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この本のチェコ語訳は数週間以内に出版されます 呪われた帝国 - スティーブ・ジョブズ死後のアップル ジャーナリストの岩谷由香利氏より スティーブ・ジョブズの死後、アップルがどのように機能し、彼の人生がどのように転落していくのかを描こうとするケイン。 Jablíčkář は出版社の協力により入手できるようになりました ブルービジョン は、近々出版される本の「Dance on the Water Lily Leaves」というタイトルの章の一部を特別に紹介しています。

Jablíčkář の読者には、本を注文できるまたとない機会があります 呪われた帝国 - スティーブ・ジョブズ死後のアップル 360 クラウンの安い価格で予約注文すると、送料が無料になります。専用ページから予約注文可能 apple.bluevision.cz.


2010 年のさわやかな XNUMX 月の朝、誰もいない企業キャンパスの前で XNUMX 台の空のバスのエンジンが轟音を立てました。ドライバーたちが乗客を待っている間、対向車のヘッドライトが駐車場の灰色の朝の寒さを切り裂き始めた。 Apple の企業文化に内在する献身的な取り組みにより、早朝に出勤することも珍しいことではありませんでした。しかし、今回の幹部たちは別の目的で集まっていた。彼らはオフィスに向かう代わりにバスに乗り込み、自由におしゃべりをしたり、他に誰が選ばれるのかを窓から熱心に観察したりした。

彼らは、ジョブズがモントレー湾の南にあるリゾートで主催していた秘密の企業イベントであるトップ100ミーティングに向かっていました。 Apple は軽量で小型の MacBook Air ラップトップ シリーズを発売したばかりで、同社は大規模な年末商戦を控えていました。 iPad と iPhone の新しいバージョンが同時に開発されていたため、日常から抜け出して Apple の将来の戦略について考える良い機会となりました。

トップ 100 のイベントは、会社の頭脳のようなものを表していました。彼らに関することはすべて秘密にされ、誰もそれをカレンダーに書き込むことを許されなかった。リストに載った人は、自分の招待状について誰にも話さないこと、また妬みを引き起こさないことを求められた。秘密はこのイベントをさらに魅力的なものにし、会社がみんなで話すにはあまりにも刺激的で非日常的なことに取り組んでいるという印象を強めた。

実際のところ、秘密主義は単なる茶番だった。 100 人のマネージャーの失踪が見逃されるはずはありません。特に、部下からの準備の助けが必要な場合はそうです。彼らの不在中に、一部の部下たちは卑劣な「ボトムXNUMX」会議を開催した(下位 100)。ほとんどの場合、それは控えめなイベントでした。ランチまたは数杯の飲み物、軽食、そして少しのリラックスでした。お気に入りの場所の 7 つは BJ's Restaurant and Brewhouse で、スタッフはそこが自分たちのレストランだと思っていたほど近くにありました。彼らは冗談めかしてそれをILXNUMX、つまり複合施設の非公式のXNUMX番目の建物と呼びました。

エリートグループの中核には、クック氏、アイブ氏、モバイルソフトウェア責任者のスコット・フォーストール氏、マーケティング責任者のフィル・シラー氏、iTunes責任者のエディ・キュー氏など、ジョブズの側近全員が含まれていた。選ばれた残りの名前はジョブズの優先順位に基づいて決定されており、年ごとに変更される可能性があります。ジョブズ氏は営業マネージャーを代替可能だと考えていたため、営業マネージャーはほとんど無視されました。 Appleの受賞歴のある広告を担当する代理店TBWAChiatDayのクリエイティブディレクターであるリー・クロウ氏は、同社の一員ではないにもかかわらず招待された。ジョブズは、クロウのチームが考案した現代的で特徴的なキャンペーンが Apple ブランドにとって不可欠であると信じていました。 Intel幹部のPaul Otellini氏もカンファレンスの一部に出席し、AT&Tの主要連絡先であるGlenn Lurie氏も出席した。ジョブズ氏は出席者の構成を混ぜ合わせるのが好きで、リストの少なくとも 3 分の 1 がまだ見ぬ顔で構成されていたと言われています。

以前の参加は、今後の招待を保証するものではありません。たとえ選ばれたとしても、招待状は一瞬で消えてしまう可能性があります。ある年、新しい iTunes マネージャーがすでにバスから降ろされました。数日前の会議がうまくいかなかった後、ジョブズ氏は彼を「馬鹿」と呼び、この不運な男の招待を取り消すよう命じた。

ジョブズはトップ 100 の会議を不定期で、常に約 XNUMX か月前に招集しました。会合がXNUMX回開催された年もあれば、XNUMX回も開催されなかった年もあった。これらの会議では、Apple の最大の製品とサービスが初めて内部的に明らかにされました。以前のイベントの参加者は、Apple の小売戦略について学び、iPhone と iPad を初めて目にしました。ある年、ジョブズ氏は参加者にアップルが開発中のデジタル音楽プレーヤーのアイデアを求めた。とても興奮した瞬間でしたが、その興奮はすぐに冷めてしまいました。

出席者が iPlay や​​ iMusic などの名前を熱心に提案した後、ジョブズ氏はこう言いました。私は自分が持っているものに固執します。

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