ダニエル・フルスカ Beats Electronics はヘッドフォンの有名なメーカーです。 Appleと同様に、彼らは競合他社よりも比較的高い価格で自社製品を大衆に販売することができます。このため、サブスクリプションベースで音楽を販売するための適切なビジネスモデルを見つけるのに適した候補になります。 CEOのジミー・アイオヴィン氏は約10年間これに取り組んできたが、少なくともある程度の反応を得たのはつい最近のことだ。
世界最大のレーベルであるユニバーサル ミュージック グループにおける彼の好位置がこのメモに記録されます。もちろん、この事実は必ずしもアイオヴィンの成功を意味するわけではありません。アイオビンと彼のチームはまだ詳細を具体化していないが、彼は現在の取り組みの歴史について喜んで語った。彼はヘッドフォンの販売を始める前から、音楽のサブスクリプションに興味があることをすぐに認めました。同時に、Spotify、Rhapsody、MOG、Deezer、その他の競合他社よりも優れたサービスを作成できるとも考えています。
すべてはどのように始まったのか
私たちのコンテンツは本当に価値があると常に感じていました。同時に、私は技術に重点を置いた企業の差別化を支援することができましたが、彼らは状況をまったく異なる見方で見ていました。彼のチャンスを感じ取ったのはスティーブ・ジョブズでした。他には。
私はかつて Les Vadasz (インテル経営陣のメンバー) と会ったことがあります。当時私はまだ Intescope を実行していました。彼は良い人で、私の話を真剣に聞いてこう言いました。ご存知のように、ジミー、あなたの言うことはすべて素晴らしいことですが、永遠に続くビジネスはありません。」
完全にやる気がなくなってしまいました。私は当時のユニバーサルのトップ、ダグ・モリスに電話してこう言いました。彼らはまったく協力したくないのです。彼らは私たちのパイの取り分を減らすことに全く興味がありません。彼らは今いる場所に満足しています。」 その瞬間から、私は音楽業界全体が奈落の底へ向かっていることを知りました。購読が必要です。私は今日までこの考えを捨てていません。
2002 年か 2003 年に、Doug は私に Apple に行って Steve と話してほしいと頼みました。そうしたら、すぐに意気投合しました。私たちは親しい友達になりました。私たちは、50 セント、ボノ、ジャガー、その他の iPod 関連の素晴らしいマーケティング施策を一緒に考え出しました。私たちは本当にたくさんのことを一緒にやりました。
しかし、私は常にサブスクリプションのアイデアをスティーブに押し込もうとしていました。もちろん、彼は最初は彼女のことが好きではありませんでした。 Luke Wood (Beats の共同創設者) は 3 年間にわたって彼を説得しようとしました。一瞬、彼は次のように見えた あの、それからまたそれ ne …彼はレコード会社にあまりお金を払いたくなかった。どうやら彼は、サブスクリプションが機能しないと感じ、最終的にはサブスクリプションを削除したようです。この件についてエディ・キューが何と言っているのだろうか、近々彼と会う予定がある。スティーブは内心では私の提案に同情していたのだと思います。残念ながら、レーベルがあまりにも高額な金額を要求したため、サブスクリプションは経済的に実現不可能でした。
テクノロジー企業と音楽サブスクリプションは相容れない
家電メーカーの恐ろしさには衝撃を受けました。また、Facebook を作成したり、Twitter を作成したり、YouTube を簡単に作成したりできることも学びました。それらを立ち上げて実行すると、コンテンツがユーザー データで構成されるため、独自の機能を持ち始めます。それらを維持するだけです。音楽コンテンツのサブスクリプションには、さらに何かが必要です。それを完全に構築し、継続的に開発する必要があります。
Beats で異なる理由
他の音楽サブスクリプション会社には、適切なコンテンツの選択と提供が不足しています。彼らは反対のことを主張しますが、そうではありません。私たちは音楽レーベルとしてこれを行いました。米国には約 150 人の白人ラッパーがいます。私たちはあなたのために XNUMX 人を用意しています。私たちは、適切な音楽の提供とは、人間的要素と数学の組み合わせであると信じています。そしてそれはまた、 または.
今、誰かがあなたに 12 万曲を提供し、クレジット カードを渡すと、彼らはただ「頑張ってね」と言うだけです。ただし、音楽を選択するのに少し助けが必要です。一種のガイドを提供します。使用する必要はありませんが、存在することはわかります。そして、それを使用することに決めたら、それが信頼できることがわかるでしょう。
製造が良い習慣である理由
かつてスティーブが私に次のように電話をかけてきました。ハードウェアもうまく作ることができるソフトウェア担当者はあなただけです。」 つまり、サブスクリプション音楽コンテンツの問題を解決できるのは私たち 2 人だったということです。結局のところ、私たちはハードウェアよりもこの分野で成功しています。なぜハードウェアと呼ばれるか知っていますか?作るのがめちゃくちゃ難しいからです。
