アマヤ・トーマン 1997 年代は、少なくともその期間のほとんどにおいて、Apple にとって必ずしも最も成功した時代ではありませんでした。 500 年 56 月が終わり、ギル・アメリオは 1,6 日間会社の経営に携わりました。四半期損失 XNUMX 万ドルが、損失総額 XNUMX 億ドルに大きく貢献しました。
このため、Apple は 1991 会計年度以来、利益を 1,5 セントも失いました。過去 XNUMX 四半期のうち、同社はそのうち XNUMX 四半期で赤字であり、状況は絶望的であるように見えました。さらに、前述の四半期の最終日に、匿名の保有者が所有する Apple 株 XNUMX 万株を売却しました。 示した、匿名の販売者はスティーブ・ジョブズ本人だったということです。
当時、ジョブズ氏はすでにアップル社でコンサルタントとして働いていたが、クパチーノ社に対する信頼を完全に失ったため、そのようなことに頼ったのだと振り返った。 「私は基本的に、Apple の取締役会が何でもできるだろうという希望をすべて捨てました。」 ジョブズ氏は、株価が少しも上がるとは思わなかったと付け加えた。しかし、当時このように考えていたのは彼だけではありませんでした。
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ギル・アメリオは当初、変化の達人、アップルを奇跡的に復活させ、黒人数字の世界に戻すことができる男とみなされていた。クパチーノに入社したとき、彼はエンジニアリング分野で豊富な経験を持ち、複数の賢明で戦略的な動きでその能力を発揮していました。 Sun Microsystemsによる買収提案を断ったのはGil Amelio氏だった。たとえば、彼は Mac オペレーティング システムのライセンス供与を継続することも決定し、会社のコストを部分的に削減することに成功しました (残念なことに、避けられない人員削減の助けを借りて)。
これらの議論の余地のない功績により、アメリオ氏は多額の報奨を受けました。Apple の経営陣にいた間、彼は約 1,4 万ドルの給与と、さらに XNUMX 万ドルのボーナスを受け取りました。さらに、給与の数倍に相当するストックオプションも与えられ、アップルは彼にXNUMX万ドルの低利融資を与え、プライベートジェットの使用料も支払った。
前述のアイデアは素晴らしく見えましたが、残念ながらうまくいかないことが判明しました。マックのクローンは失敗に終わり、アメリアに向けられた高額な報酬は人事粛清の文脈でさらなる憤りを引き起こした。もうアメリアをアップルを救う人物だと考える人はほとんどいなかった。
ギル・アメリオ (1996 年から 1997 年まで Apple の CEO):
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結局、アメリアが Apple を辞めるのが最良のアイデアだったことが判明した。老朽化した System 7 オペレーティング システムを新しいものに置き換える努力の一環として、Apple はジョブズ氏自身とともにジョブズの会社 NeXT を買収しました。同氏は当初、再びアップルのトップになる野心はないと主張していたが、最終的にアメリア氏の辞任につながる措置を講じ始めた。
彼女の後、ジョブズは最終的に臨時取締役として会社の統治を引き継ぎました。彼はただちに Mac クローンを停止し、人員だけでなく製品ラインにも必要な削減を行い、ヒットすると思われる新製品の開発に取り組み始めました。社内の士気を高めるために、彼は自分の働きに対して象徴的に年間 1 ドルを受け取ることに決めました。
翌年の初めに、Apple は再び黒字に戻りました。 iMac G3、iBook、OS X オペレーティング システムなどの製品の時代が始まり、Apple のかつての栄光が復活しました。
ギル・アメリオとスティーブ・ジョブズ
