アマヤ・トーマン 13 年 2016 月 2017 日、WWDC で聴衆に向けて演説するティム・クック氏。何千人もの人々が、Apple の世界からの最もホットなニュースを知る準備ができています。 App Store はソフトウェアの世界で連勝を続けており、Apple は開発者に対し、アプリの XNUMX 回限りの支払いからサブスクリプション システムへの切り替えを奨励しています。サブスクリプションの拡大を目指す同社の取り組みは、最終的に XNUMX 年 XNUMX 月に XNUMX 人のソフトウェア開発者とのニューヨークでの秘密会議につながりました。
高級ロフトでの会議に出席していた開発者たちは、クパチーノの巨人が自分たちに何かを要求していることにすぐに気づいた。 Appleの代表者らは開発者に対し、App Storeのビジネスモデルが受けた変化を認識する必要があると語った。成功したアプリケーションは、1 回限りの支払い形式から定期購読システムに移行しました。
当初、App Store でのアプリケーションの価格は約 1 ～ 2 ドルでしたが、より高価なアプリケーションの開発者はソフトウェアを安価にする傾向がありました。当時の Steve Jobs の声明によると、アプリケーションの価格を引き下げた開発者は、売上が最大 2 倍増加しました。同氏によると、開発者らは利益を最大化するために実験を行ったという。
2008年後、Appleは持続可能なビジネスモデルを構築する取り組みを強化した。しかし、同社によれば、その道は、高品質のアプリケーションの価格を下げることや、広告による収益化の努力によってもたらされるものではないという。 Facebook や Instagram などのアプリケーションは、ユーザーを家族や友人と結び付けます。これらは「ネットワーキング」アプリケーションです。対照的に、iPhone 上で写真をトリミングしたり、ドキュメントを編集したりするのに役立つソフトウェアは、どちらかというとツールです。 XNUMX 年の App Store の登場とソフトウェアの割引は、前述の「ネットワーク」アプリケーションに大きな恩恵をもたらし、その結果、より多くのユーザーが利用できるようになり、広告からの利益のおかげで、その作成者は割引に対処する必要がなくなりました。
ツールやユーティリティに関してはさらに悪化しました。なぜなら、開発者は多くの場合、数ドル相当の 2016 回限りの取引でアプリケーションを販売していましたが、更新費用を含む出費は定期的だったからです。 Appleは2.0年に「Subscriptions XNUMX」と呼ばれる社内プロジェクトでこの問題の解決を試みた。これは、特定のアプリケーションの開発者が XNUMX 回限りの購入ではなく、定期的な料金で製品を提供できるようにすることを目的としており、それによって必要な経費をカバーするためのより安定したキャッシュ フロー源を確保できます。
この300月でこのプロジェクトは60周年を迎えます。 App Store で利用できる 30 万のアプリのうち、サブスクリプションベースのアプリはまだほんの一部にすぎませんが、その数は依然として増加しており、Apple は喜んでいます。ティム・クック氏によると、サブスクリプション収入はXNUMX億を超え、昨年よりXNUMX％増加したという。 「さらに、サブスクリプションを提供するアプリの数は増え続けています」とクック氏は言う。 「App Storeでは約XNUMX万本が入手可能だ」と同氏は付け加えた。
時間をかけて、Apple は開発者にサブスクリプション システムの利点を納得させることに成功しました。たとえば、FaceTune 2 アプリケーションは、以前のアプリケーションとは異なり、すでにサブスクリプションベースで動作し、大きな人気を得ています。ユーザー ベースには 500 人を超えるアクティブなメンバーがいます。このタイプのアプリケーションの最もよく知られた例としては、Netflix、HBO GO、Spotify などのストリーミング サービスがあります。しかし、ユーザーはツールやユーティリティの月々の支払いについて依然としてかなりの葛藤を抱えており、そのかなりの数が XNUMX 回限りの支払いを好みます。
ズドルイ： BusinessInsider
