広告を閉じる

ティム・クック、彼は今日のテクノロジー巨人、アップルのトップにいる男です。彼は Apple 創設者のスティーブ・ジョブズの後任として CEO に就任したため、彼の前には最高の期待だけが待っています。ティム・クックは確かに新しいスティーブ・ジョブズではありませんが、Apple は依然として良好な状態にあるはずです…

ジョブズ氏はその製品センスとビジョンで賞賛されていますが、ティム・クック氏はその背後にいる人物なしでは会社は成り立ちません。彼は在庫、製品の迅速な配達、そして可能な限り最大の利益を管理します。さらに、彼はすでに何度か短期間Appleを率いており、貴重な経験を持って最高の椅子に座っています。

ジョブズ氏の辞任発表後にアップル株は下落したが、アナリストのエリック・ブリーカー氏はアップル社にとって状況を非常に楽観的に見ている。 「Apple の経営陣は三頭政治だと考えなければなりません。」 ブリーカー氏は、クック氏にイノベーションとデザインの面で欠けている部分は、リーダーシップと運営面で補っていると意見する。 「クックは事業全体の頭脳であり、ジョナサン・アイブがデザインを担当し、そしてもちろんフィル・シラーがマーケティングを担当します。クック氏がリーダーとなるが、これらの同僚に大きく依存することになる。彼らはすでに何度か協力を試みており、うまくいくだろう」 ブリーカーが追加されました。

そして、Appleの新しい責任者のキャリアはどのようなものになるのでしょうか?

Appleの前のティム・クック

クックは 1 年 1960 月 1982 日にアラバマ州ロバーツデールで、造船所の労働者と主婦の間に生まれました。 12 年にオーバーン大学で生産工学の学士号を取得し、IBM で 1988 年間勤務しました。しかしその間も勉強を続け、XNUMX年にデューク大学でMBAを取得した。

IBMでは、クック氏は仕事への献身的な姿勢を示し、すべての事務手続きを順番に完了させるためだけに、クリスマスと新年に自ら志願して勤務したこともあった。当時のIBMの上司リチャード・ドーハティ氏は、クック氏の態度や態度が一緒に仕事をするのが楽しいと語っていた。

1994 年に IBM を退職した後、クック氏はインテリジェント エレクトロニクスに入社し、コンピューター販売部門で働き、最終的に最高執行責任者 (COO) になりました。その後、1997 年に部門が Ingram Micro に売却されたとき、彼は Compaq で半年働きました。そして 1998 年にスティーブ ジョブズが彼に目をつけ、Apple に連れて行きました。

ティム・クックとアップル

ティム・クック氏は、ワールドワイド事業担当上級副社長として Apple でのキャリアをスタートさせました。彼はスティーブ・ジョブズからそう遠くないところにオフィスを構えていました。彼は直ちに外部工場との協力を確保し、アップルが独自の部品を製造する必要がなくなるようにした。彼は供給管理に厳格な規律を導入し、当時の会社全体の再建に重要な役割を果たしました。

クック氏は実際には比較的目に見えないものの、舞台裏で非常に有能なリーダーであり、すべてのコンポーネントの供給を管理し、需要の大きい Mac、iPod、iPhone、iPad に予定どおりに正確な部品を供給するためにメーカーと連絡を取り合っています。したがって、すべてのタイミングが正しく設定されている必要があります。そうでないと問題が発生します。クック氏がいなかったら、うまくいかなかっただろう。

時が経つにつれて、クック氏は Apple でますます多くの責任を担うようになり、顧客サポートの販売部門の責任者となり、2004 年からは Mac 部門の責任者にさえなり、2007 年には COO、つまり取締役の地位に就きました。彼は最近まで作戦を担当していた。

クック氏が最終的にスティーブ・ジョブズの後継者に選ばれた理由には、これらの経験と彼が抱えていた責任が重要な役割を果たした可能性があるが、アップルの創業者自身にとっては、おそらくクック氏が代理人を務めた3つの期間が決定的なものとなったであろう。

初めてそれが起こったのは2004年で、そのときクック氏はジョブズ氏が膵臓がんの手術から回復していた2009か月間、アップルの経営陣に立っていた。 XNUMX年、クック氏はジョブズ氏の肝臓移植後、数か月間成長を続ける巨像を率いたが、特徴的なタートルネック、ブルージーンズ、スニーカーを履いたこの男が最後に医療休暇を申請したのは今年だった。再び、クック氏には日常業務を管理する権限が与えられた。しかし、彼が正式にCEOの称号を受け取ったのは昨日のことだ。

しかし、問題の核心に戻ります。この 3 つの期間で、クック氏はこのような巨大企業を率いる上で 1 年以上の貴重な経験を積みました。そして今、彼はスティーブ・ジョブズ氏の後任としての任務に直面していますが、彼は未知の世界に足を踏み入れているわけではありません。そして彼が何を頼りにできるかを知っています。同時に、この瞬間を以前は想像できなかったでしょう。彼は最近フォーチュン誌にこう語った。

「さあ、スティーブの代わりに来てくれる?彼はかけがえのない存在だ…人々はそれを理解する必要があります。 70代になって白髪でここに立っているスティーブの姿が目に浮かびます、その頃には私はもうずっと引退しているのです。」

ティム・クックと人前でのスピーチ

スティーブ・ジョブズ、ジョニー・アイブ、スコット・フォーストールとは異なり、ティム・クックはそれほど著名ではなく、一般の人々は彼のことをあまり知りません。 Appleの基調講演では他の人が優先されることが多く、クック氏が定期的に登場するのは決算発表の時だけだった。一方、その間、彼は自分の意見を大衆と共有する機会を得た。彼はかつて、Apple がより多くの利益を得るために価格を下げるべきかと尋ねられたが、それに対して Apple の仕事は、むしろ、より優れた製品に対して顧客にもっとお金を払うように説得することだと答えた。 Appleは人々が本当に欲しがる製品だけを作り、低価格を望んでいません。

しかし、過去4年間でクック氏は基調講演のステージにXNUMX回登場しており、アップルが彼の姿を聴衆にもっと見せたいと考えていることが分かる。 XNUMX回目は有名な「Antennagate」を解いたとき、XNUMX回目はXNUMX月のBack to the MacイベントでMacコンピュータの調子をまとめたとき、そして最後に彼がiPhoneの販売開始の発表に立ち会ったときでした。ベライゾンでXNUMX位。

ティム・クックと彼の仕事への献身

ティム・クックは新しいスティーブ・ジョブズではありませんし、原則は同じであっても、アップルは創業者と同じスタイルで率先することは確かにありません。クック氏とジョブズ氏はまったく異なる性格ですが、仕事については非常に似た視点を持っています。二人とも彼女に執着しており、同時に自分自身にも周囲にも非常に要求が厳しいです。

しかし、ジョブズとは異なり、クックは物静かで内気で声を荒げることのない穏やかな男です。それにもかかわらず、彼には膨大な仕事の要求があり、仕事中毒という表現がおそらく彼にとって適切です。彼は朝5時半に仕事を始め、日曜の夜も電話対応をして月曜の会議に備えていたと言われている。

内気な性格のため、50歳のクック氏の仕事以外の生活についてはあまり知られていない。ただし、ジョブズとは異なり、彼のお気に入りのスーツは黒のタートルネックではありません。

.