アマヤ・トーマン Apple 在籍中、スティーブ ジョブズはその妥協のない、厳格で完璧主義と厳格さで有名になり、それを部下や同僚だけでなく自分自身にも適用しました。しかし、2009 年 XNUMX 月に、止められないジョブズですら立ち止まって休まなければならない状況が表面化しました。
病気が選べないとき
癌。現代のブギーマンであり、地位、性別、肌の色に基づいて被害者を差別しない、それほど正当ではない病気。スティーブ・ジョブズですらそれを逃れることはできず、残念なことに、彼の末期の病気との闘いは、特に後の段階でほとんど公の問題となった。ジョブズ氏は長い間この病気の症状に抵抗し、自身の頑固さと決意でその影響に立ち向かいましたが、2009年には、一見不屈に見えるジョブズ氏ですら「健康休暇」を取ってAppleを去らなければならない瞬間がやって来ました。
ジョブズの病気は悪化し、もはや仕事に専念し続けることが不可能になった。ジョブズ氏は、自分の健康状態の詳細を秘密にし、人生のあらゆる細部について争う好奇心旺盛な記者たちに屈することを拒否し、長い間退職に抵抗した。しかし退職時に、自身の健康問題が「当初考えていたよりも複雑だった」ことを認めた。
Appleを辞めることを決めた年、ジョブズ氏はすでに5年前から自分の病気について知っていた。特定の診断結果を考慮すると、これほど長い期間、比較的活動的な生活を送れたことは基本的に奇跡でした。膵臓腫瘍は特に悪性度が高く、5 年間も膵臓腫瘍と闘うことができる患者はごくわずかです。さらに、ジョブズ氏は当初、外科的および「化学的」解決策に代わる治療法を好んでいました。 9か月後に彼が手術に同意すると、ティム・クック氏が一時的に彼の後任として初めてAppleのトップに就任した。
2005 年に会社の経営陣に戻ったとき、ジョブズ氏は治癒したことを発表しました。スタンフォード大学の敷地内で行った有名なスピーチでもそのことについて言及しました。
しかし、その後のタブロイド紙のショットのほとんどは、ますます痩せたジョブズを映しており、そうではないと主張していた。
簡単な治療
その後数年間、ジョブズは潜行性の病気を止めるために一連の古典的および代替的な介入や処置を受けながら、自分の状態について妥協することなく沈黙を守り続けました。 2009年、ジョブズ氏は「ホルモンバランスの乱れにより、健康な体に必要なタンパク質が不足している」「高度な血液検査によりこの診断が確認された」「治療は比較的簡単になる」との公式声明を発表した。しかし実際には、ジョブズ氏は治療開始の遅れなどに起因する多くの問題に直面していた。大衆はジョブズの人生についてできるだけ多くの詳細を要求し、彼のプライバシーへの欲求を批判し、多くの人は不透明で大衆を混乱させているとしてアップルを直接非難さえした。
14月XNUMX日、スティーブ・ジョブズ氏は公開書簡の中で健康上の理由によりAppleからの退職を正式に発表することを決定した。
チーム
皆さんも先週、私が Apple コミュニティに非常に個人的なことを共有した手紙をご覧になったと思います。私の個人的な健康に焦点を当てた好奇心は残念ながら続いており、私と私の家族だけでなく、Apple の全員にとっても非常に気が散っています。さらに、ここ 1 週間で、私の健康問題は当初考えていたよりも複雑であることが明らかになりました。私の健康に専念し、Apple の従業員が優れた製品の開発に集中できるようにするために、私は 6 月末まで病気休暇を取ることにしました。
私はティム・クック氏にアップルの日常業務を引き継ぐよう依頼しており、彼と他の経営陣が素晴らしい仕事をしてくれると確信しています。 CEOとして、私は休暇中も引き続き重要な戦略的決定に関与するつもりです。理事会はこの計画を全面的に支持します。
この夏、また皆さんにお会いできるのを楽しみにしています。
スティーブ
クックにとって簡単な仕事はない
何百万人ものAppleファンの目に、スティーブ・ジョブズはかけがえのない存在でした。しかし、ティム・クックを代表者に選んだのは彼自身であり、それは彼が彼に絶大な信頼を寄せていたことを証明している。 「ティムはアップルを経営している」とアップルのオンラインストアマネージャー、マイケル・ジェーンズは2009年に語った、「そして彼は長い間アップルを経営している。スティーブは会社の顔であり、製品開発に携わっていますが、ティムはこれらすべての提案を受け入れて会社の巨額のお金に変えることができる人です。」と彼は付け加えた。
当時の Apple では、クック氏とジョブズ氏よりももっと異なるカップルを探しても無駄だっただろう。マイケル・ジェーンズはティム・クックについて「彼の分析心は非常に組織的で、行動志向である」と語った。しかし、この 1998 人は、アップル製品の絶え間ない改善に対する情熱、非常に高い基準を設定する能力、そして細部への徹底したこだわりによって明らかに団結しており、それはクック氏が XNUMX 年にクパチーノ社に入社して以来すでに実証していたものでした。ジョブズと同様に、クックもまた、たとえ二人が互いに正反対であったとしても、非常に完璧主義者として際立っています。
ジョブズ氏とクック氏の Apple 経営の主な違いは何だと思いますか?そして、もしスティーブ・ジョブズがまだそのトップにいたなら、Appleは今日の自社製品をどのように描いていたと思いますか?
そのような細部へのマニアックな強調は、現在の Apple には欠けています。