広告を閉じる

Apple に入社して 11 年も経たないうちに、Apple News 部門のディレクターであるリズ・シメル氏は退職しました。XNUMX か月間運営されてきたサービスが、Apple の経営陣が想像していたものと大きく異なっていたためです。

リズ・シメルは 2018 年半ばに Apple に入社し、それまではコンデナスト出版社で国際ビジネスのディレクターとして働いていました。今回の人材獲得から、Appleは、同社がApple Newsを立ち上げるためにまさに必要としているのは、世界的な出版の経験を持つ人材であると約束したようだ。しかし結果として、これらの目標はあまり達成されていないようです。

歴史の小さな窓の一部として、機能としての Apple News が 2015 年に作成されたことは覚えておく価値があります。当時、Apple News はインターネットのさまざまなコーナーからの記事を集約するものとして機能していました。昨年の XNUMX 月以来、このサービスは有料製品に変わり、Apple は多くの雑誌、新聞、その他の出版物への一元的なアクセスを提供します。残念ながら、Apple はニューヨーク タイムズとワシントン ポストの背後にある XNUMX つの最大手出版社との協力契約を獲得できず、これが特に国内市場でのサービスの成功に大きな影響を与えたと考えられます。
Apple News サービスは多くの問題に直面しています。不完全なオファーまたは複雑な収益化。 Apple のサービスは、毎月のユーザー料金と、アプリケーション内に直接配置される広告スペースの両方によって収益を上げています。問題は、サービスを利用するユーザーが減れば増えるほど、広告を掲載できるスペースが少なくなることです。そして、Apple が取り組みたいのはまさにサービスの収益性です。株主との最近の電話会議中に、このアプリの月間ユーザー数が 100 億人であるという情報が漏れました。ただし、この文言はあまり有名ではないであろう有料ユーザーと無料ユーザーの比率についてはあえて触れていません。
現在、このサービスの深刻な問題は、米国、カナダ、オーストラリア、英国といった少数の市場でしか利用できないことです。そうすることで、Apple は英語圏以外に住むユーザー(その数は非常に多い)から月額料金を吸い上げることができなくなります。おそらくチェコ、ひいてはスロバキアの市場にとっては価値がないだろう。ドイツ、フランス、スペイン語圏などの大きな市場では意味があるはずです。もう 1 つの潜在的な問題は、出版社にとってのサービス自体の収益性である可能性があります。これについては過去に何人かの業界関係者が間接的に議論してきたが、出版の条件は彼らが望むほど有利ではないようだ。一部の新聞社(ワシントン・ポスト紙やニューヨーク・タイムズ紙も同様であるはず)にとって、新聞社や雑誌社は独自の収益化でより多くの利益を得ることができるため、Apple News への関与は実際には損失を生むものである。 Apple が他のパブリッシャーに Apple News への参加を説得するためのビジネスモデルに取り組む必要があるのは明らかだ。他の地域への拡大も間違いなくこのサービスを助けるでしょう。
.