アマヤ・トーマン 1984 年は Apple にとって非常に重要な年でした。この年は、Apple が当時のスーパーボウルで、今ではカルト的な人気を誇る「1984」という名前の助けを借りて宣伝した、史上初の Macintosh が正式に日の目を見た年でした。同社は新しいコンピュータがベルトコンベアのように売れると期待していましたが、残念ながらそうではなく、賢く販売を促進する時期が来ました。
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その後、Apple を率いるのはジョン・スカリーであり、彼は新しいキャンペーンを開始することを決定しました。これは、ユーザーに自宅や会社用に新しい Apple マシンを購入するよう促すことを目的としていました。このキャンペーンは「Test Drive a Macintosh」と名付けられ、興味のある人は自宅で24時間Macintoshを試すことができた。これを行うために必要なのは、地元の正規代理店が Macintosh を貸し出すためのクレジット カードだけでした。会社の経営陣は、ユーザーが 1 日がかりのテスト中に借りたコンピューターとの間に強い絆を築き、最終的には購入を決意してくれることを期待していました。
Apple がこのキャンペーンに熱心だったのは明らかで、約 200 万人がこのキャンペーンを利用しました。このキャンペーンを開始するにあたり、Apple は 2,5 万ドルを投資し、それでニューズウィーク誌の XNUMX 月選挙号の XNUMX ページ分の費用を支払った。最後の広告ページは折りたたむことができ、Macintosh のレンタルの可能性について詳しく説明していました。残念ながら、キャンペーンの結果は明確に満足できるものとは言えませんでした。大多数のユーザーにとって、レンタルされた Macintosh は確かに望ましい熱意を呼び起こしましたが、さまざまな理由から、多くのユーザーにとって最終的にコンピュータの最終購入には至りませんでした。販売代理店は確かにこのキャンペーンに満足しておらず、言及されたモデルの在庫が絶望的に不足していることに不満を抱いていました。
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これらの理由だけでなく、Apple は最終的に同様のキャンペーンを二度と開催しないことを決定しました。それは単に「Macintosh の試乗」キャンペーンが最終的に Apple 経営陣が夢見ていた初代 Macintosh の販売を達成できなかっただけではありません。このキャンペーンは、比較的短い試用期間にもかかわらず、一部のテスターから著しく悪い状態で返還されたモデルにはあまり利益をもたらしませんでした。損傷や磨耗は明らかでしたが、修理が可能なほど深刻ではありませんでした。試験官に十分に高額な罰金を要求する。
