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1か月も経たないうちに、Appleから期待される新製品、Watchが発売されることになる。この製品は、これが本当に重要な最初の時計になると確信している現 CEO ティム・クックの指揮下で完全に作成された最初の製品です。

カリフォルニアの会社の社長、SE 彼は話していました に対する広範なインタビューで ファースト·カンパニー Apple Watchについてだけでなく、スティーブ・ジョブズと彼の功績を思い出し、会社の新しい本社についても話しました。インタビューは、待望の本の著者であるリック・テッツェリとブレント・シュレンダーによって行われました。 スティーブジョブズになる.

最初の現代的なスマートウォッチ

Watch の場合、Apple はまったく新しいユーザー インターフェイスを発明する必要がありました。Mac、iPhone、または iPad でこれまで機能していたものは、手首に置くこのような小さなディスプレイでは使用できなかったためです。 「何年にもわたって取り組んできた多くの側面があります。準備が整うまではリリースしないでください。正しく行う忍耐力を持ってください。そしてまさにそれがこの時計で私たちに起こったことです。私たちが最初ではない」とクック氏は気づいている。

しかし、これは Apple にとって未知の立場ではありません。彼は MP3 プレーヤーを最初に思いついたわけではありませんし、スマートフォンやタブレットさえも最初に思いついたわけでもありません。 「しかし、おそらく私たちは最初の現代的なスマートフォンを持っていたので、最初の現代的なスマートウォッチも登場するでしょう。最初が重要です」と、同社の上司は新製品の発売前に自信を隠さなかった。

[do action=”quote”]私たちが行った革新的なことは、すぐに成功するとは予想されていませんでした。[/do]

しかし、クック氏でさえ、この時計がどれほど成功するかを見積もることを拒否しません。 Apple が iPod をリリースしたとき、誰も成功を信じていませんでした。 iPhone には市場の 1%、初年度に 10 万台という目標が設定されました。 Apple には、少なくとも公式には、Watch に対する明確な目標はありません。

「私たちは時計の数字を設定しませんでした。この時計が動作するには iPhone 5、6、または 6 Plus が必要なので、少し制限があります。でも、うまくいくと思います」とクック氏は予測する。彼は毎日 Apple Watch を使用しており、彼によると、Apple Watch なしで機能することはもはや想像できないという。

ほとんどの場合、新しいスマートウォッチの場合、そもそもなぜそのようなデバイスが必要なのかがわからないと言われています。なぜ少なくとも 10 クラウン以上の時計が必要なのでしょうか? 「はい、でも最初は人々はiPodでもそれに気づきませんでしたし、iPhoneでもそれに気づきませんでした。 iPad は大きな批判を受けました」とクック氏は振り返ります。

「正直に言って、私たちが行った革命的なことは、すぐに成功するとは予測されていません。人々は振り返ってみて初めてその価値を認識しました。おそらくこの時計も同じように受け取られるだろう」とアップルの責任者は付け加えた。

私たちはジョブの下で変わりました、私たちは今変わります

Apple Watchの登場を前に、会社全体だけでなく、ティム・クック個人にも大きなプレッシャーがかかっていた。スティーブ・ジョブズが去って以来、これは明らかに同社の故共同創設者がまったく介入せずに導入された最初の製品である。それにもかかわらず、親友のクックが説明するように、彼は自分の意見や価値観を通して彼に大きな影響を与えました。

「スティーブは、ほとんどの人は小さな箱の中に住んでいて、自分にはあまり影響を与えたり、変えることはできないと考えていると感じていました。彼はそれを限られた人生と呼ぶと思います。そして、私が会った他の誰よりもスティーブはそれを決して受け入れませんでした」とクックは回想する。 「彼は経営トップ全員にこの哲学を拒否するよう教えました。それができて初めて、物事を変えることができるのです。」

[do action=”quote”]値は変えるべきではないと思います。[/do]

今日、Apple は世界で最も価値のある企業であり、伝統的に四半期決算の発表中に記録を更新し、180 億ドル以上の現金を保有しています。それでも、ティム・クック氏は、「最大限の努力をする」ことがすべてではないと確信しています。

「テクノロジーの世界には、成功の定義が可能な最大の数字に等しいという、ほとんど病気のようなものがあります。何回クリックされましたか、何人のアクティブユーザーがいますか、何個の商品を販売しましたか?誰もが高い数字を望んでいるように見えます。スティーブは決してこのことに夢中になることはありませんでした。彼は最高のものを作ることに集中していました」とクック氏は述べ、時間の経過とともに自然に変化するとしても、それは会社でも同じであると指摘した。

「私たちは毎日変化します。彼がここにいる毎日、私たちは変わっていきましたし、彼がいなくなってからも私たちは毎日変わっています。しかし、核となる価値観は1998年も、2005年も、2010年も同じままです。価値観は変えるべきではないと思いますが、それ以外のことはすべて変わる可能性があります」とクック氏は言います。彼の観点から見ると、Apple のもう XNUMX つの重要な特徴です。

「私たちが何かを言ったとしても、2年後にはそれについてまったく異なる意見を持つことになる状況もあるだろう。実際、私たちは今何かを言っても、1週間後には違った見方をすることができます。それについては問題ありません。私たちがそれを認める勇気を持つのは実際に良いことだ」とティム・クック氏は語った。

彼のインタビュー全文はウェブサイトで読むことができます ファースト·カンパニー ここで。同誌は、この本の包括的なサンプルも掲載しました スティーブジョブズになる、来週発売され、これまでで最高の Apple book として宣伝されています。抜粋の中で、ティム・クックは再びスティーブ・ジョブズについて、そして彼がどのように肝臓を拒絶したかについて語っています。英語の本のサンプルを見つけることができます ここで.

ズドルイ: ファースト·カンパニー
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