 良い記事です。正直に言って、Apple が今年他に何を発表するかに興味があり、楽しみにしています。
Apple はもう 1 つの革命を起こす必要はなく、iPod、AppStore、iPhone、iPad など、Apple がすでに世界にもたらした革命で十分です。別の革命は他の誰かによってもたらされる可能性があります。 Apple は既存のものすべてを改善するだけでよく、それを本当にうまくやっています。例: MacPro は他のすべての企業にとって完全に達成不可能な製品であり、したがってユニークであるため、Apple が競合他社がコピーまたは模倣できないユニークで高品質の製品を作り続けるだけで十分です。-) ..上記の MacPro を参照してください。
Apple のすべてをコピーし、それを自分のもののように偽装することに慣れている人によって、他の革命ももたらされる可能性があります...しかし、まったく新しいもの、つまり革命的なものを思いつくことは、それほど簡単ではありません。それが、Google や Samsung などがまだ何も思いつかない理由です。-) 逆に、Apple がタブレットを思いついたとき、賢明な人々は皆笑い、フォーラムでは次のように冷笑されました。それは残念だ、アップル社の貧しい人たちが羊のために携帯電話を拡大してタブレットと呼んでいるだけだ...-) そうですね、最初の瞬間から明らかだったように、これは革命でした。最初から拡大された携帯電話を見て笑った人は、今でも同じように愚かに笑います...しかし、彼らはずっと前にすでに拡大された携帯電話を家に持っていて、子供たちもいます。-)) .. 笑 –