アマヤ・トーマン スティーブ・ジョブズが 161 年代後半に Apple をほぼ確実な崩壊から救った物語は誰もが知っています。ジョブズ氏は当初、暫定CEOとして同社に入社したが、彼の復帰にはとりわけ、同社が四半期でXNUMX億XNUMX万ドルの損失を計上したという公表が含まれていた。
このような損失のニュースは、当然のことながら投資家にとって喜ばしいものではありませんでしたが（だけではありません）、しかし当時、Apple は明らかに好況を待ち望んでいたのです。良いニュースの一つは、復帰したジョブズがこの不況に関与していなかったことだ。これは、当時ジョブズ氏の前任者であるギル・アメリオ氏が下した誤った決定の結果でした。同氏がアップルの実権を握った500日間で、同社は1,6億ドルという巨額の損失を出し、この損失はクパチーノの巨人が1991会計年度以来稼ぎ出してきた利益を実質的に一銭も消し去ることになった。アメリオ氏は7月XNUMX日に辞任し、ジョブズ氏は当初、 Appleが適切な後任を見つけるまで、一時的にのみ彼の後任を務めることになっていた。
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当時の Apple の莫大な費用の一部には、とりわけ、Power Computing からの Mac OS ライセンスの買い戻しに関連した 75 万ドルの償却が含まれていました。関連契約の終了は、Mac クローンの失敗した時代の終わりを告げるものでした。 Mac OS 1,2 オペレーティング システムが 8 万本も販売されたことは、当時 Apple がすでに徐々に業績を上げ始めていたという事実を証明しています。利益は出るだろうが、明らかに当時の予想を上回っていた。 Mac OS 8 の成功は、Apple があらゆる困難にもかかわらず、強固で協力的なユーザー ベースであり続けていることも証明しました。
当時のAppleの最高財務責任者(CFO)であるフレッド・アンダーソン氏は、同社が持続可能な収益性を取り戻すという主要目標にいかに注力し続けたかを回想した。 1998 年度、アップルは継続的なコスト削減と粗利改善の目標を設定しました。結局のところ、1998 年は Apple にとって転換点となりました。同社は iMac G3 を発売し、すぐに人気の高い製品となり、次の四半期に Apple が黒字に回復する大きな要因となりました。その時点から、Apple は成長を緩めることはありませんでした。
6 年 1998 月 31 日、スティーブ ジョブズは、サンフランシスコ Macworld Expo で Apple が再び利益を上げたと発表し、出席者を驚かせました。 「黒の数字」への回帰は、ジョブズ氏が始めた徹底的なコスト削減、不成功製品の無慈悲な生産・販売中止、その他の重要な措置の結果であった。当時の MacWorld へのジョブズ氏の出席には、Apple が 45 月 1,6 日に終了した四半期に約 XNUMX 億ドルの売上高に対して XNUMX 万ドル以上の純利益を計上したという勝ち誇った発表が含まれていました。
