アマヤ・トーマン 1997 年 XNUMX 月、共同創設者の XNUMX 人であるスティーブ ウォズニアックが Apple に戻りました。彼は社内で顧問の立場に立つことになっていたが、この機会に数年後、同じステージでスティーブ・ジョブズと出会った――その出会いはMacworld Expoカンファレンスで行われた。ウォズニアック氏が従業員として直接ではないものの、アップルに復帰するという発表は、カンファレンスの最後の最後になって初めて訪問者に聞かれた。
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スティーブ・ウォズニアックが Apple に復帰したのは、スティーブ・ジョブズが NeXT での休暇を経て復帰したのと同じ年でした。スティーブ 1983 人が最後に Apple で一緒に働いたのは XNUMX 年のことです。しかし、ウォズニアックが最も熱心に Apple に関わったのは、Apple II コンピュータが開発された頃、つまり Apple がまだ技術的な巨人ではなかった頃でした。ジョブズ氏は社内におけるウォズニアック氏の影響力がもう少し大きくなるように望んでいたと言われているが、ウォズ氏はアップルで稼いだお金を自分の新たな活動に投資することを好んだとされている。 素晴らしい音楽祭、自分の飛行機を操縦するだけでなく、おそらく家族を作り、それに適切に専念することもできます。
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1997 年にウォズが会社に部分的に復帰したとき、彼の最愛の Apple II 製品ラインはしばらく軌道から外れており、Apple のコンピュータ生産は Macintosh で構成されていました。当時、同社自体の業績はそれほど好調ではありませんでしたが、素人や一般の多くの人々にとってXNUMX人の共同創設者との出会いは、より良い時代の兆しを予感させました。ジョブズ氏は当初、買収したNeXTへの「ボーナス」としてAppleに復帰し、同社に新しいOSを提供し、ウォズニアック氏とともに当時のCEOギル・アメリア氏の非公式アドバイザーとして働く予定だった。しかし、最終的には事態はまったく異なる方向に進みました。最終的にスティーブ・ジョブズはアメリアに代わってリーダーの地位を完全に引き継いだ。
Macworld Expo のステージでジョブズとウォズニアックが並んで立った瞬間、ジョブズとアメリの大きな対照がはっきりと表れました。ギル・アメリオは決して上手な話し手ではありませんでした。二人の共同創設者を紹介する前に、彼は何時間もかなり退屈な態度で話しました。さらに、勝利のフィナーレに向けた彼の計画は、ジョブズ自身がシーンに完全に参加することを拒否したことによって、いくぶん台無しにされました。 「彼は私が計画していた最後の瞬間を容赦なく台無しにした」とアメリオさんは後に不満を漏らした。
しかし、ウォズニアックの復帰は長くは続かなかった。教育市場をより集中的にターゲットにする提案など、新しい考えやアイデアの形でアップルに新しい風をもたらしたジョブズだったが、バランスの取れたデュエットよりも、彼自身の「ワンマンショー」に会社の未来を見ていた。 。アメリオが7月に指導的地位を退いた後、ジョブズ氏はウォズニアック氏に電話をかけて、顧問の役割はもう必要ないと伝えた。この動きは無神経で「典型的にジョブシアン的」に見えるかもしれないが、結果的には正しい行動だったことが判明した。ジョブズ氏は、危機後も自分が会社のトップとして立つ姿勢をすぐに世界に証明し、ウォズニアック氏もいくつかの点でジョブズ氏と意見が合わなかったため、ジョブズ氏の辞任は会社にとって有益だったと認めた。「正直に言うと、 、私は決して iMac に完全に熱中することはありませんでした」とウォズニアックは後に語った。 「彼らのデザインには疑問を感じていました。色は私から盗まれたもので、こんなに似合うとは思いませんでした。結局のところ、私は単に適切な顧客ではないことが判明しました」と彼は認めた。
ズドルイ： マックカルト
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