アマヤ・トーマン 解雇されることは、特に予期せぬ場合には、少なくとも解雇された従業員にとっては決して祝うべきことではありません。私たちの定期的な「歴史」シリーズの今日の回では、Apple で大規模な人員削減の後に熱狂的な祝賀会が開催された日のことを思い出します。
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Apple の多くの人々にとって、25 年 1981 月 XNUMX 日は同社の歴史の中で最悪の日であり、初期の楽しいスタートアップ文化が永遠に失われたことを示すものでした。当時、クパチーノの会社はマイケル・スコット氏が率いており、彼は約XNUMX人の従業員を見て、会社の成長が速すぎると判断した。この拡大により、Apple は「A」プレイヤーとはみなさない人材を雇用することになりました。大量の人員削減という手っ取り早く簡単な解決策がほぼ自然に提供されるところだった。
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「私はアップルのCEOをやめたら辞めると言いました。」 スコット氏は当時アップルの従業員にレイオフについて話した。 「でも今は考えが変わりました。CEO になるのが楽しくなくなったら、また楽しくなるまで従業員を解雇するつもりです。」 同氏はまず部門責任者に、Appleが解雇できる従業員のリストを尋ねた。その後、彼はこれらの名前を40つの覚書にまとめ、リストを配布し、釈放すべきXNUMX人の指名を求めた。その後、スコット氏はこれらの人々を個人的に解雇し、アップルの「黒い水曜日」として知られるようになった大量解雇を行った。
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逆説的だが、この出来事はAppleが業績が好調だったときに起こった数多くの人員削減のうちの1つだった。売上高はほぼ毎月倍増していましたが、大量解雇を開始する必要があるほど会社が悪化している兆候はありませんでした。第一波のレイオフの後、スコットはパーティーを開き、会社の経営が再び楽しくなるまでアップルで従業員をレイオフするというあの悪名高きセリフを吐いた。残念ながら、パーティー期間中でも解雇が続いていることが判明した。
「その間、マネージャーたちは群衆の周りを回り、人々の肩を叩いていた。なぜなら、まだ解雇が終わっていないことがわかったからである。」 当時インターフェイス デザイナーとして働いていた Bruce Tognazzini はこう回想します。暗黒水曜日の後、数人のアップル従業員がコンピュータ専門家組合という名前で労働組合を結成しようとした。彼らの最初の出会いは決して起こらなかった。 Apple の多くの人々にとって、これは Apple が楽しい新興企業から、容赦なく結果を求める真剣な企業に変わった瞬間でした。
言い換えれば、それはAppleが成人した瞬間だった。 Appleの共同創設者スティーブ・ウォズニアック氏は外出中だった。スティーブ・ジョブズは長い髪を切り、ビジネスマンのような服装を始めました。しかし、暗黒の水曜日は、スコット氏の舵取りの終わりの始まりを告げるものでもあった。解雇されてから間もなく、スコット氏は取締役会の副会長の役割に再割り当てされた。
