広告を閉じる

ティム・クック氏が iPhone やその他の Apple 製品について話していないとき、公の場での会話や議論の中で断然気に入っている話題は多様性です。彼が母校オーバーン大学の学生たちに話したのは、彼女とインクルージョンについてでした。

「ティム・クックとの会話:包括性と多様性についての個人的な見解」と題したアップルの社長は、オーバーン大学を称賛して講演を始め、「世界中で私がこれ以上にいたい場所はない」と述べた。しかし、彼はすぐに問題の核心に入った。

まず、1982 年に卒業したクック氏は、人生やキャリアを通じてさまざまな背景を持つ人々と出会う準備をするよう学生たちにアドバイスしました。 「今日の世界は、私が学校を卒業した時よりもさらに相互につながっています」とクック氏は語った。 「だからこそ、世界中の文化に対する深い理解が本当に必要なのです。」

テクノロジー大手の CEO によると、これは特に重要です。なぜなら、彼が話を聞いた学生の多くは、他国の人々と協力するだけでなく、世界中の顧客にサービスを提供する企業で確実に働くことになるからです。

「私はこれに感謝するだけでなく、祝うことを学びました。世界を興味深いものにしているのは、私たちの類似点ではなく、相違点なのです」とクック氏は明かし、アップルの多様性に大きな強みがあると見ている。

「私たちは、多様なチームがいなければ素晴らしい製品を生み出すことはできないと信じています。そして、私は広義の多様性について話しています。 「Apple の製品が素晴らしい機能を持っている理由の 56 つは、私たちのチームのメンバーがエンジニアやコンピューターの専門家だけでなく、アーティストやミュージシャンでもあるということです」と、XNUMX 歳のクック氏は述べています。

「リベラルアーツと人文科学とテクノロジーの交差点こそが、当社の製品を素晴らしいものにしているのです」と彼は付け加えた。

次に、ティム・クック氏は、職場での異なるアイデンティティと交差性の管理に関する聴衆からの質問に答えて、学生が世界中の異なる文化を持つ人々に会う準備をする理由を説明しました。 「多様性と包摂的な環境でリーダーシップを発揮するには、一部の人が何をしているのか個人的には理解できないかもしれないということを受け入れなければなりません。しかし、だからといってそれが間違っているわけではありません。」とクック氏は語り始めた。

「たとえば、誰かがあなた以外の誰かを崇拝するかもしれません。彼らがなぜそうするのかを理解する必要はありませんが、その人がそうすることを許可する必要があります。彼にはそうする権利があるだけでなく、おそらくそうするに至った多くの理由や人生経験もあるだろう」とアップルの責任者は付け加えた。

ズドルイ: 平原ズマン
.