ミハル・マレック 先週もまさにそうでした 先見の明を持ち、Apple の共同創設者であるスティーブ・ジョブズの死から 2 年。。もちろん、この人物と技術進歩の象徴は多くの人々に記憶されており、その思い出の多くはジョブズの最も商業的に成功した製品である iPhone にも関連しています。本質的に、この種の最初のスマートフォンであり、この種の最初の大量技術製品は、9 年 2007 月 XNUMX 日に日の目を見ました。
フレッド・フォーゲルスタイン氏は、Apple にとってこの重要な日と iPhone 開発の困難について語った。彼は iPhone プロジェクトに参加し、新聞に思い出を語ったエンジニアの 1 人です ニューヨークタイムズ。 Andy Grignon、Tony Fadell、Scott Forstall など、iPhone の最も重要な人物からも情報が Vogelstein に提供されました。
アンディ・グリニョン氏によると、かじられたリンゴのマークが付いた史上初の携帯電話が発表される前夜は本当に怖かったという。スティーブ・ジョブズは iPhone のプロトタイプを発表する準備をしていましたが、それはまだ開発段階にあり、多くの致命的な問題やエラーが見られました。通話がランダムに中断され、電話がインターネット接続を失い、デバイスがフリーズし、場合によっては完全にオフになることが起こりました。
その iPhone では曲やビデオの一部を再生することはできましたが、クリップ全体を確実に再生することはできませんでした。電子メールを送信してインターネットを閲覧すると、すべてが正常に動作しました。しかし、これらのアクションを逆の順序で実行した場合、結果は不確実になります。何時間にもわたるさまざまな試みの後、開発チームは最終的に、エンジニアが「黄金の道」と呼ぶソリューションを考え出しました。担当エンジニアは、すべてが正常に動作しているように見せるために、特定の方法で正確な順序で実行する必要がある一連のコマンドとアクションを計画しました。
オリジナルの iPhone が発表された時点では、この携帯電話は 100 台しかなく、これらのサンプルには、本体に目に見える傷や、ディスプレイと周囲のプラスチック フレームの間に大きな隙間があるなど、重大な製造品質の欠陥が見られました。ソフトウェアですらバグが多かったので、チームはメモリの問題や突然の再起動を避けるために数台の iPhone を用意しました。注目の iPhone にも信号損失の問題があったため、上部のバーに最大の接続ステータスを永続的に表示するようにプログラムされていました。
ジョブズの承認を得て、彼らは実際の信号強度に関係なく、常に 5 つのバーを表示するようにディスプレイをプログラムしました。短いデモ通話中に iPhone の信号が失われるリスクは小さいですが、プレゼンテーションは 90 分間続き、停止する可能性が高くなりました。
Apple は基本的に 128 枚のカードにすべてを賭けており、iPhone の成功はその完璧なパフォーマンスに大きく依存していました。 Andy Grignon 氏が説明したように、会社には失敗した場合のバックアップ計画がなかったため、チームは非常に大きなプレッシャーにさらされていました。問題は信号だけではありませんでした。初代 iPhone には XNUMXMB のメモリしか搭載されていなかったため、メモリを解放するために頻繁に再起動する必要がありました。このため、スティーブ・ジョブズはステージ上にいくつかの作品を用意し、問題が発生した場合に別の作品に切り替えてプレゼンテーションを続けることができました。グリニョン氏は、iPhone が実際に故障する可能性が多すぎることを心配し、もし故障しなかったとしても、少なくとも大団円を迎えるのではないかと懸念した。
グランドフィナーレとして、ジョブズ氏はiPhoneの主要な機能が128つのデバイス上で同時に動作することを示すことを計画していた。音楽を再生し、電話に応答し、別の電話に応答し、写真を見つけて XNUMX 番目の発信者にメールで送信し、インターネットで最初の発信者を検索してから、音楽に戻ります。これらの携帯電話には XNUMX MB のメモリしかなく、すべてのアプリがまだ完成していなかったので、私たちは皆とても緊張していました。
ジョブズがそのようなリスクを冒すことはほとんどありませんでした。彼は優れた戦略家として常によく知られており、チームの能力と、不可能を可能にするために自分がどこまでチームを押し上げることができるかを知っていました。ただし、何か問題が発生した場合に備えて、彼は常にバックアップ計画を立てていました。しかし当時、Apple が取り組んでいた有望なプロジェクトは iPhone だけでした。この革新的な携帯電話はクパチーノにとって極めて重要であり、プラン B はありませんでした。
プレゼンテーションが失敗する可能性のある潜在的な脅威や理由は数多くありましたが、すべてうまくいきました。 2007 年 XNUMX 月 XNUMX 日、スティーブ・ジョブズは満員の聴衆を前にこう語りました。 「この日が2年半楽しみでした。」 そして彼は、当時顧客が抱えていた問題をすべて解決しました。
プレゼンテーションはスムーズに進みました。ジョブズは曲を再生し、ビデオを見せ、電話をかけ、メッセージを送信し、インターネットを閲覧し、地図を検索しました。すべてを一度もミスすることなく、グリニョンはついに同僚たちとリラックスすることができた。
私たちは、エンジニア、マネージャー、全員が 5 列目のどこかに座って、デモの各パートの後にスコッチを飲みました。私たちは5、6人ほどいて、デモが終わるたびに責任者が酒を飲みました。最後が来たとき、ボトルは空でした。それは私たちがこれまで見た中で最高のデモでした。その日の残りの時間は、iPhone チームによって満喫されました。私たちは町に出て飲みました。
素晴らしい記事です！それを維持する！ :-)
ジョブズのプレゼンテーションは傑作であり、新製品の発表ではありません。たとえ最初の iPhone のデモで間違いがあったとしても、彼は誰もが予想していた以上にその状況から抜け出すことができたと私は信じています。ジョブズはそこからさらに人気を搾り取り、売り上げもさらに伸ばすだろう。
もしかしたら、それが起こらなかったのは残念かもしれない。マスターがキャリアの絶頂期に即興演奏をしているのを見るのは有益でしょう:-)
文脈を無視して書いて申し訳ありませんが（素晴らしい記事です）、昨日から iP5、iOS7 で iTunes アプリケーションを実行できなくなりました。同様の問題を抱えている人はいますか?
付け加えておきますが、彼らがこのようなやり方をした理由は、FCC (米国連邦取引委員会) と何らかの「問題」があったためであり、彼らは通常、自分たちの iPhone を自分たちで公衆に見せるのですが、これはマーケティングの観点からするとかなり迷惑でしょう。視界の。
潜在的な顧客を騙す方法、Apple は常にそれが得意でした :(
おそらく広告になると思いますが、昨日、LSAcz が同様の、しかし約 3 倍の内容の記事を配信しました。魅力的に書かれており、同時にプレゼンテーションビデオも含まれていたため、読む際の良い背景になりました。ビデオのバグを見ることができます。ジョブズは明らかにそこで何をすればよいのかわからず、おそらく指をコリコリした後、3ページ目に介入したでしょう...読んでみるつもりです、ジョブズが黙るまでに問題は起こっています...
そして金曜日からマクモルにぶら下がっています