ミハル・ジダンスキー Apple はその秘密主義的な文化にもかかわらず、特定の面では非常に予測可能です。この予測可能性の背後には定期的なサイクルがあります。ほぼ正確な間隔で繰り返されるサイクル。好例は、同社の至宝である iPhone です。 Apple は 1 年に 1 台の携帯電話を導入します。他のほとんどのメーカーは少なくとも 5 回は管理していますが、クパチーノの会社はそうではありません。 iPhone は 1 年に 1 台、ほぼ常に同じ期間で、現在は 9 月から 10 月の間と決定されています。
次に、3 年サイクル、いわゆるチクタク戦略があります。ここでも、特に iPhone でそれが観察されます。このサイクルの最初のフェーズは、設計と機能に大幅な変更を加えた革新的なモデルを表しますが、このサイクルの 3 番目の製品は反復的なアップデートであり、より優れたプロセッサー、より多くの RAM、より優れたカメラ…4G>4GS、XNUMX>XNUMXS…となります。
1年サイクルが革新的であり、2年サイクルが革新的であるとすれば、Appleの3年サイクルは革命的と言えるだろう。この時期に Apple は革新的な製品やサービスを発表し、それらはしばしばまったく新しいカテゴリーを定義したり、既存のカテゴリーをひっくり返したりします。少なくとも過去15年間はそうだった。
- 1998 – アップルがコンピュータを発表 iMacの。スティーブ・ジョブズが会社のトップに戻ってから1年も経たないうちに、彼は斬新なデザインのユニークなパーソナルコンピュータを発表し、その喜びとともに膨大な数の顧客を獲得し、苦境に立たされていたアップルを立ち直らせることができました。遊び心のあるカラーを使用した透明なプラスチックのシャーシは、Jony Ivo のデザイン史上最初の作品の 1 つです。
- 2001 – スティーブ・ジョブズが世界に初めて示したもの iPodの、すぐに MP3 プレーヤー市場を完全に征服した音楽プレーヤーです。 iPod の最初のバージョンは Mac 専用で、メモリは 5 ～ 10 GB しかなく、FireWire コネクタを使用していました。 MP3 プレーヤーの売上は減少し続けていますが、今日でも iPod が市場の大部分を占めています。
- 2003 – 革命は1年前に起こりましたが、Appleは当時デジタルミュージックストアを導入しました iTunes Storeで。これにより、著作権侵害に関する音楽出版社の永続的な問題が解決され、音楽の流通自体が完全に変わりました。今日に至るまで、iTunes はデジタル音楽の提供が最大であり、売上でも第 1 位を保持しています。 iTunes の歴史については別の記事で読むことができます。
- 2007 - 今年、スティーブ・ジョブズが MacWorld カンファレンスで革新的な iPhone を発表したことにより、Apple は携帯電話市場を完全に変えました。これによりタッチフォンの時代が始まり、スマートフォンが一般ユーザーに普及するのに貢献しました。 iPhoneは依然としてAppleの年間売上高の半分以上を占めている。
- 2010 – 安価なネットブックが人気だった時期でも、Apple は商業的に成功した最初のタブレットを発表しました iPad それによってカテゴリー全体が定義され、今日でもそのカテゴリーで過半数のシェアを占めています。タブレットは急速に大量生産品となり、通常のコンピュータに取って代わる割合が増加しています。
他の小さなマイルストーンもこの 5 年間に属します。たとえば、今年はとても面白かったです 2008まず、これまでで最も成功したデジタル アプリケーション ストアである App Store、次に最初の商用ウルトラブックである MacBook Air ですが、これはわずか 2 年後に Apple によって普及され、このカテゴリのノートブックのベンチマーク。このトリオの最後は、ユニボディデザインのアルミニウム製 MacBook で、Apple は現在も使用しており、他のメーカー (最近では HP) も模倣しようとしています。
App Store から Retina ディスプレイに至るまで、いくつかの小規模なイノベーションが重要であることに疑いの余地はありませんが、上記の 15 つの出来事は過去 XNUMX 年間のマイルストーンであり続けています。カレンダーを見ると、iPad 発売から XNUMX 年後の今年、XNUMX 年のサイクルが満たされるはずです。まったく新しいカテゴリーでの別の（おそらく）革新的な製品の登場は、ティム・クックによって間接的に知らされました。 最新の四半期決算発表:
「あまり具体的には言いたくないのですが、秋から 2014 年にかけて本当に素晴らしい製品がいくつか登場する予定だということだけを言いたいのです。」
...
当社の潜在的な成長分野の 1 つは新しいカテゴリーです。
ティム・クック氏は具体的なことは何も明らかにしなかったが、新しいiPhoneとiPadに加えて、何か大きなものが秋に登場することが行間から読み取れる。過去 6 か月間で、次の革新的な製品の検討は、テレビとスマート ウォッチ、または身体に装着する別のデバイスの 2 つの潜在的な製品に絞り込まれました。
しかし、分析によると、テレビは行き止まりであり、統合された IPTV やアプリケーションをインストールする機能を提供できるテレビアクセサリとして Apple TV が改訂され、Apple TV を簡単にゲームに変える可能性が高いです。コンソール。 2 番目の考え方の方向性は、スマートウォッチに向けたものです。
[do action=”citation”]Apple には、有名な「すごい」要素を盛り込む余地がたくさんあります。[/do]
これらは、スタンドアロンのデバイスではなく、iPhone の拡張アームとして機能する必要があります。もし Apple がそのようなアクセサリを本当に導入するとしたら、それは同社が提供するような単なるソリューションではなくなるでしょう。 ペブル、すでに発売されています。 Apple には、有名な「すごい」要素をここに取り入れる余地が十分にあります。ジョニー・アイブのチームがこれまで長い間取り組んできたとしたら、 いくつかの情報筋によると、楽しみにしていることがあります。
2013 年、新たな革命の時が来ました。平均して XNUMX 年ごとに見られるものでした。スティーブ・ジョブズ氏が発表しない初めての製品となるが、ジョブズ氏が一定のシェアを占めることは間違いないが、結局のところ、そのようなデバイスは数年前から開発されていたに違いない。今回、最終バージョンに関して最終決定権を持つのはスティーブではない。しかし、この番組に関して言えば、ひょっとしたら一部の冷笑的なジャーナリストたちは、Apple は先見の明がなくてもビジョンを持つことができ、スティーブ・ジョブズの死後も存続することを最終的に認めることになるかもしれない。
そうですね、私はまだ ARM プロセッサを搭載し、もちろん OS X で動作する新しい Macbook Air を待っています。
MBA はどの OS で動作しますか?ウィンドウズ１？
「エタノールになる？」という言葉を説明してください。
おそらくオートコレクトです:D PS: 現在は「標準」です
どういうわけか数字が一致しません...2001 + 3 は 2003 ではありません :-))
3 年が平均であり、さらに iTunes は平均よりも XNUMX 年早く登場したと述べられています…