オンドレイ・ホルツマン 数時間前、全世界が飛び回っていました スティーブ・ジョブズからの公式手紙その中で、アップル社の創設者は従業員と一般大衆に対し、アップルの常務取締役の職を辞任することを伝えた。予想通り、ティム・クック氏が即時就任し、即時就任した。彼は、いかなる形でも会社を変えるつもりはないと断言した。
ティム・クック氏はとりわけ、従業員に送った電子メールの中で、彼が非常に尊敬するスティーブ・ジョブズ氏と一緒に仕事ができるのは信じられないことだと述べ、今後数年間彼がアップルを率いることを楽しみにしていると述べた。ティム・クック氏は、スティーブ・ジョブズ氏が病気休暇に入った1月以来、実質的に指導的地位を維持してきたが、世界で最も価値のある企業の手綱を正式に引き継ぎ、執行役員に就任したのは初めてだ。
チーム
私は世界で最も革新的な企業をCEOの役割で率いるこの素晴らしい機会を楽しみにしています。 Apple で働き始めることは私にとってこれまでで最高の決断であり、Steve Jobs の下で 13 年間働けたことは生涯の特権でした。 Apple の明るい未来についての Steve の楽観的な見方に私も共感します。
スティーブは私だけでなく、経営陣全員と素晴らしいスタッフにとっても素晴らしいリーダーであり教師でした。私たちはスティーブの会長としての継続的な監督とインスピレーションを本当に楽しみにしています。
Apple は変わらないことを保証したいと思います。私は Apple の独自の原則と価値観を共有し、称賛します。スティーブは世界で他に類を見ない会社と文化を築いてきました。私たちはそれを忠実に守り続けます。それは私たちの DNA に組み込まれています。私たちはこれからも、お客様に喜ばれ、従業員が誇りに思える、世界最高の製品を創造してまいります。
私は Apple を愛しているので、新しい役割に取り組むことを楽しみにしています。取締役会、経営陣、そして多くの皆様からの素晴らしいサポートが私にインスピレーションを与えています。私たちの最高の年はまだこれから来ると確信しています。私たちは力を合わせて Apple をこれまでと同じくらい魔法のようなものにし続けていきます。
ティム
以前はあまり知られていなかったが、クック氏には豊富な経験がある。スティーブ・ジョブズが彼を後継者に選んだのは偶然ではありません。クック氏は、社内の日常業務に責任を負うCOOとしての役割において、例えば、ハードウェアの価格を可能な限り下げるよう努め、重要なコンポーネントの供給について全土のメーカーと交渉した。世界。ティム・クック氏の性格自体は、積極的ではあるもののどちらかというと寡黙であり、おそらくそれが、アップルが近年新製品を発表するいわゆる基調講演で彼を起用することが多くなった理由でもあるのかもしれない。まさに、一般の人々ができるだけそれに慣れるように。しかし、現在 Apple が適切な管理下にないことを心配する必要はありません。
ズドルイ： ArsTechnica.com
私はティム・クックの性格を受け入れることができないことを認めます :) 非常に当たり障りのない人物で、WWDC ではほとんど見かけられませんでしたが、もし私が間違っていたら嬉しいです。逆に、前回の基調講演で私の記憶に残っているのは誰ですか - スコット・フォーストール、ジョナサン・アイブ、フィル・シラー。
残念ながら、優れたスピーキングスキルが必ずしも優れたリーダーシップを意味するわけではありません。スティーブ・ジョブズに関して言えば、彼はこの点において本当に例外的です。彼はスピーチで人を感動させることができ、同時にリーダーシップスキルも持っていました。マイナス面もたくさんありますが、それらはビジネスにとって必須ではありません。
問題は、多くの顧客の目には Apple ＝スティーブ・ジョブズであり、それが長い間「噛まれる」ことになるということだ。ティム・クック氏は大きなプレッシャーにさらされることになるだろうが、彼がそれにどう対処するのか非常に興味がある。
私たち全員と同じように、私も Apple の新しいリーダーシップについてはよくわかりません。スティーブ・ジョブズは自分が何をしているのか知っています。彼にとってティム・クックは自分に代わる最高の人物であるように思えたが、彼はスティーブ・ジョブズではない。
ジョブズ氏は依然としてAppleで多大な影響力を持っているが、彼が死去すると、新しい経営陣はやりたいようにやるべきことが多くなり、Appleはすぐに悪い方向に変わってしまう可能性があり、それは正しい軌道に乗っていない可能性がある。
Appleは今後数年間で大きく変わることはないだろう。そうだといい。
免責事項: これらは私の意見と考察に過ぎません。
私の意見では、Apple には真の先進的なイノベーターやビジョナリーは存在しません。彼は単純にジョブズとは仲良くなれないでしょう。アルファのポジションにある真にクリエイティブな人々は、葛藤と頑固さを持っているのが特徴です。そして、もし Apple にアルファのイノベーターがいたとしても、彼は退職するか解雇されます。
つまり、ティム・クックを含むアップル社の人々は、ジョブズに適合し、彼と仲良くなれるよう自然選択によって選ばれたのであり、率直に物を言ったり、あまりにも異なる考えを持ったりすることはできなかったのである。したがって、ジョブズとの整合性が重要でした。
しかし、会社の経営者にとっては、主に順応主義者ではない人物、つまりベータ的な立場としての人物が必要です。そして、彼の表情を見ると、ティム・クックにはアルファの地位がないのではないかと心配です。もしそうなら、彼はずっと前に Apple にいなかっただろう。 1 つのゴミ捨て場に 2 羽の雄鶏がいると仲良くはなりません。供給価格の圧縮は革新ではありませんが、非常に重要で難しいことです。
Apple は確実に失墜するだろうが、それなりの足場を築いている。しかし、いつか彼は次のビジョンと方向性を決定する必要があるでしょう。そしてここにはジョブズ氏のような革新的なアルファが存在するだろうが、Apple には他に誰もいない（そこについては知らないが、彼は他の誰とも仲良くしなかったのだ）。
どう思いますか、私には指導的な立場にティム・クックが必要です。たとえ自分が支配的で何でも好きだとしても、上司に不利益をもたらすためにこれらの特質を抑圧しようとする人がいます。リーダーの地位に就く機会があり、それを手に入れた瞬間に、彼らは向きを変え、自分の道を進みます。私がメディアに対して何も変わらないと吹聴するという事実は、投資家や一般の人々にとっては子守唄でしかありません :-)
トム：真のリーダーや真のイノベーターは、何年もの間、監督を犠牲にして支配的特性を抑制することはできません。
私は Apple から何も所有しておらず、Apple の対象ユーザーではありませんが、言いたいことが 2 つあります。スティーブ・ジョブズは本当に潔く去ったし、ティム・クックも愚か者だ。私は、彼が何年もの間、会社の現在の方向性が廃れるまで、会社をうまく率いるだろうとさえ信じています。
アルファのリーダーやイノベーターがいる会社で彼の代わりになる人を見つけるのは非常に困難です。企業の歴史を見てみると、このようなことはかつてありませんでした。より成功した戦略は、外部から誰かを見つけることでした。アルファのリーダーは単に後継者全員を追い出すだけで、彼らにチャンスを与えないだけです。
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ティム・クックの写真を見たら、おそらくこう言うでしょう。彼は非常に対立的ではなく、内面の攻撃性がほとんどありません。これにより、彼は一緒に仕事をするのが難しい人々の周りに立つことができ、そして最も重要なことに、高いストレスに対処できるようになりました。この男はフラストレーション耐性が高く、非常に現実的で、感情をほとんど理解していません。
感情的なスティーブ・ジョブズと非常に現実的なティム・クックのコラボレーションは完璧に機能したかもしれません。しかし、Apple は何よりも卓越性、贅沢さ、感情的な名誉を基盤としています - そしてティム・クック氏はそれをあまり理解していません - したがって問題は、彼が決断を下す際に Apple の価値観を反映できるかどうかです。
ティム・クックは、アップルでの仕事が彼の現実性のバランスを保っていたので、とても気に入っていたに違いない。 Apple はエクスペリエンスを重視しており、それは非常にやりがいがありました。だからこそ、彼は彼女にとても共感することができたのだ。
それは彼の顔を見たときだけです - そこから何を読み取るかは推測です。それ以外のことは彼について何も知りません。
今のところ、Apple で次に何が起こるかについて推測するのは無意味です。おそらく、今後 10 年間の計画はすでにしっかりと立てられ、計画されているでしょう (iPad が iPhone よりも先に始まったことを思い出してください)。
ティム・クックは決して当たり障りのない、自己主張のない性格ではありません。株主との四半期ごとの電話会議を聞いてください。それどころか、彼はジョブズにどこか似ているように思えます。あらゆる質問にできる限り最善を尽くして答えようとし、少しの間立ち止まって考えることを恐れません。
彼の性格に関する素晴らしい記事はここにあります： http://www.tuaw.com/2011/08/25/tim-cook-my-first-person-impression-of-apples-new-ceo/
彼はジョブズほど先見の明のある人ではないかもしれませんが、サプライヤーや部品メーカーとの交渉ではその実力を証明しました。私たちがチェコ共和国と世界のその他の地域の価格を部分的に比較するのは彼のおかげだとあえて言えます。同時に、（iirc）約半年前に判明したように、競合他社をなんとか抑制しているが、一部の部分にはアクセスできなくなっている。いずれにせよ、ビジネスマンは一流であり、それはCEOにとって最も重要な側面の1つです。
最後に述べておきたいのは、すべての悲観的な見方です。まず第一に、クック氏は少なくともジョブズ氏が健康上の理由で退任した時点ではすでにCEOの役割を果たしており、それ以来現在に至るまで非公式にCEOを務めているとあえて言えばいいだろう。スティーブは会長として、これまでやってきたこととほぼ同じことができるので、アップルが突然詳細を明らかにし始め、プリンターや高値のトナーの製造を開始することを私は恐れないだろう。
もう一つは、多くの人が Apple 全体を過小評価しているということです。これはジョブズの生涯の仕事であり、彼自身も、それを構築しながら、いつか自分がそれを主導できなくなることを認識していました。正直なところ、これと同じ規模でスタートアップとして機能できる企業を私は知りません。これらすべて、従業員の基本的にフラクタルな構造全体、機能不全のソリューションの廃棄などは、ジョブズの仕事の一部です。
ジョブズなしでは Apple はなかったと誰かが主張するとき、彼らは本質的に、ジョブズが Apple を構築するというひどい仕事をし、間接的にジョブズを侮辱したと言っているのと同じだ。
しかし、これはすべて私の意見にすぎません。